20xx年電信工作思路范文與20xx年電信話務員工作計劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 17:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為此，我們要在經(jīng)營管理上下大功夫，依法規(guī)范管理，有序運營，主動為用人單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源服務。第四，要不斷夯實企業(yè)各項基礎(chǔ)管理工作。一是要從制度創(chuàng)新入手，要從發(fā)展戰(zhàn)略管理到人力資源源管理，從營銷管理到財務管理，進一步改革原有的經(jīng)營理念、運營模式、組織流程，對企業(yè)內(nèi)部工作流程和崗位職責進行優(yōu)化，提高整個企業(yè)運行效率。二是要不斷加強服務工作，未來的競爭是服務和品牌的競爭，服務是企業(yè)生存與發(fā)展的永恒主題。今后的工作，我們要堅持以提高客戶滿意度為目標，努力提高員工的服務意識，建立起有效的服務管理體系和約束機制，實現(xiàn)服務措施規(guī)范化、服務質(zhì)量標準化。要通過組織職工學習討論、開展業(yè)務培訓、落實績效考核辦法等措施，繼續(xù)在公司上下全面開展“讓主業(yè)滿意放心服務工程”活動，以此來促進企業(yè)服務手段、技術(shù)能力、服務質(zhì)量的不斷提高。三是繼續(xù)大力開展“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”活動，制定切實可行的辦法，對企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)進行有效控制，加強各類成本、資金管理，向管理要效益，向成本要效益。四是要進一步加強財務管理工作。要牢固樹立管理出效益的思想，合理安排經(jīng)營、財務、人力資源計劃，努力控制各類成本。要進一步加強經(jīng)營管理，以效益為根本，注重投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系，嚴格控制成本，努力使企業(yè)經(jīng)營從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。要進一步加強財務資金管理，在保證生產(chǎn)經(jīng)營必需的資金基礎(chǔ)上，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效益。五是要加強安全工作。從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，提高對安全工作重要性和緊迫性的認識，強化安全生產(chǎn)責任制落實，深入開展安全生產(chǎn)專項整治，加大安全檢查力度，采取切實措施，加強安全生產(chǎn)工作落實，確保安全生產(chǎn)萬無一失。三、堅持物質(zhì)文明和精神文明兩手抓，兩手都要硬，爭取協(xié)調(diào)發(fā)展雙豐收。今年7月1日是中國共產(chǎn)黨成立83周年，xx在“xx”重要思想理論研討會上發(fā)表了重要講話，全黨興起了學習貫徹“xx”重要思想新高潮。興起學習貫徹“xx”重要思想新高潮，是xx大提出的一個戰(zhàn)略舉措，也是近年來全黨全國學習貫徹“xx”重要思想活動的繼續(xù)和深化。因此，我們要把貫徹落實“xx”重要思想作為今后一個時期首要的政治任務，把握重點，結(jié)合實
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1