【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 審批專用章”。為創(chuàng)新服務(wù)，提高效率，我們按照“統(tǒng)一管理，即辦即取”的原則，在全市率先啟用“行政審批專用章”。 xx月xx日，按政務(wù)中心協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求和《管理辦法》有關(guān)規(guī)定，我們刻制了駐中心各單位“審批專用章”，并以縣政府辦公室文件通知啟用。“行政審批專用章”的啟用，解決了辦事人員、窗口人員在單位和中心之間來(lái)回往返的問(wèn)題，減少了中間環(huán)節(jié)，縮短了辦事時(shí)間，提高了辦事效率。特別是在辦理即辦件和上報(bào)件時(shí)，做到了即到即辦，切實(shí)方便了辦事群眾。同時(shí)，“行政審批專用章”的啟用，又保證了部門(mén)權(quán)力能真正下放到窗口，變成實(shí)實(shí)在在的為民服務(wù)。自行政審批專用章啟用以來(lái)，共辦理行政審批事項(xiàng)xxxx件，為群眾節(jié)約了大量的時(shí)間和財(cái)力。以聯(lián)審聯(lián)辦為重點(diǎn)，打造專業(yè)合作社綠色通道。今年，寬松的貨幣政策進(jìn)一步激發(fā)了農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的熱情，農(nóng)民專業(yè)合作社如雨后春筍般蓬勃發(fā)展。針對(duì)農(nóng)民文化知識(shí)少，理解能力差的問(wèn)題，我們以并聯(lián)審批制度為基點(diǎn)，開(kāi)拓思路，創(chuàng)新工作，建立聯(lián)審聯(lián)辦機(jī)制，開(kāi)辟“農(nóng)民專業(yè)合作社綠色通道”，為農(nóng)民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。一年來(lái)，辦理專業(yè)合作社事項(xiàng)xxxx件。三、強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范行為，有效提供中心高效運(yùn)轉(zhuǎn)的堅(jiān)強(qiáng)保障有效的監(jiān)督是提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范從政行為的助推器。今年，我們主要從三個(gè)方面加強(qiáng)監(jiān)督工作，形成立體交叉監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，為中心的高效規(guī)范運(yùn)行提供了保障。一是建章立制，通過(guò)制度約束人。我們建立了《工作人員日常行為規(guī)范》、xxxx等制度，進(jìn)一步規(guī)范了工作人員的從政行為，在群眾中間樹(shù)立了良好形象。二是暢通渠道，通過(guò)投訴提效率。按照“監(jiān)察提效”的工作要求，我們?cè)O(shè)立了投訴舉報(bào)箱，公布了舉報(bào)電話，擺放了監(jiān)督臺(tái)，進(jìn)一步暢通了辦事群眾的監(jiān)督渠道。三是聘請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)督查提質(zhì)量。為了強(qiáng)化督查力度，我們還邀請(qǐng)了縣監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查，對(duì)態(tài)度惡劣，服務(wù)不周，效率低下的工作人員嚴(yán)肅批評(píng)教育。一年來(lái)全縣行政審批工作運(yùn)行總體良好，各窗口工作人員依法審批自覺(jué)性有提高。全年受理行政審批投訴為零，群眾問(wèn)卷滿意率為100%。一年來(lái)，我們中心共受理各類辦件xx件。其中行政許可xx件、非行政許可xx件、便民服務(wù)xx件，辦結(jié)xx件，辦結(jié)率為xx，按時(shí)辦結(jié)率為xx。 四、工作中存在的一些問(wèn)題雖然我縣大部分審批項(xiàng)目的審批工作納入了中心管理，但由于受政務(wù)中心空間所限，少部分審批事項(xiàng)暫未實(shí)現(xiàn)在中心窗口辦理。由于部分項(xiàng)目未能直接在中心窗口辦理，一定程度上影響了中心整體功能的發(fā)揮。少部分職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)政務(wù)中心作用的認(rèn)識(shí)有待進(jìn)一步提高，審批權(quán)力應(yīng)進(jìn)一步下放。政務(wù)中心成立一年來(lái)的實(shí)踐已經(jīng)證明了中心在轉(zhuǎn)變政府職能、陽(yáng)光行政、便民利民、推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、打造良好的投資環(huán)境方面發(fā)揮的積極作用，但個(gè)別部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識(shí)上仍有差距，權(quán)力沒(méi)能充分下放，致使一些窗口審批辦理的不夠徹底。另外，在辦理程序和環(huán)節(jié)方面也有不盡科學(xué)的問(wèn)題，影響了中心服務(wù)功能優(yōu)勢(shì)。承諾事項(xiàng)較多，承諾時(shí)限較長(zhǎng)。全縣進(jìn)中心辦理的審批事項(xiàng)中心管理辦做了規(guī)定，要求多個(gè)部門(mén)聯(lián)審和需要去上級(jí)的審批件半月辦結(jié)，一般承諾件3 5日內(nèi)辦結(jié)，而且要減少承諾件數(shù)量，增加即辦件數(shù)量，即辦件要達(dá)到95%以上，切實(shí)提高審批效率。但在中心審批中我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別部門(mén)辦理的審批事項(xiàng)，承諾時(shí)限較長(zhǎng)，承諾事項(xiàng)偏多，不利于提高審批效率，也不符合行政審批改革的要求。回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jī)，但距縣委、縣政府的要求還有一定差距，因此，在今后的工作中我們將努力加強(qiáng)自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，緊緊圍繞“服務(wù)經(jīng)濟(jì)，方便群眾”這條主線，積極研究在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，如何更好地深化行政審批制度改革，研究新情況，解決新問(wèn)題，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，努力探索出一套成功的適合長(zhǎng)清實(shí)際的政務(wù)中心管理模式，進(jìn)一步發(fā)揮政務(wù)中心在全縣的龍頭帶動(dòng)作用，為全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速健康發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。2018年政務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)范文4篇－－工業(yè)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成增加值　15億元，社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)到950xxxx元。－－農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位繼續(xù)鞏固和發(fā)展。新建萬(wàn)頭豬場(chǎng)xxxx，千頭豬場(chǎng)xxxx，百頭豬場(chǎng)xxxx。新建擴(kuò)建萬(wàn)只雞場(chǎng)xxxx，千只雞場(chǎng)xxxx。新建擴(kuò)建百頭牛場(chǎng)xxxx?；纳狡ヅ洹?00xxxx，全部完成了年任務(wù)。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步增加，修復(fù)渠道800xxxx，新建擴(kuò)建機(jī)井、飲水池xxxx。－－個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，共引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目xxxx，人才1xxxx，運(yùn)鋒鐵廠、邯武棉機(jī)廠等xxxx企業(yè)作為外向型龍頭企業(yè)，加大技術(shù)力度，新上技術(shù)項(xiàng)目xxxx。目前新增個(gè)體私營(yíng)企業(yè)達(dá)到2xxxx，個(gè)體戶13xxxx，個(gè)體工商戶總量達(dá)到175xxxx。 　　 －－經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。安全生產(chǎn)、綜合治理、環(huán)境和土地管理等都認(rèn)真履行市里下達(dá)的任務(wù)要求，沒(méi)有發(fā)生一起大的上訪事件。－－計(jì)生、殯改、文教、衛(wèi)生等工作全面開(kāi)展。新建教學(xué)樓xxxx，公教人員工資達(dá)到按時(shí)足額發(fā)放。，‰以內(nèi)。殯葬改革逐步規(guī)范，全年火化率達(dá)到10xxxx。預(yù)防禽流感工作全面勝利，三級(jí)防疫體系穩(wěn)固加強(qiáng)。－－全鎮(zhèn)開(kāi)展了文明生態(tài)村創(chuàng)造活動(dòng)，按階段完成任務(wù)，村容村貌變化顯著。我們的主要做法是：一、重新規(guī)劃工作范疇，全面整合新力量隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的工作任務(wù)發(fā)生了很大變化。我市今年又降低了農(nóng)業(yè)稅，明年將不再征收農(nóng)業(yè)稅，原來(lái)需要耗費(fèi)很多精力和時(shí)間催糧催款的任務(wù)一下子沒(méi)有了，計(jì)劃生育工作走入正?；溃踩a(chǎn)管理也有專門(mén)辦公室和專干力量，原來(lái)主要力量包片包村的工作方式顯然已不適應(yīng)發(fā)展要求。為此，＊＊鎮(zhèn)多次召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)，并分組到一般干部和農(nóng)民群眾中調(diào)研走訪，虛心聽(tīng)取建議和意見(jiàn)。根據(jù)當(dāng)前我市大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、服務(wù)工業(yè)、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的形勢(shì)，我鎮(zhèn)改變傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)工作方法，打亂包村框框，重新規(guī)劃工作范疇組合，全面整合力量，將機(jī)關(guān)干部職工分為社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)和安全生產(chǎn)、新型生態(tài)農(nóng)業(yè)、基層組織建設(shè)、人口和計(jì)劃生育、殯葬改革、勞動(dòng)監(jiān)察、教育衛(wèi)生、后勤服務(wù)、信息資料等1xxxx組，相輔相成。通過(guò)組成新力量，集中人力、物力、財(cái)力、精力，攻堅(jiān)克難，更好地解決熱難點(diǎn)問(wèn)題，為社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分組后，我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃、欣欣向榮的局面。殯改組成員對(duì)重點(diǎn)村再掀宣傳高潮，積極開(kāi)展整治工作，在農(nóng)村再次形成了自覺(jué)實(shí)行殯葬改革，禁止喪事大操大辦的文明新風(fēng)，各村均制訂了村規(guī)民約，現(xiàn)在當(dāng)?shù)剞k一次喪事可節(jié)約萬(wàn)余元，大大減輕了農(nóng)民的負(fù)擔(dān)。二、促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為民營(yíng)老板“換腦”一是在全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)中開(kāi)展了“礦山大發(fā)展，我們?cè)趺崔k”大討論，通過(guò)座談會(huì)，發(fā)倡議書(shū)等形式，引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變思想，擺脫“家庭式”管理模式，擴(kuò)規(guī)模，上水平，上等級(jí)。二是組織民營(yíng)企業(yè)與先進(jìn)地區(qū)大企業(yè)“聯(lián)姻”，簽合同，訂協(xié)議，學(xué)管理，比規(guī)模，衡量效益。三是邀請(qǐng)專家教授講課，引導(dǎo)他們打破傳統(tǒng)的管理方式，建立現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行模式，與國(guó)際市場(chǎng)接軌，通過(guò)為民營(yíng)企業(yè)老板換腦筋，使他們逐步認(rèn)識(shí)到小打小鬧最終將被市場(chǎng)淘汰出局，只有依托科技，上規(guī)模才能求得大發(fā)展。運(yùn)鋒集團(tuán)在去年新上128立方米煉鐵爐的基礎(chǔ)上，今年正在投資800xxxx元新上煉鋼項(xiàng)目。邯武棉機(jī)廠投資30xxxx元新建兩個(gè)大型車間，高薪聘請(qǐng)多名技術(shù)人員，改進(jìn)兩個(gè)舊型號(hào)機(jī)械，使技術(shù)、產(chǎn)品不斷改進(jìn)，達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平。三、以農(nóng)村小康建設(shè)為目標(biāo)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)富民步伐一是按照“個(gè)戶承包、抓點(diǎn)帶面”的發(fā)展思路，依托山區(qū)優(yōu)勢(shì)，把南、北山底、令公、連凡等村荒山承包給當(dāng)?shù)厝罕?，發(fā)揮其資金積累雄厚、精心管理易于成活，規(guī)模大見(jiàn)效快的優(yōu)勢(shì)，全部種上松樹(shù)、蘋(píng)果、大棗等林木，逐步形成了以西部的連凡蘋(píng)果、令公大棗、南山底花椒為龍頭的14村干鮮果品林業(yè)區(qū)，現(xiàn)在2xxxx村的荒山已逐步向農(nóng)民開(kāi)放，促其向規(guī)?；l(fā)展，力爭(zhēng)3年內(nèi)荒山利用率達(dá)到8xxxx以上。二是突出抓好畜牧養(yǎng)殖主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以“四養(yǎng)”（養(yǎng)鹿、養(yǎng)牛、養(yǎng)豬、養(yǎng)雞）為重點(diǎn)，走“龍頭＋基地＋農(nóng)戶”共同發(fā)展新路子。在抓好四個(gè)龍頭企業(yè)的基礎(chǔ)上，形成專業(yè)小區(qū)，帶動(dòng)農(nóng)民小規(guī)模散養(yǎng)，全鎮(zhèn)大中型養(yǎng)殖場(chǎng)達(dá)到9xxxx家，小型養(yǎng)殖場(chǎng)到達(dá)20xxxx戶，養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民穩(wěn)定、可靠和主要的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。三是努力提高農(nóng)民群眾種棉和小雜糧的熱情，大力加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)。今年又有崔石門(mén)、李石門(mén)、郭二莊等村新建、維修機(jī)井3眼，建設(shè)配套水利設(shè)施，增加可澆耕地面積400xxxx畝，直接增加經(jīng)濟(jì)效益300xxxx元，拓寬了農(nóng)民增收渠道，提高了農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。四、建立防病防疫體系，取得防治禽流感階段性勝利在突如其來(lái)的禽流感疫情中，＊＊鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，本著早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早撲滅和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的方針，提前制訂防控應(yīng)急預(yù)案，組成干群結(jié)合的防控網(wǎng)絡(luò)，用“一案、一狀、一包、一宣、一課、一查、一疫、一員、一關(guān)、一隊(duì)”的“十個(gè)一”方法全面開(kāi)展工作。共印發(fā)宣傳資料500xxxx份到戶到場(chǎng)，消除群眾恐慌心理，上好防疫知識(shí)普及課，全面提高養(yǎng)殖戶的防疫意識(shí)和能力。為使各項(xiàng)措施認(rèn)真落實(shí)到位，還規(guī)定包村干部為防疫信息員，每天下村入場(chǎng)了解防疫情況。鎮(zhèn)政府三個(gè)巡查組不定期、不定點(diǎn)檢查，及時(shí)與養(yǎng)禽戶溝通，解決購(gòu)買消毒液、疫苗、防護(hù)服等實(shí)際困難。另外還拔出專項(xiàng)基金，以現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格收購(gòu)散養(yǎng)家禽，做到現(xiàn)金支付，公平交易，維護(hù)散養(yǎng)禽戶的合法利益不受損失，徹底減少防疫難點(diǎn)。五、以文明生態(tài)村建設(shè)為載體，抓好為民實(shí)事工程一是按照創(chuàng)建計(jì)劃，對(duì)今年的示范村實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)包村責(zé)任制，和包村干部包戶責(zé)任制，要求鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部按時(shí)按質(zhì)按量完成，細(xì)化責(zé)任，責(zé)任考核，把該項(xiàng)工作的完成情況作為干部實(shí)績(jī)考核的重要內(nèi)容。二是因地制宜，選準(zhǔn)創(chuàng)建工作突破口。以抓好生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)為突破口，各村群眾建設(shè)沼氣池的速度進(jìn)入了白熱化程度，特別是養(yǎng)豬、雞等有污染的養(yǎng)殖戶，全部建起了沼氣池。以抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口，各村加大投資改善村容村貌，安裝路燈，路旁植樹(shù)種草，街院凈化、村莊綠化。三是工作成效顯著。礦山村和西石門(mén)村，針對(duì)村耕地減少現(xiàn)狀，以墊地為突破口，礦山村墊地60xxxx，西石門(mén)墊地70xxxx?；春訙洗逡越鉀Q群眾吃水難為突破口，投資3xxxx元，建起了200立方米大水塔和鋪水管300xxxx，戶戶吃上自來(lái)水。各村均投入巨資硬化道路，改善群眾物質(zhì)和文化生活，又有xxxx村通上廣播電視光纜信號(hào)，小康社會(huì)建設(shè)的步驟正在逐步進(jìn)行。