方崗鄉(xiāng)開展農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2024-10-10 17:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 22人246452元，），住院報(bào)銷按月公示，1月份68037元，2月份103022元，3月份114681元，5月份79568元，，養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)放公示兩期（1月份發(fā)放96800元，2月份100980元，從3月份起社保局未反饋直按上農(nóng)戶帳），摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼公示1期58848元（1－7月），2012農(nóng)資補(bǔ)貼公示1期1516553元，杉樹壩村“一事一議”獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金公示1期2522420元，其它“一事一議” 獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金公示1期120440元，兩免一補(bǔ)經(jīng)費(fèi)公示1期1565人362500元，2011年農(nóng)村危戶改造及新農(nóng)村建設(shè)公示1期3471500元。著力推進(jìn)媒體進(jìn)行黨務(wù)政公開。2012年8月建立了《堰塘網(wǎng)》，把惠農(nóng)政策、涉農(nóng)資金，辦事流程等進(jìn)行對外公開。（二）扎實(shí)推進(jìn)村務(wù)公開根據(jù)各村情況制作了14個(gè)村務(wù)公開欄，深入開展以財(cái)務(wù)公開為核心的村務(wù)公開，不斷健全農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源和事務(wù)管理制度，建立健全村級(jí)財(cái)務(wù)。分三期把群眾關(guān)心關(guān)注的問題作為公開的項(xiàng)目和內(nèi)容，建立完善公開目錄，及時(shí)適時(shí)公開，對群眾比較敏感的集體財(cái)務(wù)收支、集體資產(chǎn)處置、各種支農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼、土地征用補(bǔ)償、社會(huì)救濟(jì)救助等問題。保證村務(wù)公開及時(shí)便捷，全面真實(shí)，讓群眾明白放心；每村制作了100份連心卡，分發(fā)給農(nóng)戶，讓農(nóng)戶對不明白的地方和需幫助的及時(shí)拔打電話。雖然我們在農(nóng)廉工作上取得了一定的成績，但還存在著明顯的不足：工作上按部就班，做事嚴(yán)謹(jǐn)，缺乏開拓創(chuàng)新精神，特色工作不明顯。在以后的工作中，我們一定要發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，再接再厲，進(jìn)一步理清工作思路，改進(jìn)工作方法，完善工作措施，努力抓好黨員干部廉潔自律工作，堅(jiān)持行政監(jiān)察和效能建設(shè)并舉，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加大信訪案件查辦力度，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，力求使我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做出新成績。第四篇：關(guān)于農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)針對新形勢下農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)一些工作表現(xiàn)出教育效果不理想、管理制度操作性不強(qiáng)等問題，縣在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持從制度上進(jìn)行探索、創(chuàng)新、完善，大膽實(shí)踐，全力推進(jìn)農(nóng)村基層懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，建立了對基層干部全方位的監(jiān)管體系，農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯的成效。理清財(cái)務(wù)抓源頭，在治本中超前防范，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)清、賬目明實(shí)施村級(jí)財(cái)務(wù)委托代理制度。以鄉(xiāng)為單位成立農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理中心，實(shí)行“村帳鄉(xiāng)代理”，村級(jí)財(cái)務(wù)全部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)服務(wù)站，集體財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站代為管理。注重規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理行為，村級(jí)財(cái)務(wù)開支嚴(yán)格實(shí)行“三關(guān)”：即村民理財(cái)小組集體會(huì)審關(guān)、村書記和主任雙審雙簽關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)核算中心審核關(guān)。實(shí)行農(nóng)村財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，對村集體投資建設(shè)事項(xiàng)，先由村“兩委”提出實(shí)施方案，報(bào)鄉(xiāng)政府審核論證，予以認(rèn)可的，再提交村民大會(huì)進(jìn)行表決，提高村級(jí)資金使用效益。實(shí)施集體資產(chǎn)臺(tái)帳管理制度。針對群眾反文秘雜燴網(wǎng)映村集體資產(chǎn)資源管理無序、個(gè)別村干部以權(quán)謀私等問題，及時(shí)出臺(tái)《農(nóng)村集體資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》，對各村除貨幣資產(chǎn)以外的固定資產(chǎn)和資源性資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、核實(shí)，建立起資產(chǎn)資源管理臺(tái)帳，實(shí)行臺(tái)帳式管理。同時(shí)，規(guī)范村級(jí)經(jīng)濟(jì)合同。實(shí)施鄉(xiāng)村工程招投標(biāo)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建公共資源交易站，將村級(jí)工程和村集體資產(chǎn)納入交易站管理，把1000元以上的農(nóng)村小型工程建設(shè)以及山林、魚塘承包權(quán)、店面租賃、大額物資采購全部納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站進(jìn)行統(tǒng)一交易。，各類資產(chǎn)實(shí)行對外承包、租賃、拍賣時(shí)，必須經(jīng)村“兩委”研究，村民民主程序通過，以公開招標(biāo)的形式確定經(jīng)營者。成立了公共資源廉政交易監(jiān)督小組，并采取定期或不定期巡查，防止故意規(guī)避公開招投標(biāo)或分解項(xiàng)目的行為。實(shí)施公共資源集中交易。建立并啟動(dòng)了縣公共資源交易中心，將全縣分散多個(gè)部門的各類工程建設(shè)項(xiàng)目、土地出讓、政府采購以及國有資產(chǎn)處置等四大類項(xiàng)目工程統(tǒng)一納入中心，實(shí)行“資源共享、市場運(yùn)作、集中交易、專業(yè)管理”。同時(shí)，配備了監(jiān)控、投影儀、視頻展臺(tái)、搖號(hào)機(jī)等設(shè)施，增強(qiáng)了交易的透明性和時(shí)效性。組建了縣級(jí)專家評(píng)委庫，成立了公共資源交易監(jiān)管小組，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站進(jìn)行監(jiān)督。明確對交易中心工作人員、業(yè)主單位、評(píng)委及投標(biāo)單位四類對象的違規(guī)處理辦法。較好解決了原先分散交易存在的部門分割和資源重復(fù)浪費(fèi)等問題，提高了公共資源的利用率。成立兩個(gè)月來，實(shí)施交易項(xiàng)目37個(gè)，增收節(jié)支資金近1000萬元。健全制度抓監(jiān)督，在管理中規(guī)范行為，做到政策明、辦事公實(shí)施述職述廉和點(diǎn)題述廉制度。每名村干部按照自身的工作職責(zé)，面對全體黨員和村民代表質(zhì)詢，進(jìn)行公開承諾和現(xiàn)場答詢，并在村務(wù)公開欄張榜公示，接受群眾監(jiān)督。建立了村干部廉政檔案和綜合考評(píng)制度。實(shí)施“二二三”機(jī)制。推行村黨支部選舉的“二推一選”（群眾推薦、黨員推薦、黨內(nèi)選舉）辦法，實(shí)行“二輪票選制”（先由村民對黨員投“信任票”，差額確定候選人，再由黨員投“選舉票”選舉）和公推直選制度，選任村黨組織班子。繼續(xù)實(shí)施“三培兩帶”工程。推行重要事項(xiàng)“一把手”末位表態(tài)制，落實(shí)“一事一議”制，建立“一會(huì)兩組”（村民代表義務(wù)監(jiān)督管理委員會(huì)、村務(wù)公開監(jiān)督小組、村民民主理財(cái)小組），保障農(nóng)民群眾的監(jiān)督權(quán)。實(shí)施“三項(xiàng)”激勵(lì)保障制度。采取一年一評(píng)、兩年一屆的方式，評(píng)選“優(yōu)秀村黨支部書記”，連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀且在第二年位列全縣前三名的村黨支部書記，聘用為縣財(cái)政全額撥款事業(yè)單位職工。按縣
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