20xx年物流運(yùn)輸公司全年安全生產(chǎn)工作計劃范文與20xx年物流部經(jīng)理年度總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 17:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 能力。(三)、抓好車輛管理維修檢查等安全工作車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度，堅持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例檢工作，嚴(yán)格督促車輛二級維護(hù)、例保和車輛日常維護(hù)制度的落實，為營運(yùn)車輛提供安全、可靠的安全技術(shù)保障。認(rèn)真落實車輛檢驗制度，認(rèn)真履行檢測工作職責(zé)，嚴(yán)格檢測規(guī)定，按時車輛年審、季審工作，審核相關(guān)資料必須妥善保存，做好相應(yīng)臺帳記錄，確保資料的追溯性。2018年物流部經(jīng)理年度總結(jié)范文年度總結(jié)范文六月份即將過去，我僅代表公司物流部做本次的半年工作總結(jié)。根據(jù)物流部公司的指示，精益管理、控制成本，謀求的上半年，本人在各位同事支持下持續(xù)改進(jìn)、成長的一年。為公司和在座各位的可貴意見，現(xiàn)就本及本人工作匯報如下：一、控制費(fèi)用，開源為副，節(jié)流為主我物流部的情況，開源性較小，而節(jié)流確實是本重中之重，這在今年的財務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得。1. 物流部費(fèi)用現(xiàn)狀本今年所費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢，現(xiàn)說明。物流費(fèi)用可以分為固定和變動兩，固定費(fèi)用不隨公司，變動隨公司而。當(dāng)變動隨公司費(fèi)用降低變得越小時，固定分?jǐn)偩蜁酱?，而物流部短期能夠降低的變動，這就整個物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率上升趨勢?？刂频馁M(fèi)用，杜絕沒用必要的費(fèi)用。配送費(fèi)用，我物流部最優(yōu)化路線，最少路費(fèi)、停車費(fèi)，羅選成節(jié)省停車費(fèi)成了大家的共識。從公明拉設(shè)備回石巖，貨運(yùn)公司報價5000元，節(jié)省80。設(shè)備的保養(yǎng)，價比三家。例如粵b油泵問題，羅咨詢好幾家，費(fèi)用都在1000元左右
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