20xx年社區(qū)工作計(jì)劃3與20xx年社區(qū)工作計(jì)劃精選匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 17:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 市管理工作。 按照創(chuàng)城的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)文明創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，以提高轄區(qū)居民素質(zhì)為抓手，激發(fā)廣大群眾自覺參與文明創(chuàng)建活動(dòng)。一是對(duì)轄區(qū)城市管理工作常抓不懈，加大控違拆違力度。二是在門面房安置開始時(shí)，統(tǒng)一制作商鋪店招店牌，從源頭抓起，保證小區(qū)內(nèi)門面店招店牌規(guī)范統(tǒng)一。三是提高小區(qū)精神文明建設(shè)，社區(qū)將設(shè)立喜迎門小區(qū)文化廣場，充實(shí)小區(qū)居民的日常生活，提高居民的精神文明程度，進(jìn)一步推進(jìn)小區(qū)文明創(chuàng)建工作的展開。四是為使喜迎門社區(qū)文明創(chuàng)建及城市管理工作邁上新的臺(tái)階，在主要路段及門店安裝攝像頭，建立一整套數(shù)字化管理系統(tǒng)，爭取在省、市、區(qū)本級(jí)檢查社區(qū)取得好成績。民政低保工作。做好社區(qū)殘疾人、貧困重度殘疾人等無勞動(dòng)能力、無收入等低保戶的救助工作，及時(shí)幫助解決問題。對(duì)喜迎門小區(qū)內(nèi)新接轉(zhuǎn)的低保戶進(jìn)行重新審核工作。配合區(qū)殘聯(lián)做好貧困重度幫扶、殘疾人等工作。XX年社區(qū)工作計(jì)劃精選【二】XX年，我社區(qū)進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照區(qū)委、區(qū)辦事處“興城、親水、強(qiáng)交通”的發(fā)展思路，從本社區(qū)的實(shí)際情況出發(fā)，以社區(qū)黨建為重點(diǎn)，以社區(qū)服務(wù)為龍頭，強(qiáng)化社區(qū)功能，提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量和文明程度，幫助社區(qū)居民共同致富出謀獻(xiàn)策。(一)、推進(jìn)工廠企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)近年來，社區(qū)的發(fā)展方向是逐步推進(jìn)工業(yè)區(qū)升級(jí)改造。對(duì)到期成熟的工廠企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展商業(yè)。XX年社區(qū)有兩間廠房合同到期，社區(qū)將重點(diǎn)探討這兩間廠房的升級(jí)改造來增加集體經(jīng)濟(jì)收入。(二)、規(guī)劃銀龍路剩余土地，爭取建設(shè)用地指標(biāo)近年來，社區(qū)的發(fā)展受到土地資源短缺的制約。目前銀龍路兩旁剩余土地的土地約30多畝，合理規(guī)劃利用好銀龍路剩余土地，能保持社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。結(jié)合黨的群眾路線教育，社區(qū)兩委干部在充分調(diào)研論證后，規(guī)劃銀龍路上側(cè)三角地發(fā)展商業(yè)。XX年，將繼續(xù)積極向區(qū)有關(guān)部門爭取建設(shè)用地指標(biāo)，為社區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展做好準(zhǔn)備。(三)、加強(qiáng)社區(qū)管理，探討全封閉式管理可生性近年來，隨著居民生活水平的提高，社區(qū)小車數(shù)量增長比較快，社區(qū)居民的停車難的問題以及車輛亂停放造成居民出行不方便等問題日漸突出。目前，社區(qū)實(shí)行的是半封閉管理，封閉時(shí)間是夜間12日至早上7時(shí)。因日間不封閉，管理存在一定的難度。為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)管理，規(guī)范車輛停放，XX年社區(qū)探討將社區(qū)實(shí)行全封閉管理，計(jì)劃設(shè)置4個(gè)出入口。四、“十二五”總結(jié)(一)、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升十二五以來，我社區(qū)努力克服宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利因素影響，著重抓住轉(zhuǎn)型升級(jí)，經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展，發(fā)展力不斷提升。，%。，%。，%。，%。(二)、轉(zhuǎn)型升級(jí)提升物業(yè)價(jià)值XX年來，社區(qū)通過拓寬工作思路，探討對(duì)工業(yè)區(qū)工廠企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，著力對(duì)到期成熟的工廠企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展商業(yè)。先后有5間工廠企業(yè)通過轉(zhuǎn)型升級(jí)提升價(jià)值，其中金水坊、鑫鑫配送都是行業(yè)的龍頭企業(yè)進(jìn)駐，廠房租金比原來做工業(yè)時(shí)翻倍增長，引進(jìn)這些企業(yè)同時(shí)也帶動(dòng)社區(qū)周邊商業(yè)的氛圍。通過這5間廠房的轉(zhuǎn)型升級(jí)，使社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)每年增收200多萬元。在社區(qū)遇到資源瓶頸的情況下，通過發(fā)展商投入大量的資金對(duì)工廠廠房進(jìn)行升級(jí)改造，一方面改善環(huán)境，提升社區(qū)物業(yè)的價(jià)值，另一方面增加社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入，減輕經(jīng)營工廠企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，也使社區(qū)逐漸形成商業(yè)氛圍。(三)、居民服務(wù)得到顯著提升XX年，社區(qū)以創(chuàng)建東莞市綜合服務(wù)中心及廣東省居家養(yǎng)老服務(wù)示范點(diǎn)為契機(jī)拓寬居民服務(wù)，充分利用好綜合服務(wù)中心及居家養(yǎng)老服務(wù)中心開展社區(qū)居民服務(wù)，進(jìn)一步提高社區(qū)服務(wù)整體水平，以廣闊的服務(wù)平臺(tái)和專業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍，拓寬目前社
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