【文章內(nèi)容簡介】 力開展以“崗位練兵、崗位成才、崗位建功”為主題的勞動競賽活動，有效增強廣大職工參與勞動競賽的熱情和主動性，公司倉儲部門先后榮獲江蘇省群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新先進集體和省、市“工人先鋒號”。在今后的工作中，公司將認真貫徹 落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮利用兩個庫區(qū)的優(yōu)勢條件，依托長江“黃金水道”獨特優(yōu)勢，繼續(xù)加強和改善國有糧食購銷企業(yè)主渠道作用的發(fā)揮，繼續(xù)提高經(jīng)濟和社會雙重效益的總量和質(zhì)量，著力把“做強”企業(yè)擺在更加突出的位置，切實加大建立現(xiàn)代企業(yè)運行機制的工作力度，自覺地將企業(yè)自身發(fā)展納入全市糧食產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的戰(zhàn)略格局中去，突破資源固化型的經(jīng)濟增長模式，努力實現(xiàn)集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展的科學發(fā)展目標！【打印】 【收藏】 【推薦】 【關(guān)閉】 【復(fù)制】 2012年2月23日 星期四 農(nóng)歷壬辰年 二月初二江蘇無錫新安國家糧食儲備庫典型經(jīng)驗來源：辦公室 111210 瀏覽（198）字體：大 中 小一、企業(yè)概況江蘇無錫新安國家糧食儲備庫，按照“技術(shù)先進、符合國情、立足國內(nèi)、著眼發(fā)展”糧倉建設(shè)原則，擴建筑面積7515平方米。企業(yè)緊抓機制調(diào)整機遇，加大基礎(chǔ)投入，擴建倉容，新增烘干、檢化驗、輸送、計量等設(shè)施設(shè)備，同時，建設(shè)完善各項管理制度，通過規(guī)范化管理提升企業(yè)經(jīng)營管理的層次和水平。不斷加強隊伍建設(shè)增強企業(yè)活力。2009年全年營業(yè)收入4047萬元，實現(xiàn)利潤84萬元，企業(yè)信用良好。2007年我?guī)毂辉u為“無錫市安全生產(chǎn)月先進單位”，2008年被評為“無錫市夏季百日安全競賽先進單位”，2008年獲得“無錫市重合同守信用企業(yè)”稱號，2008年獲得“無錫市糧食安全信用體系A(chǔ)AA級企業(yè)”稱號，2009年被評為“無錫市安全生產(chǎn)先進集體”，2009年被評為“江蘇省糧食清倉查庫先進集體”，2010年被評為“江蘇省示范糧庫”。二、主要做法（一）加大資金投入，完善倉儲設(shè)施糧庫抓住無錫市區(qū)域調(diào)整劃歸無錫市糧食局的契機，配套糧庫機械設(shè)施，新添一批輸送設(shè)備：平面移動散糧輸送機38臺，總長369米；登高移動散糧輸送機10臺，總長157米；伸縮散糧輸送機1臺，總長811米；散糧裝倉機2臺，總長26米；散糧倉內(nèi)堆糧機3臺。新增輸送機械配套設(shè)備：畚倉機（出倉用）3臺；移動式存糧斗4只；移動電箱車40部；清理設(shè)備2臺（套）。新增電子稱及配套設(shè)備：電子稱2臺；電子稱配套設(shè)備2套；新增通風機械設(shè)備：移動通風機16臺（套）。同時，投入7萬多元，對檢化驗室設(shè)備進行更新，新增了驗粉篩、面筋洗滌儀、面筋指數(shù)測定儀、糧食粘度測定儀、黃曲霉素測定儀、分光光度計、電子天平等20臺套設(shè)備和儀器，大大提高了糧食倉儲和糧食檢化驗?zāi)芰Γ_保了糧食入庫質(zhì)量和糧食的安全儲存。（二）加強規(guī)范管理，提高管理水平不斷完善規(guī)章制度建設(shè)。建立一套完備的制度體系，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。這些制度包括了綜合制度、倉儲管理制度、安全生產(chǎn)制度、生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程、財務(wù)管理等五個方面，總計50個。做到人手一冊，使每個職工有明確的工作職責、工作目標、工作任務(wù)、工作標準和工作程序。健全庫存管理各項制度。做到制度上墻，分工明細、落實到人，加強監(jiān)督與考核。統(tǒng)一帳、表、卡及相關(guān)臺帳，做到專帳記載、專人記帳、定期對帳，堅持庫存月報制度。加強有關(guān)帳、表資料的搜集整理，做到糧食出（入）庫手續(xù)齊全、計量準確、記錄完整，各類臺帳登記及時，帳務(wù)處理及時。認真貫徹落實“一符、三專、四落實”的要求，做到專倉儲存，專人保管，專帳記載。每季糧食入庫后，組織進行庫存數(shù)量、質(zhì)量的核查確認、保證賬賬相符、賬實相符。監(jiān)控糧食質(zhì)量全過程。所有政策性糧食的質(zhì)量鑒定，均會同市糧油質(zhì)檢中心進行逐倉扦樣、統(tǒng)一化驗。結(jié)合清倉查庫工作，進一步完善質(zhì)量檔案建設(shè)與管理。在工作中，我們主要抓好三個方面：首先狠抓源頭質(zhì)量管理，嚴把入庫糧食質(zhì)量關(guān)，保證糧食質(zhì)量符合相關(guān)要求。第二，儲存期間，每年進行二次糧食儲存質(zhì)量檢驗，準確把握糧食質(zhì)量的動態(tài)變化。第三，嚴格執(zhí)行糧食出庫檢驗制度。以保糧責任制為抓手做好糧食保管日常管理。實行保管員收、保、發(fā)一條龍，質(zhì)量、數(shù)量負責制，做到有糧必須有人保，保糧必須保安全；夯實各項倉儲基礎(chǔ)工作，嚴格執(zhí)行“以防為主、綜合防治”的保糧方針，抓住階段性保管工作的重點，堅持定期和風雪雨天隨時查糧制度。特別是雨天，我們實行雨前、雨中、雨后三級動態(tài)檢查，確保糧食儲存安全。大力開展科學保糧。應(yīng)用“三低”儲藏、環(huán)流熏蒸、糧情測控、機械通風、防護劑保糧、糧面壓蓋等儲糧技術(shù)，努力向綠色儲糧方向發(fā)展。我?guī)灬槍o錫地區(qū)夏季高溫時間長，大型平房倉屋面隔熱效果差，加之新粳稻生理活性強，容易發(fā)熱的特點，經(jīng)過多方考察和參觀學習后，在空調(diào)控溫儲糧的基礎(chǔ)上，采用高分子隔熱保溫板，對入庫的新粳稻進行壓蓋密封、門窗雙封閉。該技術(shù)方案能有效阻隔外溫，控制上層糧溫上升，保持糧食的原有品質(zhì)，提高儲糧綜合效益。（三）強化技能培訓，提高綜合素質(zhì)我?guī)煲恢狈浅Ｖ匾暼藛T隊伍的建設(shè)，通過優(yōu)化崗位結(jié)構(gòu)、外部引進、內(nèi)部培訓，不斷提高人員隊伍的綜合素質(zhì)，逐漸形成了一支政治素質(zhì)高、專業(yè)能力強的隊伍。全庫直接從事倉儲業(yè)務(wù)第一線的人員總共12名，占全庫總?cè)藬?shù)的60%，按照調(diào)運、保糧、檢驗、防治、安全、保衛(wèi)等不同職能進行崗位設(shè)置，并不斷增添新人注重隊伍年輕化建設(shè)，同時發(fā)揮老職工實踐經(jīng)驗豐富的特點，以“傳幫帶”的方法不斷提高中青年職工的業(yè)務(wù)水平。近三年來，我?guī)煜群蠼M織53人次參與了省、市糧食局培訓，實現(xiàn)了關(guān)鍵崗位人員全部持證上崗，提高了職工業(yè)務(wù)技能。三、經(jīng)驗和成效“規(guī)范化管理”作為我?guī)旃芾砉ぷ鞯闹匾羔槪呀?jīng)深入到企業(yè)管理的方方面面，成為我?guī)彀l(fā)展過程中不可或缺的重要組成部分。近年，我?guī)靽@管理規(guī)范化，摸索出一套“五步工作法”，即“形成一套制度、明確兩大重點、抓好三個落實、產(chǎn)生四種成效、打造五項能力”，從規(guī)范化管理的體系建設(shè)、重點布局、貫徹執(zhí)行、效果評估、制度更新等方面，形成了對規(guī)范化管理的全程控制，從而實現(xiàn)了規(guī)范在倉儲企業(yè)管理中的核心價值。（一）體系建設(shè)：一套制度。倉儲企業(yè)規(guī)范化管理的起點是一套既符合倉儲工作特點，又結(jié)合自身實際情況的規(guī)范制度。我們在基本制度的基礎(chǔ)上，抓住諸如“示范糧庫”、“清倉查庫”這些創(chuàng)建機會，不斷完善，改進制度設(shè)計，從而形成了一套制度。我?guī)熳钚乱话娴闹贫葟脑臼畮醉椫贫劝l(fā)展到近五十項制度，管理工作日趨精細化。（二）重點布局：兩大重點。倉儲工作和安全工作是糧食倉儲企業(yè)的兩大工作重點，也就自然成為規(guī)范化管理的兩大重點。（三）貫徹執(zhí)行：三個落實。制度的貫徹執(zhí)行，必須從組織落實、人員落實、措施落實三個方面加以保障。（四）效果評估：四種成效。實施了規(guī)范化管理之后，我?guī)旃ぷ鞒尸F(xiàn)出四種成效，一是保糧成效。年年被評為市級“四無糧庫”，保糧水平得到了上級肯定。二是安全成效。我?guī)爝B續(xù)5年被無錫市局評為“安全生產(chǎn)優(yōu)秀企業(yè)”。三是經(jīng)營成效。年年實現(xiàn)盈利，人均創(chuàng)利水平位于全市同類型企業(yè)首位。四是組織成效。2007年，在無錫市糧食行業(yè)職業(yè)技能競賽中榮獲“優(yōu)秀組織獎”。（五）制度更新：五項能力。面向未來發(fā)展，我?guī)斓囊?guī)范化管理將著重打造五個方面的能力，即班子的凝聚力、職工的戰(zhàn)斗力、市場的預(yù)見力、企業(yè)的創(chuàng)新力、文化的軟實力。未來，我?guī)斓哪繕司褪且诘谝惠唲?chuàng)建的基礎(chǔ)上，將規(guī)范化建設(shè)作為企業(yè)常態(tài)活動來抓，通過深化創(chuàng)建活動，精益求精，科學發(fā)展，譜寫糧食倉儲企業(yè)發(fā)展的新篇章！【打印】 【收藏】 【推薦】 【關(guān)閉】 【復(fù)制】 2012年2月23日 星期四 農(nóng)歷壬辰年 二月初二江蘇連云港浦東國家糧食儲備庫典型經(jīng)驗來源：辦公室 111210 瀏覽（199）字體：大 中 小江蘇連云港浦東國家糧食儲備庫創(chuàng)建于1951年5月，現(xiàn)有在崗職工40人。近年來，企業(yè)以精細化管理為抓手，增強職工的細節(jié)意識，激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)業(yè)積極性，實現(xiàn)了超常發(fā)展。與2000年相比，倉容量增加了近3倍,糧倉機械設(shè)備新增100臺套,固定資產(chǎn)由1246萬元增加到4100萬元，年經(jīng)營量由幾千噸增加到13萬噸，年利潤從過去的虧損增加到300多萬元。在2008年5月召開的全國糧食倉儲工作會議上，我?guī)熳髁司毣芾淼湫徒?jīng)驗介紹,是全國唯一一家介紹經(jīng)驗的糧油倉儲企業(yè)。一、更新理念，營造精細化管理氛圍企業(yè)目標、核心價值觀、企業(yè)精神宣傳板我?guī)齑罅Τ珜Ь毣芾砝砟?，組織員工開展了與領(lǐng)導零距離對話和大討論，要求所有員工都能重視細節(jié)，認識到細節(jié)對工作任務(wù)落實的重要性，養(yǎng)成重視細節(jié)的習慣，樹立了“建一流隊伍、創(chuàng)一流管理、樹一流形象、做一流糧庫”的企業(yè)目標，建立了“以人為本、科學管理、誠實守信、互惠共贏”的企業(yè)理念，形成了“和諧、創(chuàng)新、愛崗、協(xié)作”的企業(yè)精神。二、制度先行，夯實精細化管理基礎(chǔ)崗位評價板我?guī)旖M織制定了包括獎懲、倉儲、設(shè)備、財務(wù)、安全