【文章內(nèi)容簡介】 進行全面維修資金約7萬元。維修面積計4350個平方米，資金20多萬元，維修于9月1日前全部完成。8月20日新建女生宿 舍樓竣工，開學女生住進了新建的宿舍。女生宿舍樓建筑 面積940個平方米，資金42萬元，目前正在建筑之中，不久就要竣工的是學生餐廳教工的配合樓，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為1660平方米，所需資金萬元含供電給排水設(shè)施。xx年xx中學的危改得到了上級領(lǐng)導的有力支持和廣大教工的配合，茗中將告別危房多處有危險時時在的時代，存在問題是目前校舍嚴重欠缺，教室嚴重不足。三、校產(chǎn)管理全面落實，責任到人在校委會的正確領(lǐng)導下，總務(wù)處與各處，室及全體班主任團結(jié)一心，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神，愛崗、敬業(yè)、奉獻為教學服務(wù)思想明確，主動服務(wù)意識不斷加強，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展工作，為管理工作提升檔次邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學年的校產(chǎn)管理工作，下面將本工作總結(jié)如下：開學初我們將對師生員工加強愛護財構(gòu)的教育，使廣大師生功能塊樹立愛護公物為榮，破壞公物為恥的好風尚，并制訂切實可行的校產(chǎn)管理制度，發(fā)到各處，室、班級學習張貼，實行公物使用管理責任制，建立班級和個人承包使用制度。開學初，總務(wù)處將桌、椅、門、窗玻璃、床、鋪板、飯盤教學用具等，進行登記，班主任，科任老師簽名，定位管理，學期結(jié)束進行清理，各處室用具實行包干制，做到公物公用責任到人。定期進行檢查評比，各班明確專人關(guān)窗、鎖門，并經(jīng)常檢查所承包使用的物具。學校管理人員定期檢查校產(chǎn)校具的使用管理情況，并公布檢查結(jié)果。期末學校進行總結(jié)評比，對管理認真負責，成績顯著的集體和個人給予獎勵，對管理失職者導致?lián)p失者，破壞公物屢教不改者，除按規(guī)定令其賠償外，還要按情節(jié)予以通報批評?？倓?wù)處定期組織管理人員和其它人員對校產(chǎn)校具進行盤點，檢查了解使用情況，并向校長寫出損耗和報廢報告。維修工作一般安排在寒、暑假進行，急需修理的及時修理。存在問題1對總務(wù)處的工作尚未完全熟悉，影響到工作的開展。2日常事務(wù)繁雜，有時難以脫身，影響自己深入到室，到班。3有時看問題憑老眼光，影響到問題的及時解決。xx中學有上級領(lǐng)導的支持與關(guān)懷，有同心同德的教職工員工的艱苦奮斗，辦學條件將會不斷改善，后勤服務(wù)質(zhì)量將會不斷提高，規(guī)范化水平不斷提升。辦人民滿意的教育，為xx百姓滿意的教育是我們的宗旨。第三篇：總務(wù)處工作總結(jié)總務(wù)處工作總結(jié)20102011學第二學期在校長的領(lǐng)導及各部門積極配合和全體教職工的大力幫助與支持下，總務(wù)處所有工作人員能夠團結(jié)協(xié)作、恪盡職守、勤奮敬業(yè)，較好的完成了本學期的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、本學年的工作思路：以上級文件精神為指導。以完成學校的整體工作為原則；以提高工作的主動性、及時性、和效率性為重點；深入開展各項工作，努力做到服務(wù)熱情、主動、高效、優(yōu)質(zhì)，逐步提高工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使各項工作更加主動和方便的服務(wù)于教育、教學，各崗位以優(yōu)異的工作成績?yōu)槲倚５恼w發(fā)展提供強有力的后勤保障。二、本學年主要完成的幾項工作：常規(guī)工作常抓不懈，各崗位工作人員都能夠克服各種困難，做到有條不紊、扎扎實實，服務(wù)熱情、積極、主動，圓滿地完成了本學年的各項工作。堅持環(huán)境育人、服務(wù)育人、管理育人，充分結(jié)合后勤工作的特點來發(fā)揮全方位育人的功能，從一點一滴上來塑造學生健康的人格，改變服務(wù)觀念，在工作中嘗試創(chuàng)新和突破，使服務(wù)對象和管理對象基本上都能達到滿意。定期修改、完善教育、教學設(shè)備的管理、使用及維修保養(yǎng)制度，并且定期做好對學校設(shè)施、設(shè)備的檢查、維修、添置等工作（其中房屋、教學、供水、供電等重要設(shè)施、設(shè)備為重點），在保證其質(zhì)量的同時提高其使用價值和利用率?？倓?wù)、政教緊密配合利用校會、班會、廣播及板報對學生加強愛護公共財物及勤儉節(jié)約教育，包括：校園內(nèi)所有公物和節(jié)水、節(jié)電、等方面，分工明確、職責具體、責任到人。創(chuàng)造良好的校園環(huán)境，對校園內(nèi)的花、草、樹木布局進行合理的調(diào)整并增加一些新的品種，形成良好的校園文化氛圍和育人環(huán)境。高度重視并切實做好安全工作：（1）學校對此項工作非常重視，始終作為首要工作來抓，校長幾乎在所有的會議上都談到了安全問題，以增強從學生到每一位教職工的安全防范意識。（2）對所有安全制度進行定期的修改，以得到不斷的完善，使之達到：職責和分工明確，內(nèi)容詳細、具體、層層負責，使責任落實到每一個人；加大對安全工作的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。（3）切實加強對學校重點部位的管理工作，如：大會議室、多媒體教室、微機教室、理、化、生實驗室等部位的安全檢查，督導各項制度的落實情況，及時消除隱患并做好檢查反饋記錄。（4）為徹底清除安全隱患，校長及各位領(lǐng)導做了很多工作，加強值班值宿工作，對更值人員進行職責教育，明確防范重點，以及出現(xiàn)突發(fā)事件時應(yīng)該采取的措施等。配置了滅火器等安全設(shè)施。對房屋、門窗、供電、排水系統(tǒng)等進行了維修改造。、各項工作進一步深入，對特殊群體給予特殊的照顧： 為保障住校生的正常學習，堅持為他們燒好開水；做好上教育教學的各項服務(wù)工作；使他們在學習和生活上無后顧之憂。由于總務(wù)處工作人員少、任務(wù)多且工作量大，在工作中克服了許多困難，清除了花壇中的雜草、修剪了花卉、清理衛(wèi)生死角等，維修和電路改造、更換門窗等工作，團結(jié)協(xié)作、無私奉獻、克服了多方面困難，毫無半句怨言，充分體現(xiàn)了職工的愛崗敬業(yè)精神。在健全制度加強管理的同時做到人性化管理，創(chuàng)造和諧、寬松的工作環(huán)境，加強彼此間的溝通，提高處室工作人員的凝聚力。加強學習，落實學習時間及內(nèi)容，以提高職工自身的業(yè)務(wù)水平和全面素質(zhì)，重點是服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度及如何提高服務(wù)質(zhì)量。健全各種制度，加強管理、分工明確、責任落實到每個人，工作中有布置就要有督導、有督導就要有檢查、有檢查就要有反饋和總結(jié)，在人員少、工作量大、臨時性工作多的情況下，協(xié)調(diào)調(diào)度、團結(jié)協(xié)作是關(guān)鍵所在。安全工作要始終要作為首要任務(wù)來抓，提高防患于未然的意識，加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時采取有效措施加以解決。服務(wù)育人是管理育人的前提，強化服務(wù)意識、改進服務(wù)態(tài)度是提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。四、需改進及加強的方面：服務(wù)的主動意識和對工作的預見性仍需進一步加強。一些制度仍需要進一步完善。需要進一步加強各種學習，繼續(xù)提高員工的全面素質(zhì)。五、今后工作的設(shè)想：健全各項制度，嚴抓常規(guī)管理，工作在力求“穩(wěn)”的同時，突出開創(chuàng)性和創(chuàng)新性，安全工作仍需始終放在首位來抓。結(jié)合我校當前的情況，明年的總務(wù)的重要工作將是校園的整體綠化與美化?？傊诒緦W期中，總務(wù)處工作人員表現(xiàn)出了較強的凝聚力和團結(jié)協(xié)作意識；較好的貫徹落實了學期初制定的工作計劃，但也存在著一些問題，我們會認真總結(jié)經(jīng)驗，采取有效措施改進不足，使各項工作都達到一個更高的水平，為學校全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。第四篇：總務(wù)處2009工作總結(jié)總務(wù)處2009年工作總結(jié)按照今年學院工作要點要求，在校黨委的正確領(lǐng)導下，總務(wù)處認真堅持“為教學、科研服務(wù)，為師生服務(wù)”的指導思想，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)總務(wù)全局工作，團結(jié)和帶領(lǐng)后勤職工，較好地完成了本后勤服務(wù)和保障工作。現(xiàn)總結(jié)如下：一、優(yōu)化隊伍，規(guī)范管理，提升服務(wù)育人質(zhì)量加強隊伍建設(shè)①班子成員帶頭學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀重要論述，不斷提高思想政治素質(zhì)。同時，加強高校后勤政策和法規(guī)、領(lǐng)導學、法律、相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高領(lǐng)導水平和駕馭能力。堅持民主集中制，團結(jié)一致，實現(xiàn)決策的民主化、科學化。在工作中牢記宗旨，培養(yǎng)形成了領(lǐng)導班子愛校、愛民、勤政、清廉的優(yōu)良作風。②加強對職工隊伍的培訓和教育，定期學習和演練，建立了一支懂管理、高素質(zhì)的干部隊伍和技術(shù)過硬的職工隊伍。例如：飲食服務(wù)中心對員工進行了食品衛(wèi)生安全知識培訓和服務(wù)技能培訓，開展了“創(chuàng)優(yōu)秀班組、爭做文明服務(wù)員活動月”活動，進一步推動食堂管理和服務(wù)水平提高；園林科對員工進行了綠化技術(shù)培訓，衛(wèi)生所對醫(yī)生進行了醫(yī)務(wù)知識培訓，這些做法均取得了良好的效果。加強后勤文化建設(shè)。為培養(yǎng)人才，提高人員素質(zhì)，我們開展了“全員讀書、全員學習”活動，在總務(wù)處和一些基層科室設(shè)立了圖書閱覽室，購買了各類圖書，為員工訂閱了《高校后勤通訊》、《中國教育報》、《中國園林》等報刊，各科室定期組織工作人員學習，營造崇尚科學、崇尚文明、崇尚學習的良好氛圍，促使總務(wù)處職工樹立終身學習理念，使后勤職工不斷掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長新本領(lǐng)，并能用所學的知識指導實際工作。開展了“每天運動一小時”活動，倡導“生命在于運動，運動融入生活”的理念，將“運動為生活服務(wù)”的思想貫穿于后勤文化意識當中，各科室定期組織員工開展乒乓球、羽毛球、游泳、排球賽、徒步走等體育運動，要求員工以健康的身體、陽光的心態(tài)對待工作、對待生活。在加強管理的同時，我們還要求后勤工作人員轉(zhuǎn)變思想，以“感恩的心” 對待人和事，倡導“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿者精神，提升職工思想道德水平，進而不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量。例如為培養(yǎng)后勤員工尊重勞動、熱愛勞動、無私奉獻的良好氛圍，我處將義務(wù)勞動常態(tài)化、制度化，處領(lǐng)導帶領(lǐng)員工開學前、6月初開展了清冰雪和清潔校園義務(wù)勞動，素質(zhì)培養(yǎng)初見成效。各科室開展了“我為師生做一件好事”的活動，；物業(yè)中心的職工自發(fā)捐款1200元資助10名貧困生，幫助貧困生解決些生活中的實際困難；衛(wèi)生所醫(yī)護人員無償為教職工接種乙肝疫苗，免費為體檢后的教師們解答醫(yī)學問題；園林科為教工發(fā)放了1300余張滑雪票，為教師免費提供滑雪服務(wù)，為高校學生辦理滑雪優(yōu)惠卡，為我校體育學院提供場地免費上滑雪課等等，使師生切實感受到后勤部門的溫暖，感覺到后勤員工的人文素養(yǎng)在不斷提高。完善制度建設(shè)進一步修改和完善總務(wù)處崗位責任制和后勤管理規(guī)章制度