20xx年度創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)與20xx年度初級經(jīng)濟(jì)師個(gè)人小結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 19:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 交叉觀摩檢查。平時(shí)，遇有重大突發(fā)事件或開展專項(xiàng)整治時(shí)，整合執(zhí)法辦案車輛、食品快速檢測箱等執(zhí)法裝備，實(shí)現(xiàn)資源共享。通過學(xué)人之長、補(bǔ)己之短，達(dá)到了干部與干部、分局與分局之間互學(xué)互補(bǔ)、互促互進(jìn)、共同提高的目的。_、開展法律宣傳。在每年的工商法律法規(guī)宣傳活動中，我們都清醒的認(rèn)識到這不僅僅是進(jìn)行法律宣傳，也是對工商工作的宣傳，更是對工商形象的宣傳，為此在每年宣傳活動中，采取了形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳活動，送法進(jìn)集市、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)課堂，在讓工商法律法規(guī)進(jìn)萬家的同時(shí)，也送進(jìn)了我們每名干部的一個(gè)微笑、一絲真誠、一份服務(wù)、一份誠信。近年來，發(fā)放各類法規(guī)宣傳資料____余份，舉辦培訓(xùn)班_次、培訓(xùn)人員___余人次。_、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。為深化文明單位建設(shè)進(jìn)程，爭創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)的文明單位，在縣工商局的支持下，我們對分局的相應(yīng)設(shè)施進(jìn)行了完善。栽種草坪，購買自育鮮花美化環(huán)境，改善辦公條件。動員分局干部開展奉獻(xiàn)日活動，累計(jì)義務(wù)勞動達(dá)到___余次。在縣局的支持下，投入__多萬元，完善會議室、食堂的實(shí)際功能，添置了電腦、照相機(jī)、打印機(jī)和執(zhí)法車等辦公設(shè)備，提升了工作效率。雖然，分局創(chuàng)建工作取得了一定的成效，但我們清醒的認(rèn)識到創(chuàng)建文明單位是一項(xiàng)長期、深入的工作，只有不斷加大工作力度，才會取得豐碩成果。在今后的工作中，我們將抓住薄弱環(huán)節(jié)，突出創(chuàng)建重點(diǎn)，著力在“四抓”上下功夫。一是抓考核，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)。堅(jiān)持將文明創(chuàng)建作為年度責(zé)任目標(biāo)考核的主要內(nèi)容，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作考核，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)。二是抓根本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，在理論學(xué)習(xí)、思想作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、提高隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良工商行政管理隊(duì)伍。三是抓載體、豐富創(chuàng)建內(nèi)容。通過開展一系列干部群眾樂于參與、便于參與、內(nèi)容新穎、形式多樣的活動來豐富文明創(chuàng)建活動的內(nèi)涵。四是抓結(jié)合，深化文明創(chuàng)建。堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的方針，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮工商部門的職能作用，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，構(gòu)建和諧社會作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2018年度初級經(jīng)濟(jì)師個(gè)人小結(jié)范文不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會計(jì)知識，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作。一、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算制度。 加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江****公司，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè)。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異，會計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對公司營運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系： 擬定《浙江****公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行， XX年我又重新修訂和完善了《浙江****公司開支審批辦法》，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán)。 根據(jù)國家新出臺的財(cái)務(wù)、會計(jì)政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江****公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《浙
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