20xx年物業(yè)管理個人工作安排與20xx年物業(yè)管理主管工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 17:54 本頁面
【文章內容簡介】 口處即將枯死的大葉油棕樹3棵，應該更換）。 五、其它事項xx“士多”招商登記等工作配合。按公司《議事日程》要求開展各項日常工作。協(xié)調相關部門完成好各項工作任務。2018年物業(yè)管理主管工作計劃學生會工作計劃| 工作總結與計劃一、日常工作目標的完成情況（一）業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。1. 熟悉小區(qū)各項設施、設備的施工 情況，配合工程部做好各項施工的驗收。2. 根據小區(qū)實際情況，完成工作預案，做好成品保護工作。完成了小區(qū)各項管理工作預案，如：物業(yè)收樓流程，車輛管理方案 ，治安管理方案，裝修管理方案，報修工作流程等。3. 配合銷售部的售樓工作。為了配合銷售工作，一方面做好物業(yè)接管工作，另一方面由客服人員耐心解答客戶關于物業(yè)管理方面的疑問，同時安排保潔 做好現(xiàn)場的保潔服務，保安 進行24小時站軍姿服務，保持了良好的精神風貌。4. 搞好業(yè)主入住前期準備工作，整理入住資料 和各類協(xié)議及管理規(guī)定，順利完成交房工作。針對小區(qū)的實際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位，設置了業(yè)主入住須知，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使交房工作順利進行，目前z底商辦理入住8戶，寫字樓已全部投入使用。（二）房屋管理z寫字樓和z上院的各施工單位陸續(xù)交工，物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗收工作，共進行了20多次驗收，對不合格項進行書面匯總，跟進施工方的整改，并對存在的問題進行備案。為了完善此項工作，建立了房屋管理檔案，制定了房屋管理制度 ，編制了的管理計劃，并責任到人定期檢查。z寫字樓現(xiàn)已使用，裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結構的行為。（三）公共設施、設備的管理對已開始使用的z寫字樓，在公共設施、設備的管理方面，制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案，做到日常檢查有登記、小
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