20xx年度醫(yī)院黨支部年終工作總結(jié)與20xx年度醫(yī)院黨支部年終總結(jié)匯報匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 19:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展黨員工作過程的透明度，確保黨組織的先進性和純潔性，從200x年以來，支部實行入黨對象公示制，對擬吸收入黨的考察對象實行為期七天的公示，廣泛聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督，確保新黨員的質(zhì)量。七．積極創(chuàng)造有效載體，為黨員、職工中的模范作用的發(fā)揮搭設(shè)舞臺支部在深入開展《開展爭創(chuàng)黨員模范崗活動》、“深化黨員責(zé)任區(qū)活動”等主題教育活動。強化一個黨員一面旗，立足崗位多奉獻的責(zé)任意識。好人好事層出不窮、舉不勝數(shù)。涌現(xiàn)的典型中具有一定的代表性及特點，成績突出的有＊同志，他以自己的實際行動，忠實地實踐“xx”重要思想，發(fā)揚白求恩精神，把黨的關(guān)懷，溫暖送給老同志，以所為家，急病人之所需，為單位創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，老干們?nèi)螢樗埞?，單位和s政府多次授予先進工作者嘉獎，獲得s政府“三等功”兩次。其典型事跡被《＊晚報》、《＊報》等媒體報道7次，xx年3月提名推薦該同志為＊s勞動模范。＊同志是一位黨齡長的老同志，任勞任怨，一步一個腳印，事事從自身做起，嚴格要求自己，以身作則，他年年超滿勤，出診、接診病人，隨喊隨到，他以自己的言行帶動周圍的人群，xx年被評為抗擊“非典”先進個人，xx年通過黨員民主評議為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。＊同志是支部近兩年吸收為新黨員中的一員，該同志自加入組織后，在黨組織直接關(guān)懷培養(yǎng)下，通過磨練，迅速成長成熟的過程，該同志最大的特點是，對黨忠誠老實，對工作一絲不茍，對學(xué)習(xí)刻苦認真，對同志團結(jié)熱忱，對病人周到熱情，在他的帶領(lǐng)下，我院骨外科初步形成以治療腰椎間盤突出為重點的拳頭科室，為醫(yī)院創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，為醫(yī)院樹立了良好的品牌形象?；仡欉^去，展望未來。我們所取得的成績有目共睹，但我們也清醒地看到存在的問題和不足。主要是黨的建設(shè)和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建設(shè)還需要我們?nèi)パ芯?，并付諸實施；領(lǐng)導(dǎo)班子在群眾中的威信有待進一步提高；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)還需進一步加強，醫(yī)院管理工作跟不上醫(yī)院發(fā)展的需要等等。但我們相信，在s委、s衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將克服重重困難，理清工作思路，以飽滿的政治熱情把醫(yī)院建設(shè)推上新臺階。2018年度醫(yī)院黨支部年終總結(jié)匯報一年來，醫(yī)院黨支部在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平思想理論偉大旗幟，認真學(xué)習(xí)、貫徹落實“xx”重要思想，始終堅持黨委管黨、從嚴治黨的基本工作思路，把“發(fā)展要有新思路、改革要有新舉措、開放要有新局面”作為醫(yī)院工作的指導(dǎo)原則。面對當(dāng)前醫(yī)療市場的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，醫(yī)院黨支部從醫(yī)院實際出發(fā)，認真執(zhí)行院長責(zé)任制，全面加強黨的建設(shè)，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，努力提高黨支部的戰(zhàn)斗力，增強職工的向心力和凝聚力，為全面推進醫(yī)院三個文明建設(shè)再上新的臺階提供有力的思想和組織保證?，F(xiàn)就xx年度工作總結(jié)如下：一、認真執(zhí)行院長責(zé)任制，充分發(fā)揮黨支部的保證監(jiān)督作用。為深化醫(yī)院運行機制改革，積極推行和完善醫(yī)院的院長負責(zé)制，進一步明確院長的責(zé)、權(quán)、利，促進醫(yī)院的發(fā)展，作為本屆醫(yī)院黨支部，一直努力探索如何支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，如何使醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生改革及醫(yī)療市場嚴峻考驗中求得生存和發(fā)展這個課題。1．在“xx”重要思想的指引下，根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》等有關(guān)文件規(guī)定，醫(yī)院黨支部一方面抓好黨的建設(shè)，參與人事管理，領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團等群眾組織，加強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，保證醫(yī)院任務(wù)完成，保證院長行使職權(quán)。另一方面，積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)工作，積極開展干部人事制度改革，加快后勤社會化的改革步伐，深化醫(yī)院內(nèi)部分配制度改革。2．支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強醫(yī)院的經(jīng)濟管理，有效利用人力、物力等資源，提高效率，降低醫(yī)院運營成本，不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。3．支持行政領(lǐng)導(dǎo)加強醫(yī)療工作，以提高技術(shù)含金量為切入點大力開展新技術(shù)新項目，規(guī)范管理，降低醫(yī)療風(fēng)險，不斷提高社會效益和經(jīng)濟效益。4．支持行政領(lǐng)導(dǎo)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量。5．督促基建、后勤等部門，加強對傳染病區(qū)擴改工程項目的管理及使用等各項任務(wù)；積極開展迎接省、市領(lǐng)導(dǎo)對傳染病區(qū)工程項目的評估驗收工作。結(jié)合實際，并就開
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