20xx年效能建設政務公開工作總結(編輯修改稿)
2024-11-09 12:42 本頁面
【文章內容簡介】 )、廉租住房、公安(中心、所)、法院(庭)、糧果茶交易市場、污水垃圾、產業(yè)化等17個方面的項目，總投資20132萬元。截至9月底，共爭取到投資的有12個方面87個子項目，其中：農村沼氣項目30個(戶用沼氣池2個2700口、鄉(xiāng)村服務網點25個、養(yǎng)殖小區(qū)沼氣1口、聯(lián)戶沼氣2口)；動物防疫體系項目6個(縣級防疫站1個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站5個)；鞏固退耕還林成果1個5個方面；湄鳳余灌區(qū)1個；人畜飲水項目23個29491人；綜合文化站9個；農村初中校舍改造項目8個；計生服務站1個；中醫(yī)院設備采購項目1個；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目4個；縣醫(yī)院規(guī)范化建設項目1個；廉租住房項目2個。，其中：。目前完成前期工作等待投資計劃的項目有：垃圾衛(wèi)生填埋場、白馬山電站（小水電代燃料項目）。完成可研正在編制初設(實施方案)的項目有松煙集鎮(zhèn)供水、縣公安局行政拘留所、縣計劃生育生殖婦幼保健中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務站建設、縣殘疾人就業(yè)培訓中心、2009易地扶貧搬遷等。一年來，盡管我們在政務公開方面做了不少工作，也取得了一定的成效，但距離上級要求還有差距。今后，要針對薄弱環(huán)節(jié)，采取積極有效措施，切實加以改進，不斷提高中心的政務公開工作水平，為深化房改，促進我縣經濟建設作出更大的貢獻。2009年12月15日第三篇：市行政效能建設及政務公開工作總結xx市xx年行政效能建設及 政務公開工作總結xxx市效能辦：按照《關于對xxxx市區(qū)（市）縣行政效能建設和政務公開工作進行考核的通知》（x效能辦?2000?xx號）要求，我市效能辦對今年開展行政效能建設和政務公開工作情況進行了認真梳理，現(xiàn)將有關工作情況、存在的主要不足和20xx年工作思路報告如下：一、工作開展情況（一）加強組織領導，明確責任分工。為切實加強對行政效能建設工作的組織領導，根據我市市委xx工作部署，形成了黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，專門機構主抓，鎮(zhèn)鄉(xiāng)、部門各負其責，全民共同參與的工作機制，強化工作落實。制定出臺了《關于進一步加強行政效能建設工作的意見》，成立了xx行政效能建設辦公室，負責行政效能建設工作的牽頭及組織協(xié)調，督促檢查全市各單位執(zhí)行和落實行政效能建設各項政策、規(guī)章制度，針對工作中存在的問題制訂或協(xié)調有關單位制訂相關配套制度。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門相應健全了工作機構、制定了工作方案、明確了工作目標、細化了工作內容、完善了工作措施、強化了監(jiān)督考評，做到了主要領導親自抓、分管領導具體抓，層層落實責任。（二）廣泛宣傳發(fā)動，營造良好氛圍。充分利用xx電視臺、《xxx》報、xx公眾信息網、xx新聞網等媒體和編印簡報、專報等形式，大力宣傳我市行政效能建設工作。xx電視臺每天滾動播出效能投訴舉報電話，《xxx》報、xx電視臺設立了行政效能建設新聞報料熱線，及時公布嚴重影響行政效能建設的行為，提高全社會對我市行政效能建設工作的知曉度，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。1—6月，已編印《效能工作簡報》xx期、《效能監(jiān)察專報》xx期、《行政效能建設專報》xx期、《糾風簡報》xx期、《軟建動態(tài)》xx期，報道行政效能建設工作動態(tài)xx條。（三）加強協(xié)調溝通，提升行政效能。針對個別單位、個別部門存在工作流程不優(yōu)化、辦事程序繁瑣、部門之間職能交叉協(xié)作事項推諉扯皮等現(xiàn)象，制定下發(fā)了《關于全面開展清理和優(yōu)化工作流程的通知》，對全市的權力事項和內部工作流程進行了全面清理。全市共xx個單位進行了權力事項和內部工作流程清理，不斷優(yōu)化了工作流程，制訂出各類流程圖xxxx余項，并在每個節(jié)點標明工作完成時限、責任人和聯(lián)系方式。同時，在實際工作中，切實加強信息溝通，加大工作協(xié)調力度，做到相互配合，相互督促，全力推進工作事項的高效實施。（四）深化審批制度改革，提高行政審批效率。，優(yōu)化辦理流程。一是全面清理規(guī)范行政許可、非行政許可和登記事項。今年我市共進行了4次項目清理規(guī)范工作。通過調整、合并、取消，清理出全市共保留有項目總數xx項，其中行政許可事項xx項，非行政許可事項xx項，登記事項xx項，專報事項xx項，告知性備案事項1項，服務事項xx項。二是清理優(yōu)化辦理流程。對清理保留的281辦理事項進行流程梳理，逐項確定標準辦理時限，并分解落實到具體崗位和環(huán)節(jié),經過梳理共縮短辦理時限1xx個工作日，并對2xx項事項進行了內審流程設置，制定內審流程圖，嚴格按照內審流程定崗、定人、定責。三是全面清理優(yōu)化行政審批前置審查流程。經法制辦進行合法性審查并報市政府同意后，保留繼續(xù)實施的行政審批前置審查事項xx項，沒有實施無法律、法規(guī)依據的前置審查事項和審查條件。同時，對取得相應資質并依法登記設立的中介機構，建立了16家從事行政審批前置服務的中介機構信息資源庫，并分別將服務類別、服務職責、資質等級、業(yè)務范圍、收費標準和收費依據等進行了公示，供行政審批相對人選擇。“兩集中、兩到位”。針對機構改革后的實際，新設立行政許可辦的市xx等單位迅速進駐了市政務服務中心，目前共入駐行政許可辦公室21個。在市效能的督促下涉及職能調整的單位及時調整行政許可辦的相關職能。同時，要求各行政許可部門加大向窗口的授權力度，提高授權率和現(xiàn)場辦結率。今年以來，我市政務服務中心現(xiàn)場辦結率達100%，%，%。積極開展“一窗式”并聯(lián)審批，建立了工商、質監(jiān)、稅務共同參與的市場準入并聯(lián)審批機制，拓展了服務內容，提高了辦事效率。目前，通過并聯(lián)審批窗口共辦理事項42件。同時，市政務服務中心積極開展上門服務，協(xié)調開展建設項目
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