【文章內(nèi)容簡介】 、高港明運付1實心球1kg,D=15cm2kg,D=18cm 個50體操棒長 100cm,D=3cm 根60長繩500cm 根14拔河繩根2* 低雙杠 六鑫、奧強、明運 江蘇六鑫、泰州鴻運、高港明運付1* 山羊 六鑫、奧強、明運 江蘇六鑫、泰州鴻運、高港明運臺4* 跳箱 六鑫、奧強、明運 江蘇六鑫、泰州鴻運、高港明運套4助跳板塊5體操墊（大）120*200*10cm 塊14氣筒把2籃球（皮質(zhì)）個20排球（皮質(zhì)）初中：高中： 個20軟式排球個20足球（皮質(zhì)） 個20起跑器付6發(fā)令槍支1鉛球 5kg個10鉛球 6kg個10鉛球 4kg個10釘鞋雙10啞鈴付* 杠鈴 六鑫、奧強、明運 江蘇六鑫、泰州鴻運、高港明運套* 杠鈴架 六鑫、奧強、明運 江蘇六鑫、泰州鴻運、高港明運個* 臥推架 六鑫、奧強、明運 江蘇六鑫、泰州鴻運、高港明運個橡皮拉力帶根* 練習(xí)足球門 六鑫、奧強、明運 江蘇六鑫、泰州鴻運、高港明運 5 號 付乒乓球拍付乒乓球臺張羽毛球拍付* 臺階試驗測試儀(3 人測)TZCS4 寧波北侖科導(dǎo)電子 電子自動，數(shù)顯，可升級為智能型同臺時可測 3 人（配送音樂伴奏帶 1 盤）* 坐位體前屈測試儀 TZCS4 寧波北侖科導(dǎo)電子 電子自動，數(shù)顯，可升級為智能型 臺* 握力測試儀(握力計)TZCS4 寧波北侖科導(dǎo)電子 電子自動，數(shù)顯，可升級為智能型 臺* 仰臥起坐測試儀 TZCS3 寧波北侖科導(dǎo)電子 電子自動，數(shù)顯，可升級為智能型 臺合計484報價單位（公章）法人代表簽字附表 表 2: 建甌七中音樂教學(xué)器材配置采購報價一覽表編號 器材、設(shè)備名稱 品牌型號 生產(chǎn)廠商 配置 單位 單價（元）數(shù)量 金額（元）備注 五線譜教學(xué)黑板 2m*1m塊* 鋼琴 貝多芬 120T亞西亞 121B11 德國進(jìn)口上海邦加琴業(yè)、美國進(jìn)口上海德寶樂器臺提供質(zhì)量保證售后服務(wù)函 3 * 電子琴 雅馬哈 KB320，61鍵臺教材配套音像資料套音像教學(xué)資料盤音樂教學(xué)軟件套吉他把1成套打擊樂器 響板、木魚、雙響筒、鈴鼓、沙錘、碰鐘、串鈴、三角鐵等套小鑼個大鑼個小堂鼓個小鈸付大鈸付小軍鼓面大軍鼓面節(jié)拍器套爵士鼓（架子鼓）套合計報價單位（公章）法人代表簽字附表 表 3: 建甌七中美術(shù)課教學(xué)器材配置采購報價一覽表編號 器材、設(shè)備名稱 品牌型號 生產(chǎn)廠商 配置 單位 單價（元）數(shù)量 金額（元）備注 1 折疊靜物臺個寫生教具（1）石膏像類套寫生教具（2）幾何形體套寫生教具（3）陶器、蠟果、禽鳥、塑花等套版畫工具套泥工工具（刻刀、雕塑刀等）套制作工具（木工工具、剪刀、小五金等）套1中學(xué)美術(shù)影像資料庫套中學(xué)美術(shù)欣賞教學(xué)光盤套合計報價單位（公章）法人代表簽字第五篇：政府采購中心制度匯總目錄工作人員守則服務(wù)承諾主任工作職責(zé)副主任工作職責(zé)政府采購業(yè)務(wù)運行規(guī)程招標(biāo)采購運作程序競爭性談判采購運行程序詢價采購運行程序工作制度會議制度1學(xué)習(xí)制度1采購回避制度1考勤制度1財務(wù)管理制度1衛(wèi)生制度1安全制度1檔案管理制度 附：機(jī)關(guān)政務(wù)檔案分類附：政府采購業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范1工作過錯責(zé)任追究（暫行）辦法1廉潔自律十不準(zhǔn) 行為準(zhǔn)則工作人員守則一、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策、嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》，遵守社會公德和職業(yè)道德，樹立采購隊伍的良好形象，努力為單位提供快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極鉆研采購業(yè)務(wù)，注重調(diào)查研究，虛心接受意見和建議，牢固樹立為人民服務(wù)的思想。三、公開、公平、公正采購，杜絕暗箱操作，自覺接受社會監(jiān)督，努力完成各項工作任務(wù)。四、遵守紀(jì)律，按時上下班，不遲到早退，中途不擅自離崗，認(rèn)真執(zhí)行請銷假制度，堅守崗位，盡責(zé)盡力。五、開拓進(jìn)取，勤奮工作，提高效率，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互諒解，相互支持。六、愛護(hù)公共財物，珍惜保護(hù)辦公用品，損壞公物應(yīng)予賠償。七、廉潔自律，遵紀(jì)守法，克己奉公，自覺遵守各項廉政規(guī)定，不以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，不參加有影響公正采購的各種活動，反對鋪張浪費，勇于同不良傾向作斗爭。八、文明辦公，禮貌待人，提倡文明用語，不做有損于采購中心形象的事。九、創(chuàng)造和維護(hù)良好的工作環(huán)境，保持室內(nèi)外整潔、干凈、衣著莊重大方，儀表舉止良好。服務(wù)承諾一、公開辦事程序，為購置單位和供應(yīng)商、定點服務(wù)單位提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效服務(wù)。二、嚴(yán)格遵循采購方式、程序，決不暗箱操作，接受社會各界監(jiān)督。三、以價格最低、質(zhì)量最好、服務(wù)最優(yōu)為標(biāo)準(zhǔn)，選擇服務(wù)供應(yīng)商。四、杜絕“吃、拿、卡、要”和刁難辦事人員的現(xiàn)象，不參加可能影響公正采購的各種活動。五、文明辦公，禮貌待客，樹立采購中心良好形象。主任工作職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，熟練掌握政府采購業(yè)務(wù)，努力提高自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二、主持采購中心的全面工作。三、負(fù)責(zé)召開采購中心辦公會議。四、及時了解掌握在采購工作中出現(xiàn)的問題，采取措施，確保采購任務(wù)的順利完成。五、加強隊伍建設(shè)，努力提高中心全體干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和拒腐倡廉能力。六、深入實際，調(diào)查研究，掌握市場信息，廉潔自律，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。七、承辦縣政府交辦的其他工作。副主任工作職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)法律、法規(guī)，努力提高自己的理論素養(yǎng)和政治素質(zhì)。二、協(xié)助主任抓好政府采購中心辦公室及答疑維穩(wěn)。三、制定下發(fā)有關(guān)文件及各項管理辦法，制定本中心的計劃、總結(jié)等，建立健全各項規(guī)章制度。四、加強隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高中心全體人員的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強拒腐防變的能力。五、承辦主任交辦的其他工作。政府采購業(yè)務(wù)運行規(guī)程一、凡納入集中采購目錄的政府采購事項應(yīng)嚴(yán)格按照《政府采購法》規(guī)定的方式和程序依法采購。采購項目的實施應(yīng)根據(jù)項目的特點和預(yù)算金額，分別采用招標(biāo)、單一來源、競爭性磋商、競爭性談判、詢價等采購方式規(guī)定的運作程序進(jìn)行。二、采購項目由相關(guān)業(yè)務(wù)部受理登記，進(jìn)行市場調(diào)查，預(yù)測采購風(fēng)險，提出采購實施方案，送主任審定或會議討論決定。三、相關(guān)業(yè)務(wù)部根據(jù)審定的采購實施方案，會同采購單位或?qū)I(yè)人員進(jìn)行技術(shù)咨詢和市場信息考察，編制規(guī)范的采購文件。采購文件應(yīng)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或質(zhì)量要求，供應(yīng)商資格及須知、商務(wù)條件和合同條款、采購方式和中標(biāo)成交辦法等主要內(nèi)容。相關(guān)業(yè)務(wù)部對采購文件進(jìn)行審查，再送單位領(lǐng)導(dǎo)或會議審定。四、按規(guī)定在“山西政府采購網(wǎng)”對項目上網(wǎng)公示，邀請潛在供應(yīng)商參與政府采購商務(wù)活動。五、各業(yè)務(wù)部會同采購管理單位在網(wǎng)上隨機(jī)抽取專家組建評標(biāo)、談判或詢價工作機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按業(yè)務(wù)運作程序開展評標(biāo)、談判或詢價工作，并推薦中標(biāo)或成交供應(yīng)商。六、對中標(biāo)或成交供應(yīng)商及項目相關(guān)信息進(jìn)行公示，無 異議的頒發(fā)中標(biāo)或成交通知書。有異議或質(zhì)疑投訴的按《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》處理。七、主辦業(yè)務(wù)部通知中標(biāo)成交供應(yīng)商與采購單位簽訂政府采購合同，并督促積極履行政府采購合同。八、合同履約后，由供應(yīng)商提出驗收申請，采購單位組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成驗收小組或邀請國家認(rèn)可的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對采購項目進(jìn)行驗收，并出具驗收報告。九、驗收合格的采購項目由辦公室相關(guān)人員，按照采購合同規(guī)定的付款比例和中標(biāo)（成交）供應(yīng)商提供的正式發(fā)票，開具“政府采購報告單通知單”，采購單位到國庫支付局辦理付款業(yè)務(wù)。十、主辦業(yè)務(wù)部對已完成采購項目的所有采購文件資料，按《政府采購業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范》進(jìn)行整理歸檔。招標(biāo)采購運行程序一、準(zhǔn)備受理招標(biāo)采購委托。委托人應(yīng)提供招標(biāo)采購項目的技術(shù)參數(shù)和主要要求?？疾煺撟C采購項目，審查采購項目預(yù)算。確定招標(biāo)方式，即：公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)。測算招標(biāo)費用，預(yù)測招標(biāo)風(fēng)險，提出防范措施。二、招標(biāo)編制招標(biāo)文件。技術(shù)部分和合同部分須由技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律方面的專業(yè)人員和采購單位共同編制審定。發(fā)布招標(biāo)公告。發(fā)標(biāo)書。對報名的供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審。在法定時間內(nèi)，澄清或修改招標(biāo)文件，并及時將變更結(jié)果通知招標(biāo)文件收受人。制定評標(biāo)、定標(biāo)原則和辦法。根據(jù)采購項目的具體情況，組織潛在投標(biāo)人現(xiàn)場考察或者召開標(biāo)前答疑會。三、投標(biāo)資格預(yù)審合格的投標(biāo)人按招標(biāo)文件要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)登記，接收投標(biāo)文件。嚴(yán)守所有投標(biāo)人的投標(biāo) 文件秘密。在投標(biāo)截止時間前，投標(biāo)人如需補充、修改或撤回投標(biāo)文件，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)書面通知招標(biāo)人。四、開標(biāo)會同政府采購管理部門在臨汾市財政局政府采購專家?guī)熘须S機(jī)抽取專家，組建評標(biāo)委員會。評標(biāo)委員會成員由采購單位代表和相關(guān)專家三人以上的單人組成，技術(shù)評委不得少于評委總數(shù)的三分之二。主任評委由采購單位的評委或?qū)I(yè)技術(shù)評委擔(dān)任。組織開標(biāo)議式，按招標(biāo)公告確定的時間和地點公開開標(biāo)。宣布開標(biāo)后的工作日程安排、評標(biāo)原則、辦法以及評標(biāo)期間對招標(biāo)方、專家評委和工作人員的紀(jì)律要求。驗標(biāo)。在監(jiān)督機(jī)關(guān)或公證員的現(xiàn)場監(jiān)督下，由投標(biāo)人檢查自己招標(biāo)文件的完整、密封情況，確認(rèn)無誤后，在登記表上簽字。開標(biāo)。按投標(biāo)順序依次啟封，當(dāng)眾開標(biāo)。唱標(biāo)。唱標(biāo)結(jié)束后，由主持人、唱標(biāo)人、公證人在紀(jì)錄表上簽名。五、評標(biāo)評標(biāo)過程由評標(biāo)委員會主任主持。評標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行，非評委會成員和工 作人員不得介入。評標(biāo)委員會審查投標(biāo)文件對招標(biāo)文件相應(yīng)的偏差程度，對不明白需要進(jìn)一步澄清的問題逐一列出。如需要詢問供應(yīng)商標(biāo)書相關(guān)內(nèi)容，由專家評委進(jìn)行詢標(biāo)。評標(biāo)委員會根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)文件的要求，確定合格的供應(yīng)商。評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)辦法，對合格投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行評價，推薦中標(biāo)候選人。評標(biāo)委員會向招標(biāo)方提交評標(biāo)報告。六、定標(biāo)招標(biāo)人會同采購人依據(jù)評標(biāo)報告確定中標(biāo)人。公示中標(biāo)結(jié)果。發(fā)出中標(biāo)通知書。七、合同依據(jù)招標(biāo)方的招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件，擬定書面合同，由采購人與中標(biāo)商家依法簽訂采購合同，并對合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督。八、驗收項目完工后由采購單位代表組織專業(yè)技術(shù)人員或國家認(rèn)可的質(zhì)量監(jiān)測機(jī)構(gòu)對采購項目進(jìn)行現(xiàn)場驗收，出具驗收報告。競爭性談判采購運行程序一、制定談判文件。談判文件應(yīng)當(dāng)載明采購項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、談判程序，談判內(nèi)容、合同草案的條款以及成交辦法等事項。二、上網(wǎng)公示，邀請符合相應(yīng)資格條件的報名供應(yīng)商參加談判，并向供應(yīng)商提供談判文件。三、成立談判小組。成員由采購人代表和有關(guān)專家共三人以上的單數(shù)組成，其中有關(guān)技術(shù)專家不得少于總數(shù)的三分之二。專家從 臨汾市政府采購專家?guī)熘谐槿?。四、談判。談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別就相同內(nèi)容進(jìn)行談判，并記錄談判內(nèi)容。在談判中，談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價格和其它信息，談判過程中若由于特殊原因使談判文件有實質(zhì)性變動的，談判小組應(yīng)將變動內(nèi)容當(dāng)以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。五、推薦成交候選人。談