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正文內(nèi)容

施工組織實訓(xùn)總結(jié)(14)5篇材料(編輯修改稿)

2024-10-10 17:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 大、施工難度大、工期長、在整個建設(shè)項目中起關(guān)鍵作用的單位工程項目以及影響全局的特殊分項工程。其目的是為了進行技術(shù)和資源的準(zhǔn)備工作,同時也為了施工進程的順利開展和現(xiàn)場的合理布置。其內(nèi)容應(yīng)包括:(1)施工方法,要求兼顧技術(shù)的先進性和經(jīng)濟的合理性。(2)工程量,對資源的合理安排。(3)施工工藝流程,要求兼顧各工種各施工段的合理搭接。(4)施工機械設(shè)備,能使主導(dǎo)機械滿足工程需要,又能發(fā)揮其效能。使各大型機械在各工程上進行綜合流水作業(yè),減少裝、拆、運的次數(shù),對輔助配套機械的性能,應(yīng)與主導(dǎo)機械相適應(yīng)。其中,施工方法和施工機械設(shè)備應(yīng)重點組織安排。四、確定工程開展程序根據(jù)建設(shè)項目總目標(biāo)的要求,確定合理的工程建設(shè)項目開展程序,主要考慮以下幾個方面:,實行分期分批建設(shè)。這樣,既可以使每一具體項目迅速建成,盡早投入使用,又可在全局上取得施工的連續(xù)性和均衡性,以減少暫設(shè)工程數(shù)量,降低工程成本,充分發(fā)揮項目建設(shè)投資的效果。,保證重點,確保工程項目按期投產(chǎn)。一般情況下,應(yīng)優(yōu)先考慮的項目是:(1)按生產(chǎn)工藝要求,須先期投入生產(chǎn)或起主導(dǎo)作用的工程項目;(2)工程量大,施工難度大,需要工期長的項目;(3)運輸系統(tǒng)、動力系統(tǒng)。如廠內(nèi)外道路、鐵路和變電站;(4)供施工使用的工程項目。如各種加工廠、攪拌站等附屬企業(yè)和其它為施工服務(wù)的臨時設(shè)施;(5)生產(chǎn)上優(yōu)先使用的機修、車庫、辦公及家屬宿舍等生活設(shè)施。第三篇:施工組織實訓(xùn)總結(jié) (9)施工組織總結(jié)工程概況總結(jié):工程概況:首先要說明工程全稱(即招標(biāo)文件和合同上的工程名稱),工程的地理位置,室內(nèi)外地坪的高程(高程要說明是依照那年那地的高程),發(fā)包方(以下簡稱甲方)全稱和承包方(以下簡稱乙方)全稱以及工程的承包范圍。這里要提醒一下的時工程承包范圍應(yīng)盡可能解說詳細(xì)這樣審核人可以更清楚地了解你所承包的工作量,對你以下的進度計劃有較正確的判斷。其次,應(yīng)詳細(xì)說明工程所在地的地質(zhì)情況和歷年的氣象情況。工程所在地的地質(zhì)應(yīng)根據(jù)甲方和地質(zhì)勘測單位提供的地質(zhì)報告進行詳細(xì)的描述和利害關(guān)系分析。還應(yīng)清楚地描述工程現(xiàn)有的地形地貌,即施工場地的地形及尺寸和“三通一平”情況,以及我方依據(jù)上述條件作出的場地合理布置情況。水文氣象,依據(jù)甲方提供的當(dāng)?shù)貧v年氣象情況作出的我方考慮到最好和最壞結(jié)果的處理方案和防治辦法以及應(yīng)急措施。施工方案總結(jié):選擇合理的施工方案是單位工程施工組織設(shè)計的核心。它包括工程開展的先后順序和施工流水的安排和組織,施工段的劃分,施工方法和施工機械的選擇,特殊部位施工技術(shù)措施,施工質(zhì)量和安全保證措施等。施工方案的合理與否直接影響到工程的施工成本、工期、質(zhì)量和安全效果。、確定施工程序(1)熟悉設(shè)計資料和施工環(huán)境(2)確定施工程序 確定施工順序選擇施工方法和施工機械施工進度計劃總結(jié):1質(zhì)量控制對策、過程及方法:對策:①以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量②嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量③全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量④嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)⑤貫徹“預(yù)防為主”的方針⑥嚴(yán)防系統(tǒng)性的質(zhì)量變異。方法:主要審核有關(guān)技術(shù)文件和報告,直接進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查或必要的試驗等。過程:是從工序到分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程。也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始,直到完成工程質(zhì)量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。2現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法有:目測法(看、摸、敲、照)實測法(靠、吊、量、套)和試驗法三種。3鋼筋隱蔽驗收要點:①按照施工圖核查縱向受力鋼筋,檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)量、位置、間距、形狀②檢查砼保護層厚度,構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求③鋼筋錨固長度,箍筋加密區(qū)及加密間距④檢查鋼筋接頭:如綁扎搭接,要檢查搭接長度,接頭位置和數(shù)量(錯開長度、接頭百分率);焊接接頭或機械連接,要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學(xué)性能試驗是否達到要求,接頭位置(相互錯開)數(shù)量(接頭百分率)。4影響質(zhì)量的因素有五個方面,即4M1E,指人、材料、機械、方法和環(huán)境。5材料質(zhì)量控制的要點和方法方法:嚴(yán)格檢查驗收,正確合理使用,建立管理臺帳,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。要點:掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進行合理組織材料使用,減少材料損失加強材料檢查驗收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)要重視材料的使用證,以方錯用或使用不合格的材料。要加強材料的現(xiàn)場管理。6施工工序質(zhì)量控制的要點質(zhì)量控制的內(nèi)容:嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程,主動控制工序活動條件的質(zhì)量及時檢查活動效果的質(zhì)量設(shè)置工序質(zhì)量控制點。質(zhì)量檢查內(nèi)容:標(biāo)準(zhǔn)具體化、度量、比較、判定、處理、記錄。7質(zhì)量控制點:是施工質(zhì)量控制的重點,凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等,均可列為質(zhì)量控制點,實施重點控制。設(shè)置原則:根據(jù)工程的重要程度,即質(zhì)量特性值對整個工程質(zhì)量的影響程度來確定。工序控制的步驟:實測、分析、判斷。8模板工程的預(yù)控措施:,每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次,垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制。、預(yù)埋圖,在自檢基礎(chǔ)上進行抽查,看預(yù)留、支撐下面應(yīng)根據(jù)荷載大小進行地基驗算、。9政府監(jiān)督職能:監(jiān)督質(zhì)量行為監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量10施工質(zhì)量計劃內(nèi)容:工程特點及施工田間分析;履行承包合同所必需達到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo);質(zhì)量管理組織機構(gòu)、人員及資源配置計劃;為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案、施工程序;材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施;工程檢測項目計劃及方法等。11三全控制:質(zhì)量管理應(yīng)該是全面、全過程和全員參加。1質(zhì)量問題的原因、處理程序、基本要求及處理方法原因:施工和管理問題、設(shè)計計算問題、建筑材料不合格的問題、違反建設(shè)程序、違反有關(guān)規(guī)范規(guī)定,違背科學(xué)規(guī)律。質(zhì)量事故的分類:一般事故和重大事故,重大事故:工程塌陷和倒塌,有人員傷亡(重傷三人),經(jīng)濟損失超過10萬元。處理程序:進行事故調(diào)查:了解事故情況,并確定是否需要采取防護措施分析調(diào)查結(jié)果,找出事故的主要原因;確定是否需要處理,若需要處理,施工單位確定處理方案;事故處理;檢查事故處理結(jié)果是否達到要求;事故處理結(jié)論;7提交處理方案。施工圖總結(jié):施工控制圖表施工進度網(wǎng)絡(luò)圖(詳參見柴油機施工組織設(shè)計文件)施工總平面布置圖(詳參見柴油機施工組織設(shè)計文件)施工現(xiàn)場總平面布置合理與否將直接關(guān)系到施工進度并能反應(yīng)現(xiàn)場安全文明管理水平,為保證現(xiàn)場施工順利進行,確定平面布置原則為:(1)、在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地(2)、滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時建設(shè)投資(3)、在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度的減少場內(nèi)運輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運(4)、在平面交通上,要盡量避免土建、安裝和其他生產(chǎn)單位互相干擾(5)、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技
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