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正文內(nèi)容

總經(jīng)理助理年終個人工作總結(jié)模板[范文模版](編輯修改稿)

2025-10-10 18:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 執(zhí)行。*公司衛(wèi)生區(qū)域劃分及責(zé)任人的確定。*保安管理條例和工作流程的規(guī)范,并及時培訓(xùn)。*入職和離職表格的完善。人員動態(tài)表格化分析。*工資異動表格的完善。*編制了新的《企業(yè)管理制度》。明確了公司各部門職責(zé),工作流程等。擬定了公司薪酬體系,績效考核方案*部門崗位清查及《用人申請表》,食堂費用的管理表格化。大膽進行部分人員調(diào)整*食堂人員的重新配置。*保安人員的調(diào)整,不斷加強管理。*新招聘了200名生產(chǎn)車間的工人,特別注重電子廠實際工作經(jīng)驗,*新招聘了3名工程師,兩名部門主管,兩名部門經(jīng)理,不斷加強管理。3增強部門責(zé)任感,加大執(zhí)行力度。*安排文員堅持對各部門計劃的檢查和統(tǒng)計。*安排保安對員工行為的規(guī)范檢查和監(jiān)督。*堅持執(zhí)行公司制度,時刻以公司利益為重。4豐富員工的文化生活:*開放娛樂室,裝置高音喇叭。*出黑板報。*策劃和舉辦元旦聯(lián)歡會。5選擇了媒體招聘渠道*中華英才網(wǎng)的開通。員工關(guān)系的建立* 深入車間和其他部門,了解員工目前的需要,取得他們的信任。與公司領(lǐng)導(dǎo)層的溝通* 經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的計劃和執(zhí)行情況,與部門經(jīng)理保持良好的關(guān)系,得到了他們的支持。第三篇:總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)(最終版)一、要認清自己,處事有原則。找不準(zhǔn)位置,也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不著“感覺”??偨?jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長”的雙重位置,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系群眾,事務(wù)、政務(wù)都要過問,其他部門管不了、不該管的,都要總經(jīng)理助理去管??偨?jīng)理助理要把握好所應(yīng)扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨細,參謀不決斷,做到不攬權(quán),不越權(quán),不越位,不缺位,工作要到位。二、需要耳聰目明,作好參謀工作。從大的方面說,當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查工作。及時地捕捉信息,準(zhǔn)確地做好反饋,積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認真分析問題,給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見,還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)中選優(yōu),“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施狠抓落實,并及時做好督促檢查和落實情況的反饋。三、善于長袖善舞,作個好的“潤滑劑”。要協(xié)調(diào)好公司上下的關(guān)系。對上:要聽從而不盲從,謙虛而不卑微,尊重但不違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。待下:要做到三管三不管。三管:事關(guān)大局的事,管。影響公司形象的事,管。有損公司利益的事,管。管則管嚴(yán),不留余地。三不管:個人私生活不管。個人習(xí)慣不管。與公司無關(guān)的事不管。不求全責(zé)備,以禮,以誠,以情待人,不要盛氣凌人,欺下瞞上,胡亂指揮。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團結(jié)向上。四、高效快捷處理有關(guān)事務(wù)??偨?jīng)理助理必須要有強烈的時效觀念和意識,要具備求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)以及運籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。要善于“分身”,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。該別人“代勞”之事,要分解任務(wù)到人,并明責(zé)授權(quán),責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán),要少插手,多支持下級大膽工作。不要事無巨細,事必躬親。不該為之事,“親自”未必就好,還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績,也會有不足,要客觀地分析是非功過,不要跟下邊搶功爭好。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉,對自己的過錯更不要上推下卸。工作要扎實,力求實績、實效。工作不能擺花架子,更不能弄虛作假。要真實地反映情況,扎實地開展工作。五、不斷提升個人素質(zhì),增加人文魅力。自身素質(zhì)高,就會產(chǎn)生人文 “魅力”和影響力。要當(dāng)好總經(jīng)理助理,要靠權(quán)力的影響力,但更重要的是靠非權(quán)力的影響力。只有二者有機結(jié)合,才能更好地開展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力??康?、識、才、學(xué)??扛呱械娜烁瘛⒇S富的知識、卓越的才干、卓有成效的工作方法來開展工作。在提高自身素質(zhì)的同時,還要學(xué)會尊重,學(xué)會理解,學(xué)會“給予”。尊重上級,理解同級,善于“給予”下級。知人善任、培養(yǎng)人才、量才使用,幫助他人展現(xiàn)才能,實現(xiàn)價值,讓英雄有用武之地。六、注意自身形象,起好表率作用。作為總經(jīng)理助理,一舉一動都代表著公司形象??偨?jīng)理助理務(wù)必要加強自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。同時,要引導(dǎo)公司全體員工強化形象意識,達成塑造良好形象的共識。凡要求別人做的,自己首先要做到、做好。工作中,要重視外在形象的“包裝”,全心全意、熱情細致地待人接物、為人處事。要善于“換位思考”,想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工該怎么辦,設(shè)身處地的為他人著想,力求辦實事、辦好事。第四篇:總經(jīng)理助理工作總結(jié)工作總結(jié)2014年我加入了@@@@,轉(zhuǎn)眼間我在公司已經(jīng)工作了2個多月的時間了,回首這2個月的工作,很榮幸能與公司各位同事共同成長和進步,同時我也在大家的身上學(xué)到了很多,以下是我自入職這兩個月來的工作總結(jié)和近期工作計劃:一、2014年7月8月主要工作總結(jié):入職后,對公司整體概況,行業(yè)現(xiàn)狀及公司相關(guān)制度等方面進行了深入了解和學(xué)習(xí);主持并參加了6月份的全體員工大會,第一次與天津公司全體員工及山東公司的骨干領(lǐng)導(dǎo)進行了面對面交流,在會上@@@@高瞻遠矚的戰(zhàn)略部署及員工們慷慨激昂的工作熱情,讓我對@@@@有了更加直觀、立體的認識;參加了@@@@企業(yè)宣傳片拍攝錄制工作,深刻感受到了@@@@大家庭的氛圍及強大的生命力;做展會前的準(zhǔn)備工作,并將準(zhǔn)備工作細化并落實到位;隨@@@@出席“研討會,積極拓展公司業(yè)務(wù)平臺,并根據(jù)聯(lián)盟要求對包括章程在內(nèi)基礎(chǔ)框架文件提出修改意見;根據(jù)公司慣例,每周定期組織召開天津公司周例會,收集和整理各分子公司、辦事處周報并報呈@@@@,通過以上工作對目前公司的業(yè)務(wù)和運營情況加深了了解;按照工作職責(zé)做好各種會議紀(jì)要、通知及函件的草擬和發(fā)布工作;隨公司赴¥¥參加了第展覽會,負責(zé)會場協(xié)調(diào)和拍攝等工作,公司在此次展會上的表現(xiàn)取得了巨大成功,獲得了業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的一致好評;整理在¥¥展會拍攝的照片,并將其分類編存;公司訪客的接待工作;1與律師探討OEM合同事宜;1參加公司關(guān)于應(yīng)收帳款事宜的對接會,確定并落實應(yīng)收帳款的相關(guān)責(zé)任人及時間節(jié)點;1按照@@@@要求,協(xié)同電商部做好公司網(wǎng)站的信息更新工作;1協(xié)同電商部就公司網(wǎng)站維護及中英文網(wǎng)站建立等事宜與有關(guān)單位進行磋商并簽訂合同;1與**等同事進行工作談話,了解他們的想法動向,將信息及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,以便于公司做出適當(dāng)調(diào)整;1與之前相關(guān)的渠道關(guān)系進行接觸,將公司產(chǎn)品向其推介,逐步尋找并挖掘適合公司的防水項目;二、近期工作計劃安排:(1)配合@@@@并協(xié)同公司各有關(guān)部門增強和完善公司各項體系的建設(shè);(2)配合各有關(guān)部門及責(zé)任人實施應(yīng)收帳款的回收工作;(3)繼續(xù)完善和改革公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容、模式等工作,積極做好對外宣傳工作;(4)在公司符合高新技術(shù)企業(yè)申報條件的前提下,向國家和地方有關(guān)部門進行申報工作;(5)做好政府尤其是天津高新區(qū)各有關(guān)職能部門的外聯(lián)及維護工作;(6)協(xié)助@@@@做好公司“股改”工作;(7)協(xié)同行政部做好@@@@辦公室辦公家具及相關(guān)設(shè)施的擺放及落實;(8)在適當(dāng)?shù)臅r機并征得@@@@同意,赴公司各分子公司、辦事處進行工作調(diào)研,及時對接,反饋問題;(9)做好月例會及年總結(jié)會的組織安排工作;(10)協(xié)助@@@@與戰(zhàn)略伙伴簽署合作協(xié)議;第五篇:總經(jīng)理助理工作總結(jié)總經(jīng)理助理工作總結(jié)篇一:總經(jīng)理助理工作總結(jié)范文 2007年已經(jīng)過去,新的一年即將來臨,回顧過去一年的工作,感慨萬千。在這一年里,部門工作既有可喜的一面,更有值得改進的一面?;仡欉^去,展望未來,我信心百倍,決心繼續(xù)保持積極主動,大膽創(chuàng)新,追求卓越的高度責(zé)任心,努力與安碩同呼吸,共發(fā)展。一、工作總結(jié)1建立和健全、完善管理制度。*辦公室管理制度。規(guī)范辦公室上下班時間,加班要求,辦公室紀(jì)律,辦公室值班制度。編制了營銷中心管理制度。*辦公用品使用管理制度。如:打印機紙張、傳真機的使用以及電話的使用和控制。辦公設(shè)備管理和使用規(guī)定。建立報表制度。*部門飲用水的計劃和控制。車輛使用規(guī)定,規(guī)范用車程序。建立報表制度。*公司會議制度:部門經(jīng)理會議每周六下午一次和員工周五一次晨會,并一直堅持下來。*部門人事權(quán)力的劃分:入職和離職的審批程序,并在實際中認真執(zhí)行。*宿舍管理、整頓、及評比標(biāo)準(zhǔn)的確定和執(zhí)行。并配備了清潔工具,鎖等。安排專人打掃清潔。*員工行為準(zhǔn)則的制定和監(jiān)督執(zhí)行。*公司衛(wèi)生
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