【文章內容簡介】 預防學生校園受侵害、凈化校園及周邊環(huán)境為重點的專項整治工作，堅持“依法整治、標本兼治、突出重點”的整治原則，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。以人為本，建立和諧的校園安全文化。廣泛開展安全教育活動，繼續(xù)抓好“學生法制與安全教育日”、“全國安全生產(chǎn)月”、“消防日”等等宣傳教育活動，使我校創(chuàng)建“平安校園”活動在行之有效的基礎上不斷創(chuàng)新，著力營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。充分發(fā)揮校園廣播、電視、校園互聯(lián)網(wǎng)絡作用，時刻關注我校的安全形勢，通過大力宣傳教育和警示教育，強化全體師生的安全意識和法制觀念，為構建和諧校園，加強學校安全工作創(chuàng)造有利的輿論氛圍。突出我校安全工作的責任主體地位，夯實安全工作基矗 一是要認真按照《教育法》、《安全生產(chǎn)法》、《未成年人保護法》、《中小學幼兒園安全管理辦法》等法律法規(guī)，健全我校的安全工作機構，加大我校安全工作經(jīng)費投入，完善我校各項安全工作制度。二是明確學校各職能部門的安全責任。強化學校各部門科室安全工作負責人的責任落實，制訂有針對性的措施和制度。三是依法治校，依法辦事。不斷完善意外傷害事故的預防、處置、善后工作制度，進一步完善學生意外傷害事故責任險投保工作，學生一旦發(fā)生意外安全責任事故，確保經(jīng)濟理賠工作妥善及時解決。四是實施“科技興安”戰(zhàn)略，促進幼兒園的本質化安全。篇五：幼兒園綜治維穩(wěn)工作方案星星寶貝幼兒園綜治維穩(wěn)工作方案 為維護我幼兒園安全穩(wěn)定工作，根據(jù)上級有關精神，結合我幼兒園實際情況，特制定如下工作方案。一、成了領導機構 組長：黃愛萍成員：李薇婷、吳夢香組長負責接待有關人員來訪及向上級有關部門匯報工作。二、工作措施（一）建立幼兒園安全管理制度，做好來訪家長的盤查登記工作，不相關的閑雜人員一律不許進園。（二）給每一位幼兒的家長發(fā)一份告家長書，明確告知幼兒園每天開門的具體時間，要求家長按時接送孩子。（三）加強幼兒缺勤跟蹤制度，發(fā)現(xiàn)幼兒不來上學立即與家長進行聯(lián)系。（四）落實報告制度，在幼兒園教室及教室門口的墻上粘貼當?shù)嘏沙鏊膱缶娫?。一旦發(fā)生事故，立即向上級部門匯報，并采取應急措施，做好事件的前期處置工作，防止事態(tài)擴大。（五）嚴格落實幼兒的接送制度，放學時一律要求家長親自來接自己的幼兒，若家長委托他人代接，要預先電話告知帶班教師，方可接走幼兒。（六）嚴格執(zhí)行問責制。對不履行職責，導致安全事故發(fā)生的，要嚴厲追究相關責任人的責任。此方案自2010年3月1日起執(zhí)行。第二篇：維穩(wěn)工作計劃大盛小學20152016學年信訪維穩(wěn)工作計劃一、指導思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，做好信訪工作，化解矛盾，維護穩(wěn)定，凝聚人心，以提高教育教學質量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定為大盛教育形象攀升保駕護航，努力構建穩(wěn)定、和諧校園，創(chuàng)造良好的信訪工作運行機制。我們將和上級黨委機關保持高度一致，積極認真落實好信訪工作的各項目標任務。二、組織領導 組長：曹學順副組長：韓傳花（安全副校長）李樹成（業(yè)務副校長）成員：張福成 房賢啟高瑞霞李振慶 韓素君李向陽 王慶新秦宏睿趙芹 辛成志三、工作目標繼續(xù)實現(xiàn)近年來在職教師和退離休教師無一人越級上訪或參與集訪的良好勢頭，進一步抓好各項措施的落實，拿出切實可行的方法，努力實現(xiàn)我校20152016學無信訪案件發(fā)生，無一人到市或市以上單位上訪或參與集訪、群訪，以此促進我校各項工作的正常開展。四、工作措施（一）成立領導小組，強化信訪工作的領導責任。學校成立以曹學順為組長，韓傳花、李樹成為副組長，張福成 房賢啟高瑞霞李振慶 韓素君 李向陽 王慶新秦宏睿趙芹 辛成志為成員的信訪工作領導小組，確立領導是信訪維穩(wěn)工作的第一責任人的意識，學校領導將自覺擔負起關心群眾疾苦，切實解決應該解決的信訪問題的職責；擔負起把影響穩(wěn)定的傾向性信訪苗頭化解在校內、控制在校內的責任；擔負起既要堅持改革又要處理好改革中出現(xiàn)的問題的責任；負起一旦發(fā)生集體上訪，立即到一線做工作的責任；擔負起抓好領導班子成員信訪維穩(wěn)工作責任制落實的責任。分管信訪工作的領導要抓好上級有關信訪工作指示和要求的落實，檢查和指導信訪矛盾排查和調處工作，主動協(xié)調解決校內的重大信訪問題。把信訪干部的思想、組織、業(yè)務和作風建設作為重要內容。（二）各部門要認真履行職責，努力做好工作。信訪工作重點要放在真心實意解決實際問題上，全面落實首問責任制，認真做好初信、初訪的處理，把問題一次性處理到位，主動引導教職工依法有序進行上訪。及時做好信訪記錄，信息報送，情況反饋和督辦落實工作。學校采取定期、不定期組織在職教職工學習有關信訪工作條例和內容，組織教師認真討論，營造依法治訪和有序上訪的良好氛圍，同時通過條例的有關精神，讓他們做到一切能從大局出發(fā)，一切從有利于穩(wěn)定出發(fā)，一切從有利于促進教育教學改革、提高教學質量出發(fā)。學校安排專職信訪信息員（秦宏睿擔任），負責搜集、整理有關信訪信息，發(fā)現(xiàn)苗頭及時處理，學校處理不了的，或者是涉及到全市集訪或群訪的，我們將在規(guī)定時間內報市局信訪室，并堅持每月兩次零報告制度，有信息報信息，無信息報平安。堅持做到學校與市局信息網(wǎng)絡24小時暢通，堅決將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)、感化和防控力度，確保無一人次去市局以上參與上訪或集訪。（三）建立健全信訪工作長效機制。以“發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好”為目標，開展定期或不定期信訪問題和矛盾糾紛排查調處工作，每月對重點信訪排查通報一次。繼續(xù)堅持校長接待日制度，努力提高接待日的實效。，積極推廣領導包案、掛牌督辦“五定”責任制（定責任部門、定責任領導、定責任人、定辦理要求、定辦結時限）。加強與市教育局黨委、信訪辦等有關部門的聯(lián)系配合，整合力量、聯(lián)合調處、共同督辦。重點抓好久拖不決，可能引發(fā)群體性事件的信訪問題的協(xié)調處理和重復訪、越級訪、信訪積案等“老大難”案件。要堅持屬地管理、分級負責和“誰主管、誰負責”的原則，繼續(xù)落實《處置工作預案》，明確責任分工，及時穩(wěn)妥快速處置發(fā)生的各類異常上訪?？傊?，學校信訪工作是密切聯(lián)系教職員工的重要渠道，是化解內部矛盾，促進學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要工作。我們要進一步增強信訪工作的責任感和使命感，扎實做好學校的信訪工作。大盛小學信訪維穩(wěn)工作制度根據(jù)上級黨委有關信訪工作的規(guī)定，為積極做好人民群眾和廣大師生來信來訪的接待處置工作，保護和尊重其信訪權益，依法建立科學、正常的信訪工作運行機制，創(chuàng)造良好的信訪工作秩序，結合學校工作實際，特制定本制度。一、組織領導學校成立以校長為組長的信訪工作領導小組，負責學校信訪工作的組織領導和日常工作。二、指導思想和基本原則指導思想：認真貫徹“三個代表”重要思想，建立和健全暢通的信息渠道，廣泛聽取師生和學生家長及社會各界人士的意見和要求，不斷改進工作作風，提高信訪工作效率，為學校改革發(fā)展創(chuàng)造和諧向上的工作環(huán)境?；驹瓌t：認真執(zhí)行黨的政策、國家法律、法規(guī)；實事求是，一切從實際出發(fā)；實行統(tǒng)一領導與分工負責 制相結合，解決實際問題與思想政治工作相結合。三、目標責任工作目標：處理好“初信初訪”，力爭“初信初訪”辦結率達100%。保證處理來信、來訪的時效和質量，信訪按期結辦率力爭達100%，基本杜絕越級集體訪和重復集體訪。及時辦理和反饋上級機關、領導轉交的信訪事項，轉辦率達100％。工作責任：實行信訪工作領導責任制，校長負總責，分管領導負實責，誰主管誰負責。教育教職工自覺遵守信訪秩序，規(guī)范信訪程序，依法信訪；對信訪人提出的問題，做到全部有理全部解決，部分有理部分解決，無理的做好解釋穩(wěn)控工作。信訪工作人員要秉公辦事，不徇私情；遵守保密制度，不得泄露工作秘密，嚴禁將控告、檢舉材料和信訪人要求保密及可能對信訪人權益造成損害的內容泄露給被控告人、被檢舉人；不得丟失、隱匿和擅自銷毀信訪材料。四、工作程序來信辦理：登記編號，填寫有關登記表，并附信訪原件報送有關領導閱批（凡署名寄校領導的信件直接送至有關領導本人閱批）。根據(jù)校領導批示及管理權限分級歸口辦理。對事關學校發(fā)展建設和師生關心的熱點、難點問題的來信及領導批示和辦理結果，視情況在適當范圍內公開。做好存檔工作，按來信