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正文內(nèi)容

康復(fù)科護(hù)士職責(zé)(編輯修改稿)

2025-10-10 19:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 點(diǎn)和做好保安工作??祻?fù)科護(hù)士白班職責(zé)(8:0016:00)提前10分鐘到崗,著裝整潔。嚴(yán)格執(zhí)行物品交接班制度并記錄,負(fù)責(zé)開診前的清潔衛(wèi)生工作,康復(fù)儀器的清潔、檢修、故障排除問題等工作。正確執(zhí)行醫(yī)囑,嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)制度,準(zhǔn)確及時(shí)完成各項(xiàng)理療護(hù)理工作,本班工作結(jié)束前向下一班交清未完成的工作,確保工作的連續(xù)性。通過溝通交流等方式及時(shí)收集資料,準(zhǔn)確評(píng)估病人的病情及需要,異常情況及時(shí)有效的與醫(yī)師進(jìn)行交流。熟悉了解康復(fù)科患者的生活、思想和健康情況,實(shí)施護(hù)理工作中具備“五心”(即熱心接待、精心評(píng)估、細(xì)心計(jì)劃、耐心治療、暖心溝通),提供周到細(xì)致優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。負(fù)責(zé)理療病人的理療工作,做好心里護(hù)理及健康指導(dǎo)等。參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)巡視,及時(shí)解決病人的各種需要。并做好治療記錄。負(fù)責(zé)檢查各個(gè)治療室有無過期物品及滅菌物品是否充足,每天早上負(fù)責(zé)與供應(yīng)室更換各種無菌物品。負(fù)責(zé)治療病人回訪工作,征求病人意見,每月一次滿意度調(diào)查。每周一更換浴巾、枕套、工作服等,并與清洗工交接記錄。1協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好科內(nèi)管理工作。康復(fù)科護(hù)士中班職責(zé)(10:0018:00)提前10分鐘到崗,著裝整潔。負(fù)責(zé)理療病人的理療工作,做好心里護(hù)理及健康指導(dǎo)等通過溝通交流等方式及時(shí)收集資料,準(zhǔn)確評(píng)估病人的病情及需要,異常情況及時(shí)有效的與醫(yī)師進(jìn)行交流。熟悉了解康復(fù)科患者的生活、思想和健康情況,實(shí)施護(hù)理工作中具備“五心”(即熱心接待、精心評(píng)估、細(xì)心計(jì)劃、耐心治療、暖心溝通),提供周到細(xì)致優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。正確執(zhí)行醫(yī)囑,三查七對(duì)制度準(zhǔn)確及時(shí)完成各項(xiàng)治療護(hù)理工作,本班工作結(jié)束前向下一班交清未完成的工作,確保工作的連續(xù)性。通過溝通交流等方式及時(shí)收集資料,準(zhǔn)確評(píng)估病人的病情及需要,異常情況及時(shí)有效的與醫(yī)師進(jìn)行交流。加強(qiáng)巡視,及時(shí)解決病人的各種需要。并做好治療記錄。負(fù)責(zé)中午病人的理療工作并及時(shí)記錄。按日重點(diǎn)要求負(fù)責(zé)檢查和更換無菌物品。負(fù)責(zé)每周一擦拭紫外線燈管??祻?fù)科護(hù)士晚班職責(zé)(12:0021:00)提前10分鐘到崗,著裝整潔。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,中午與中班交接并記錄。正確執(zhí)行醫(yī)囑,三查七對(duì)制度,準(zhǔn)確及時(shí)完成各項(xiàng)治療護(hù)理工作。熟悉了解康復(fù)科患者的生活、思想和健康情況,實(shí)施護(hù)理工作中具備“五心”(即熱心接待、精心評(píng)估、細(xì)心計(jì)劃、耐心治療、暖心溝通),提供周到細(xì)致優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。負(fù)責(zé)理療病人的理療工作,做好心里護(hù)理及健康指導(dǎo)等通過溝通交流等方式及時(shí)收集資料,準(zhǔn)確評(píng)估病人的病情及需要,異常情況及時(shí)有效的與醫(yī)師進(jìn)行交流。負(fù)責(zé)治療區(qū)的紫外線消毒并記錄。每日用含氯消毒劑擦拭桌面、儀器。加強(qiáng)巡視,及時(shí)解決病人的各種需要。并做好治療記錄。負(fù)責(zé)安全檢查并做好記錄,如發(fā)現(xiàn)儀器丟失或損壞及時(shí)報(bào)告護(hù)士長(zhǎng),負(fù)責(zé)晚間病人的協(xié)調(diào)工作,特殊情況反饋給護(hù)士長(zhǎng);負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)科內(nèi)全天的工作量及醫(yī)療耗材的使用量。為次日工作做好藥品、物品準(zhǔn)備!下班前負(fù)責(zé)關(guān)閉電源,關(guān)好門窗。負(fù)責(zé)每周一擦拭紫外線燈管??祻?fù)護(hù)士技術(shù)能力要求1熟知和落實(shí)病區(qū)床邊康復(fù)護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)。2掌握常用的護(hù)理技術(shù)操作和各種康復(fù)護(hù)理技術(shù)。3掌握機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)、簡(jiǎn)單維修及消毒制度。4具有緊急救護(hù)和解決本專業(yè)護(hù)理工作疑難問題的能力。5具有評(píng)定病人及康復(fù)宣教能力。6具有對(duì)進(jìn)修人員及低年資護(hù)士的帶教能力。工作標(biāo)準(zhǔn)熟知康復(fù)護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、較好地完成本職工作較好的完成康復(fù)訓(xùn)練病人的管理及宣教工作。較好的完成器械的維護(hù)保養(yǎng)及消毒工作。較好的完成對(duì)進(jìn)修人員及低年資護(hù)士的帶教工作。在護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,負(fù)責(zé)器械消毒及開診前的準(zhǔn)備工作。護(hù)理人員自覺遵守規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,不遲到上崗,不閑聊。語言文明,態(tài)度和藹,衣冠整潔,舉止端莊,細(xì)心勤快,熱情周到,禮貌待人。對(duì)待病人一視同仁,不似親人勝似親人,不嫌臟、不嫌煩、不嫌苦、不嫌累,有問必答,答必耐心,有求必應(yīng),應(yīng)必?zé)嵝?,有?qǐng)必到,到必細(xì)心。協(xié)助醫(yī)生完成有關(guān)工作,按醫(yī)囑給患者進(jìn)行處置。指導(dǎo)病人進(jìn)行有關(guān)檢查、化驗(yàn)、取藥及辦入院手續(xù)等。經(jīng)常觀察候診患者的病情變化,對(duì)較重的患者應(yīng)提前診治或送急診室處置。負(fù)責(zé)診療室的整潔、安靜,維護(hù)就診秩序,做到無圍觀分診臺(tái)和醫(yī)生。認(rèn)真執(zhí)行消毒隔離制度,避免交叉感染,發(fā)現(xiàn)傳染病要及時(shí)按傳染病要求進(jìn)行管理。認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格查對(duì)制度,防止差錯(cuò)發(fā)生。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高理論水平,做好健康教育工作,提高服務(wù)質(zhì)量。第四篇:康復(fù)科下午班護(hù)士職責(zé)康復(fù)科下午班護(hù)士職責(zé)提前十分鐘到崗,認(rèn)真交接班,巡視病房,危重病人床頭交接,清點(diǎn)用物。負(fù)責(zé)床頭交接班與主班、責(zé)任護(hù)士交接班,病房安全管理交接。按分級(jí)護(hù)理要求,定期巡視病房,觀察病情變化,必要時(shí)及時(shí)通知醫(yī)師并做好記錄。做好本班病人的各項(xiàng)治療與護(hù)理工作。按時(shí)測(cè)量體溫、脈搏、吸吸、血壓,按常規(guī)做好注射、治療、發(fā)藥工作。核對(duì)醫(yī)囑。負(fù)責(zé)物品清點(diǎn)交接檢查珍貴物品、常備藥物、體溫計(jì)、搶救物品、藥品、儀器等,如有缺失要清查補(bǔ)全,以便夜間使用。保持環(huán)境衛(wèi)生,消毒治療室。寫交班報(bào)告,認(rèn)真完成護(hù)理記錄,記錄危重病人病情及出入量,為大夜班做好準(zhǔn)備工作,認(rèn)真做好交接班工作。上班時(shí)間:17:0022:00第五篇:康復(fù)科護(hù)士工作總結(jié)篇一:2011年康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié) 2 2011年康復(fù)科護(hù)理工作總結(jié)康復(fù)科為醫(yī)院新成立的科室,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全科人員的共同努力下,從無到有,由簡(jiǎn)單到完善,從松散到嚴(yán)謹(jǐn),僅用半年時(shí)間便走上正軌,創(chuàng)造了驕人的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。在康復(fù)科做治療的不僅有住院病人還有門診就醫(yī)病人,雖然工作人員少,工作量大,可是所有的醫(yī)務(wù)人員都團(tuán)結(jié)一心的配合工作,康復(fù)科這半年來的病人滿意率持續(xù)在97%以上,受到病人的表揚(yáng)與肯定?,F(xiàn)將2011年工作做如下總結(jié):一、工作業(yè)績(jī)基本情況:平均每月住院人次45人平均每月門診人次80人平均每天輸液人次20人平均每天肌注人次5人二、以病人為中心,爭(zhēng)創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想。三、規(guī)范整體護(hù)理,爭(zhēng)創(chuàng)一流管理為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有小結(jié)。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,無差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。四、規(guī)范護(hù)理文件書寫,強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)隨著人們法律意識(shí)的提高,新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),提高護(hù)理人員法制意識(shí),已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,保障護(hù)理安全定期督促檢查醫(yī)療安全,重點(diǎn)加了強(qiáng)節(jié)前安全檢查,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識(shí),杜絕事故隱患。六、加強(qiáng)了質(zhì)量管理監(jiān)控力度按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范,及時(shí)修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目,檢查考核中均嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分。七、提升服務(wù)質(zhì)量,塑造醫(yī)院形象 護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早、最密切的工作者,護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫(yī)院形象。護(hù)理組首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),使病員放心,促醫(yī)院振興。規(guī)范護(hù)理人員著裝、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護(hù)理人員以端莊、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),貫徹“以病人為中心”的思想,讓護(hù)理人員改變思想,提高認(rèn)識(shí),及時(shí)滿足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,注重護(hù)患溝通,從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。八、合理利用人力資源,充分量化護(hù)理工作為優(yōu)化各班職責(zé),合理利用人力資源。在實(shí)行量化考核中,護(hù)理人員積極參與新方案,增強(qiáng)了工作的積極主動(dòng)性,培養(yǎng)勇于奉獻(xiàn),熱愛集體的精神。一年中存在問題主要有以下幾個(gè)方面:護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳。護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來,經(jīng)常是被動(dòng)地去做??蒲泄ぷ魇亲o(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目。護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。流程及問題管理工作不到位。2011年,護(hù)理工作將借醫(yī)院評(píng)審“二乙”之風(fēng),向一個(gè)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的發(fā)
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