【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 (六)稅源專業(yè)化管理初見成效去年5月份，根據(jù)稅源專業(yè)化管理的要求，結(jié)合分局稅源、人員現(xiàn)狀，對(duì)現(xiàn)有的稅源根據(jù)重點(diǎn)稅源管理崗、一般稅源管理崗進(jìn)行了重新劃分，對(duì)轄區(qū)內(nèi)年納稅10萬(wàn)元以上的企業(yè)以及風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)確定為重點(diǎn)稅源，由一名副局長(zhǎng)主管，對(duì)重點(diǎn)稅源以外的其他稅源劃分為一般稅源，其中一般納稅人和非增值稅納稅人由另一名副局長(zhǎng)主管，小規(guī)模企業(yè)和個(gè)體工商戶由四名稅管員按區(qū)域進(jìn)行管理。對(duì)技術(shù)含量較高的納稅評(píng)估工作，由業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、有一定評(píng)估經(jīng)驗(yàn)的兩名同志負(fù)責(zé)。通過稅源專業(yè)化管理，形成了稅源管理的新機(jī)制，即管戶與管事相結(jié)合、稅源分類管理與區(qū)域管理相結(jié)合、風(fēng)險(xiǎn)管理與日常管理相結(jié)合、稅收監(jiān)控分析與納稅評(píng)估相結(jié)合、工作講評(píng)與績(jī)效考核相結(jié)合，突出重點(diǎn)稅源管理，強(qiáng)化了稅源監(jiān)控，管理效能得到了有效發(fā)揮，征管質(zhì)量得到明顯提升。專業(yè)化管理做到了分工有序、人盡其才，人力資源得到了合理調(diào)配，責(zé)權(quán)更加明確，有效地解決了責(zé)任淡化問題，使稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)大為降低。(七)納稅服務(wù)邁上新的臺(tái)階分局作為直接面對(duì)納稅人的執(zhí)法服務(wù)部門，我們?cè)趪?yán)格執(zhí)法的同時(shí)，一直把優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念貫穿到各項(xiàng)稅收工作中，全面提高服務(wù)質(zhì)量和效率。一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家稅收政策，堅(jiān)持依法治稅，降低影響稅收?qǐng)?zhí)法公正的因素，使轄區(qū)內(nèi)納稅人在同一稅負(fù)水平下競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造公平、公正的稅收環(huán)境。二是認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家優(yōu)惠政策，向企業(yè)和個(gè)人發(fā)放了《優(yōu)惠政策匯編》等宣傳材料，做好減免稅、福利企業(yè)退稅等稅收優(yōu)惠政策的調(diào)查落實(shí)工作，使稅收優(yōu)惠政策能夠最大限度地惠及納稅人。三是完善各項(xiàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，召開納稅人座談會(huì)，收集納稅人意見和建議數(shù)十條。開展納稅輔導(dǎo)，輔導(dǎo)人數(shù)達(dá)120多人次。建立政務(wù)公開欄，實(shí)行陽(yáng)光辦稅。通過走訪、問卷調(diào)查、座談會(huì)等多種形式與納稅人溝通，及時(shí)了解納稅人的需求，提供個(gè)性化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“政策進(jìn)門，服務(wù)到家”，受到了納稅人的好評(píng)。四、存在的問題和努力方向總結(jié)自己任職一年來的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，我清醒地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是政治理論學(xué)習(xí)抓得不緊，學(xué)以致用做得不夠好，理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)際結(jié)合得不夠緊密，甚至出現(xiàn)有被動(dòng)應(yīng)付的現(xiàn)象。二是思想上還不夠解放，在一些工作的安排、落實(shí)上和解決一些問題上不夠大膽、主動(dòng)。三是因頭緒多，任務(wù)重，工作中有急躁情緒。四是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)方法還有待于進(jìn)一步完善提高。以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。第四篇：XX局長(zhǎng)個(gè)人述職尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員：我們以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，緊緊圍繞“抓特色、興產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)品牌、強(qiáng)規(guī)模”農(nóng)業(yè)工作目標(biāo)，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，著力發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)，經(jīng)過全縣干部群眾的辛勤勞動(dòng)和全局上下的共同努力，全面完成了“5555”農(nóng)業(yè)工作任務(wù)，取得了一定的工作成效。根據(jù)縣紀(jì)委要求，現(xiàn)就一年來的工作情況以及下年度工作思路簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：一、勤政為民，落實(shí)惠農(nóng)政策強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整我們以省、市、縣有關(guān)文件精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“多予、少取、放活”的“三農(nóng)”工作方針，在農(nóng)村沼氣建設(shè)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼購(gòu)置、示范良種補(bǔ)助、農(nóng)民培訓(xùn)轉(zhuǎn)移和信息入村工程建設(shè)等方面，充分用好用活各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，保證涉農(nóng)民生工程全面落實(shí)和每筆惠農(nóng)資金合理使用。我們將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為提升縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，按照“東棗、西草、中桑、北糧、南菜”農(nóng)業(yè)布局分工，以發(fā)展“一村一品”為抓手，以打造中塬板塊為示范，充分利用有限的耕地資源，大力開發(fā)蠶桑、紅棗、羊草、薯品、蔬菜、核桃、小雜果、小雜糧八大特色產(chǎn)業(yè)，積極探索“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式，努力創(chuàng)造特色，不斷打造農(nóng)業(yè)品牌。在土地承包工作方面，一要抓學(xué)習(xí)，練內(nèi)功，力爭(zhēng)吃透政策和相關(guān)法律法規(guī)，二要認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，完善土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)權(quán)能，加強(qiáng)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù)，著力解決一些承包糾紛問題，確保土地合理流轉(zhuǎn)和高效利用。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，筑牢廉潔從政思想道德長(zhǎng)堤一年來，本人努力加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，注重個(gè)人世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造和自身綜合素質(zhì)的提高，積極投身解放思想大討論活動(dòng)和十七屆四中全會(huì)精神宣講，用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七屆四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)、行政管理知識(shí)、法律知識(shí)以及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，理論聯(lián)系實(shí)際，既能積極參加集體學(xué)習(xí)，又能認(rèn)真搞好自學(xué)，既能積極參加集體討論，又能做到記筆記、寫心得、談體會(huì)、搞調(diào)研，并組織全系統(tǒng)深入開展解放思想大討論，認(rèn)真?zhèn)浜弥v好廉政教育課，深入實(shí)踐開展涉農(nóng)問題廉政建設(shè)課題調(diào)研。通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了理想信念和勤政為民的思想意識(shí)，堅(jiān)定了更新發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，提高發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的決心和信心，做到了學(xué)習(xí)工作兩手抓、兩不誤、兩提高、兩促進(jìn)。三、努力工作，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)我們?cè)诟愫谜{(diào)研、整章建制、確定思路、加大力度等方面下功夫，認(rèn)真貫徹民主集中制，堅(jiān)持重大問題集體決策、日常工作分工負(fù)責(zé)的原則，使班子形成了凝聚力、向心力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)、政治意識(shí)、宗旨意識(shí)、大局意識(shí)和憂患意識(shí)，緊扣年初確定的“5555”工作思路開展工作。通過一年的努力，我們已全面完成了縣政府下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù)。第五篇：區(qū)教育局局長(zhǎng)XX年述職xx年度，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各極領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下，在局黨委書記的大力支持下，我和班子成員一道，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，全力推動(dòng)教育發(fā)展水平領(lǐng)先蘇北、跨越蘇中、融入蘇南，促進(jìn)了我區(qū)教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，教育事業(yè)各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)繼續(xù)保持全市領(lǐng)先。按照河辦發(fā)[xx]82號(hào)文件要求，現(xiàn)將個(gè)人一年的工作、學(xué)習(xí)等情況匯報(bào)如下： 一、認(rèn)真履行職責(zé)，推進(jìn)教育事業(yè)跨越發(fā)展我始終將貫徹執(zhí)行黨的教育方針作為重要工作職責(zé)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以辦人民滿意教育為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)全國(guó)、省、市教育工作會(huì)議精神，今年以來重點(diǎn)圍繞建設(shè)現(xiàn)代化教育強(qiáng)區(qū)目標(biāo)，我主要抓了十項(xiàng)工作：1．抓布局調(diào)整，謀全面發(fā)展。一年來，結(jié)合舊城改造及新區(qū)開發(fā)等實(shí)際情況，加強(qiáng)了學(xué)校規(guī)劃建設(shè)，加快推進(jìn)中小學(xué)、幼兒園的布局調(diào)整和內(nèi)部設(shè)施建設(shè)，撤并了一些生源不足、辦學(xué)條件差、教育質(zhì)量低的薄弱學(xué)校，啟動(dòng)了新一輪學(xué)校建設(shè)工程，以打造優(yōu)質(zhì)教育資源來消滅薄弱學(xué)校，實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)條件的高位均衡。在區(qū)委區(qū)政府的大力支持下，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了一批設(shè)計(jì)理念超前、教學(xué)設(shè)施先進(jìn)的現(xiàn)代化學(xué)校。投入近1億元的江蘇省**中學(xué)教育集團(tuán)開明中學(xué)今年建成，暑期招生爆滿，產(chǎn)生了較大社會(huì)影響；投入4億余元，實(shí)施淮安市實(shí)驗(yàn)中學(xué)、淮安市清江浦中學(xué)（原市三中）改擴(kuò)建工程，新建淮安市白鷺湖學(xué)校。目前，三所學(xué)校開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作均已就緒，年底前確保白鷺湖學(xué)校和清江浦中學(xué)順利開工建設(shè)。2．抓規(guī)范辦學(xué)，讓群眾滿意。我堅(jiān)持依法治教，全面貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)常規(guī)管理規(guī)范》，不斷加強(qiáng)常規(guī)管理，切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為。一方面強(qiáng)化政府監(jiān)管力度。區(qū)教育局和各校校長(zhǎng)簽訂了“規(guī)范辦學(xué)行為實(shí)施素質(zhì)教育目標(biāo)責(zé)任狀”，修訂了《區(qū)教育工作考核評(píng)價(jià)辦法》，強(qiáng)化教育教學(xué)過程管理和對(duì)學(xué)校管理工作的考核。一方面提升學(xué)校管理水平。區(qū)教育系統(tǒng)通過制定“教師十不準(zhǔn)”、開發(fā)校本課程、優(yōu)化課程設(shè)置、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、完善安全體系、進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研、聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、開展校長(zhǎng)接待日活動(dòng)等措施，嚴(yán)格落實(shí)“五嚴(yán)”規(guī)定。全區(qū)中小學(xué)以“三風(fēng)”建設(shè)為抓手，不斷提高常規(guī)管理水平，促進(jìn)了辦學(xué)行為的有效規(guī)范。3．抓隊(duì)伍建設(shè)，建一流師資。面向全國(guó)招聘了30名優(yōu)秀師范畢業(yè)生及骨干教師，面向全市公考選拔6名中學(xué)副校長(zhǎng)。舉辦了課堂教學(xué)改革觀摩研討會(huì)等活動(dòng)；組織教干和優(yōu)秀班主任代表赴西安、盤錦參加全國(guó)班集體建設(shè)年會(huì)，組織局機(jī)關(guān)部分干部、部分中小學(xué)校長(zhǎng)、街道主任和社區(qū)干部赴南京考察社區(qū)教育。建立了全區(qū)教師、教干輪崗交流制度，約10%的