20xx年度企劃部工作計劃表與20xx年度優(yōu)秀出納工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 19:21 本頁面
【文章內容簡介】 作流程，重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。管理方面： 較去年相比，溝通協調力有了一定突破和飛越。 本部門工作開展較去年更加流利，順手，協作力大大提高。 與直屬上司在工作業(yè)務上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進有始有終。 在日常工作中敢管理，在涉及到相關人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實真相。五、 20xx年度工作計劃：項 目完成時限備 注做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案制作好單店海報，保證零失誤以店內海報檔期為準做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準長期學習提升自己的業(yè)務技能。業(yè)務技能上新臺階長期學習提高自己管理水平，爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。長期六、 請對公司的未來發(fā)展提出個人建議：（可以是針對公司戰(zhàn)略、經營路線、人事架構、高層工作作風等方面）答：關注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進來到離開就學會了一個打標價簽，放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎？員工需要成長，需要進步！公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務一年與五年沒什么區(qū)別，做的好與
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