20xx年民營經(jīng)濟(jì)個(gè)人工作總結(jié)范文與20xx年民營鋁冶煉企業(yè)環(huán)保治理工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 17:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部階段性充實(shí)到經(jīng)濟(jì)一線，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)條口的力量，為街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。二是整合組織資源增效率。積極構(gòu)建縱橫協(xié)調(diào)，信息暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，建立經(jīng)濟(jì)工作團(tuán)隊(duì)化的新模式，成立產(chǎn)業(yè)謀劃、招商引智、綜合治稅、基礎(chǔ)信息等四個(gè)工作小組，各司其職，確保責(zé)任落實(shí)更到位。三是整合信息資源增效益。對樓宇數(shù)據(jù)平臺(tái)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)平臺(tái)進(jìn)行有機(jī)融合，實(shí)行資源共享和數(shù)據(jù)共享，確保街道迅速準(zhǔn)確掌握各方面經(jīng)濟(jì)信息(如載體資源空置、企業(yè)日常變動(dòng)等)，確保街道在最短時(shí)間內(nèi)能夠做出有效的決策。目前按照樓宇辦統(tǒng)一布署已完成轄區(qū)建筑面積在8000㎡及以上且商務(wù)建筑面積在5000㎡及以上的20幢樓宇企業(yè)信息采集工作。(四)突出重點(diǎn)目標(biāo)落實(shí)，稅收組織穩(wěn)步推進(jìn)。今年以來，街道一直將稅收工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓，通過落實(shí)《街道協(xié)稅護(hù)稅工作考核辦法》，在干部中牢固樹立“沒有資源找資源，沒有優(yōu)勢創(chuàng)造優(yōu)勢”的超常規(guī)發(fā)展思路，構(gòu)建人人有稅收任務(wù)的責(zé)任體系，最大限度激發(fā)全員拼經(jīng)濟(jì)的積極性。一是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)預(yù)判分析。緊盯重點(diǎn)企業(yè)，深化對四方建設(shè)、中外運(yùn)、匯鴻、弘業(yè)、九牧王、省廣電等一批行業(yè)龍頭企業(yè)稅收挖潛的研判分析，會(huì)同區(qū)財(cái)稅部門工作做好組織工作。二是強(qiáng)化資源載體跟蹤服務(wù)。對新開盤的斯亞、鳳凰和睿、水平方密切關(guān)注其銷售、招商進(jìn)展，會(huì)同區(qū)相關(guān)部門積極協(xié)助為其尋找優(yōu)質(zhì)客戶，建立區(qū)、街招商服務(wù)平臺(tái)，千方百計(jì)解決入駐企業(yè)實(shí)際困難，已幫助協(xié)調(diào)解決斯亞財(cái)富中心名稱注冊、消防驗(yàn)收、供電接入等事項(xiàng)，現(xiàn)正幫助協(xié)調(diào)鳳凰和睿門牌號(hào)事宜。三是強(qiáng)化稅收轉(zhuǎn)引落戶攻堅(jiān)。通過摸底調(diào)查，找準(zhǔn)突破口，梳理一批異地納稅的企業(yè)，借助工商、國地稅的力量，加大區(qū)外納稅企業(yè)的轉(zhuǎn)引力度，目前已成功轉(zhuǎn)引1+2聯(lián)合不動(dòng)產(chǎn)，現(xiàn)積極爭取轉(zhuǎn)引水游城典尚豆撈等。四是強(qiáng)化零散稅收征收入庫。通過巡查和服務(wù)，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目江蘇飯店、江蘇銀行總部大廈、斯亞財(cái)富中心、鳳凰和睿、水平方等項(xiàng)目建安稅入庫，在此基礎(chǔ)上聯(lián)合住建、地稅等部門加大轄區(qū)房產(chǎn)租賃稅征收工作力度，通過努力，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，成功爭取省商務(wù)廳部分房產(chǎn)租賃稅屬地交納。綜合所述，洪武正站在新的發(fā)展起點(diǎn)，肩負(fù)新的使命。在總結(jié)今年成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，洪武經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展仍然存在不少困難和問題：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境(環(huán)境、交通，如斯亞財(cái)富兩邊都是單行線，給招商帶來困難)有待進(jìn)一步改善。樓宇載體資源轉(zhuǎn)化效率不高(28座商務(wù)商貿(mào)樓宇稅收貢獻(xiàn)度不到全街的30%)。財(cái)政增收與政策性支出加大的矛盾比較突出。經(jīng)濟(jì)發(fā)展投入的能力受到限制。我們必須通過艱苦細(xì)致的工作、堅(jiān)持不懈的努力，加快解決這些問題。二、**年工作思考和打算**是街道轉(zhuǎn)型發(fā)展的深化期，也是率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的決勝期。全街上下按照區(qū)委鄭躍奇提出的認(rèn)識(shí)新秦淮、謀劃新秦淮、建設(shè)新秦淮的精神要求，圍繞 “三中心、一高地”，按照空間重構(gòu)、資源重組、品質(zhì)重塑和體制機(jī)制創(chuàng)新的要求，不斷創(chuàng)新路徑方法，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)工作機(jī)制，加快推進(jìn)轄區(qū)板塊、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)樓宇和重點(diǎn)園區(qū)建設(shè)，全面推進(jìn)洪武地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展后勁雙突破。(一)化壓力為挑戰(zhàn)、樹立經(jīng)濟(jì)工作必勝信心**受外部環(huán)境影響，經(jīng)濟(jì)增長面臨壓力巨大。稅庫**企業(yè)，稅收下降的有2235家，其中零稅戶613家，**年度公共財(cái)政預(yù)算收入100萬元以上降幅明顯的企業(yè)有：中外運(yùn)(%)、太平購物中心有限責(zé)任公司(%)、**弘業(yè)股份有限公司(82%)、江蘇匯鴻國際集團(tuán)會(huì)展股份有限公司(100%)等。雖然今年形勢嚴(yán)峻，但我們同時(shí)也要看到明年積極有利的一面：一是隨著兩區(qū)規(guī)劃調(diào)整的結(jié)束，地鐵3號(hào)線建成通車，太平南路特色街區(qū)的重新塑造，使我街既有泛新街口概念，又能融入夫子廟旅游區(qū)，對轄區(qū)發(fā)展酒店旅游文化創(chuàng)意等產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)整合、產(chǎn)業(yè)集聚奠定了良好的基礎(chǔ)。二是XX年“青奧會(huì)” 的舉辦，“智慧南京”、“軟件名城”的建設(shè)，為洪武路地區(qū)高端商貿(mào)商務(wù)產(chǎn)業(yè)帶來大量的需求和機(jī)遇。三是**年**路地區(qū)建成項(xiàng)目、在建項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目較多，我們要抓住這一千載難逢的機(jī)遇，做好對接和服務(wù)，加強(qiáng)招商和引導(dǎo)，充分發(fā)揮載體蓄水池的作用，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)持久注入活力和源泉。(二)圍繞“全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)” 稅源組織提質(zhì)增效。明年街道繼續(xù)堅(jiān)持以財(cái)稅工作為核心，加大稅源組織力度。一是嚴(yán)格推進(jìn)目標(biāo)管理。對各項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解到月，責(zé)任到人，采取倒逼機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化督察，特別是到關(guān)健時(shí)間節(jié)點(diǎn)，街道所有領(lǐng)導(dǎo)要有全街工作一盤棋的思想，靠前協(xié)調(diào)，做到超前謀劃，提前行動(dòng)，不等不靠不松懈。二是積極做好
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