【文章內(nèi)容簡介】 和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，班子成員的政治理論素養(yǎng)進(jìn)一步提高，執(zhí)政能力明顯增強(qiáng)。(二)加強(qiáng)黨建，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，述職報(bào)告《市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子述職及》。 認(rèn)真開展黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)，加強(qiáng)科協(xié)黨支部的學(xué)習(xí)和教育，黨支部全體黨員認(rèn)真開展理論學(xué)習(xí)、黨性分析、查找存在的不足和問題，制定了班子整改方案和黨員個(gè)人整改措施。建立健全了各項(xiàng)制度10個(gè)。堅(jiān)持定期召開民主生活會(huì)，每次民主生活會(huì)都依據(jù)實(shí)際情況，確定不同內(nèi)容，在民主生活會(huì)上班子成員敢于亮短，不怕出丑，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)到了統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。(三)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶頭履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。圍繞《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》和中央提出的“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”、“八榮八恥”，狠抓廉潔自律工作。班子成員不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，堅(jiān)決不接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)，不參與任何帶有賭博性質(zhì)的娛樂活動(dòng)。班子成員進(jìn)一步增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)，經(jīng)常深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組農(nóng)戶和社區(qū)開展調(diào)研,了解社情民意，及時(shí)送科技下鄉(xiāng)、進(jìn)社區(qū)，提高廣大群眾依靠科技致富的能力。(四)發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持民主集中制原則。通過加強(qiáng)民主團(tuán)結(jié)，把精力集中到做事創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)上，把智慧都凝聚到開拓進(jìn)取的事業(yè)中，把行動(dòng)統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調(diào)上。首先，用民主集中制提高決策質(zhì)量。其次，用感情交流提升班子整體合力。工作中，班子成員常交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情、相互尊重、相互信任、相互支持，班子整體和成員的威信得到了很好的維護(hù)。二、履行工作職責(zé)情況兩年來，緊緊圍繞市委政府的中心工作任務(wù)，突出服務(wù)職能，帶領(lǐng)科協(xié)干部職工,認(rèn)真開展工作，科協(xié)工作取得了可喜的成績。(一)科普宣傳卓有成效。緊緊圍繞科技三下鄉(xiāng)、全國科技活動(dòng)周、全國科普日等大型活動(dòng)，結(jié)合本市的實(shí)際，制作科普展板500余塊，帶領(lǐng)全體干部職工、科技工作者、科普志愿者，多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深入社區(qū)開展科普宣傳、科技咨詢和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。共發(fā)放科普宣傳資料、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)書籍XX0余份(冊(cè))，覆蓋面達(dá)全市25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)和所有社區(qū)，受益群眾達(dá)5萬多人(次)?！笆峙蹩萍紩?，腦裝新科技”已成為xx農(nóng)民的新時(shí)尚。同時(shí)，還充分利用xx廣場的“全國示范科普畫廊”開展科普宣傳，購入科普掛圖1200套，開展科普宣傳12期。張貼科普掛圖2200余幅,內(nèi)容涉及《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》、科普大篷車“保護(hù)生態(tài)環(huán)境你我共同行動(dòng)”主題科普展覽巡展、防治地質(zhì)災(zāi)害、防震減災(zāi)科普知識(shí)、中老年保健、反邪教、疾病防治、發(fā)展與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代、奧運(yùn)知識(shí)、土地與人口、國防科技、現(xiàn)代兵器、航天、航空、艾滋病防治知識(shí)、“嫦娥一號(hào)”繞月探測科普知識(shí)、法律法規(guī)、文明衛(wèi)生習(xí)慣、節(jié)約能源資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、種養(yǎng)殖、農(nóng)作物病蟲害防治、科普小常識(shí)、中、小學(xué)生預(yù)防常見傳染病知識(shí)要點(diǎn)手冊(cè)等方面知識(shí)。為廣大市民提供了一個(gè)學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)的陣地,觀看畫廊科普知識(shí)的公眾達(dá)26000余人,讓廣大市民在休閑娛樂時(shí)，接受科普知識(shí)，提高他們的科學(xué)素質(zhì)。第五篇：XX年度衛(wèi)生局班子述職局黨委書記、局長（二〇一四年十二月 日）考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：按照區(qū)委辦《關(guān)于做好xx年度科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核工作的通知》（遂船委辦發(fā)〔xx〕 號(hào)）和區(qū)目標(biāo)辦《關(guān)于做好xx年度區(qū)級(jí)目標(biāo)年終考核確認(rèn)的緊急通知》（遂船目辦發(fā)〔xx〕 號(hào)）要求，我代表局班子述職述廉，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。一年來，局班子精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)船山衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)定增勢、高位求進(jìn)，加快發(fā)展”的總體基調(diào)，突出“規(guī)模擴(kuò)大、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、民生改善、社會(huì)和諧”的總體目標(biāo)，繼續(xù)深化“招大引強(qiáng)年、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”主題活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“兩化”互動(dòng)、“三化”聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)力攻堅(jiān)“四個(gè)大會(huì)戰(zhàn)”，以實(shí)施衛(wèi)生民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生工作取得了一深化、兩提升、三突破的好成績。一、主要工作成效（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，衛(wèi)生改革卓有成效今年是新醫(yī)改承前啟后的關(guān)鍵年，也是全面實(shí)施xx醫(yī)改暨實(shí)施方案的開局年，更是公立醫(yī)院改革的攻堅(jiān)年。面對(duì)十分繁重的醫(yī)改任務(wù)，圍繞群眾健康權(quán)益，針對(duì)群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。健全全民醫(yī)保體系。一是鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)保覆蓋面，參保率實(shí)現(xiàn)了3個(gè)100%，城鎮(zhèn)職工、居民和新農(nóng)合參保達(dá)到無縫覆蓋。二是提升基本醫(yī)療保障水平，政府對(duì)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人每年由去年的190元提高到240元，個(gè)人繳費(fèi)水平相應(yīng)提高，人均籌資達(dá)到290元以上；三項(xiàng)醫(yī)保最高支付限額均達(dá)到人均收入的6倍，最高封頂線達(dá)12萬元；政策性住院費(fèi)用支付比城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合分別達(dá)70%、%，分別提高了5%、10%；擴(kuò)大了門診統(tǒng)籌實(shí)施范圍，普遍開展城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合門診統(tǒng)籌，將醫(yī)保目錄內(nèi)藥品、基藥和一般診療費(fèi)全部納入報(bào)銷范圍。三是改革醫(yī)保支付制度。推進(jìn)按人頭付費(fèi)、按病種付費(fèi)、按床日付費(fèi)和總額預(yù)付等支付方式改革；支付比例向基層傾斜，鼓勵(lì)使用中醫(yī)藥服務(wù)，引導(dǎo)群眾首診到基層。四是加大醫(yī)療救助力度。資助范圍從低保、五保擴(kuò)大到低收入重病患者、重度殘疾人、低收入家庭老年人等特殊困難群體。累計(jì)資助參保17785人，救助困難群眾17785人次。五是建立大病保障機(jī)制。建立了職工大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，鼓勵(lì)居民參加商業(yè)補(bǔ)助保險(xiǎn)，全面推開尿毒癥、兒童白血病、兒童先心病等8類大病保障，將肺癌、食道癌、胃癌等12類大病納入保障和救助試點(diǎn)范圍，切實(shí)解決重特大疾病患者因病致貧、返貧問題。六是提高醫(yī)保管理水平。推行市內(nèi)醫(yī)保即時(shí)結(jié)算，方便參保人員就醫(yī)和異地即時(shí)結(jié)算；完善監(jiān)控管理機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，建立實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，逐步延伸到對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管；加強(qiáng)醫(yī)保基金收支和風(fēng)險(xiǎn)管理，今年新農(nóng)合基金累計(jì)結(jié)余21%，確保基金收支平衡和安全有序運(yùn)行。完善基本藥物制度一是基本藥物全面覆蓋。在全區(qū)14個(gè)公立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施基藥的基礎(chǔ)上，今年又將357所村衛(wèi)生室全部納入實(shí)施范圍，自此全區(qū)371家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了基本藥物制度全覆蓋。并按照3個(gè)100%的要求全部配套、使用和零差率銷售基本藥物。二是規(guī)范基藥采購機(jī)制。堅(jiān)持招采合一、量價(jià)掛鉤、雙信封制、集中支付、全程監(jiān)控等政策，全區(qū)14家公立基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)基藥全部實(shí)行集中網(wǎng)上招標(biāo)采購，村衛(wèi)生室所用基藥由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代購，區(qū)衛(wèi)生局實(shí)行集中統(tǒng)一支付；區(qū)財(cái)政調(diào)度安排100萬元作為保底周轉(zhuǎn)資金，以確?；幇踩行А⑵焚|(zhì)良好、價(jià)格合理、供應(yīng)及時(shí)；與11家醫(yī)藥公司建立了供貨關(guān)系，全年集中統(tǒng)一招標(biāo)、采購、。基層衛(wèi)生綜合改革一是建立多渠道補(bǔ)償機(jī)制。公基衛(wèi)人員工資和績效由財(cái)政全額預(yù)算；村衛(wèi)生室人員按5000元/人年由財(cái)政安排；政府對(duì)新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年240元。落實(shí)了人均25元/年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)；基藥補(bǔ)助793萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一般診療費(fèi)（10元/人次）和村衛(wèi)生室的一般診療費(fèi)（5元/人次）納入醫(yī)保全額支付。二是深化編制人事改革。完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和核編、定員、定崗工作，全區(qū)共核定全額事業(yè)編制51人，差額編制958人。三是完善績效分配機(jī)制。建立起了“上崗靠競爭、分配靠貢獻(xiàn)、管理靠合同”的人事分配制度，堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，收入分配重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜?？冃ЧべY按70%作為基礎(chǔ)績效，30%納入獎(jiǎng)勵(lì)性績效，適當(dāng)拉開收入差距，充分調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。特別是區(qū)保健院堅(jiān)持“人才結(jié)構(gòu)合理、配套措施完善、人員能進(jìn)能出、待遇同工同酬”的原則，沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，廢除編制限額的制約，打破身份地域的限制，不拘一格選拔和使用優(yōu)秀人材，建立了內(nèi)聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵(lì)機(jī)制。四是建立衛(wèi)生信息平臺(tái)。筑牢農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底，在去年村衛(wèi)生室電腦覆蓋195個(gè)的基礎(chǔ)上，今年又下發(fā)電腦213臺(tái)，并與移動(dòng)公司簽訂了區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺(tái)接入端網(wǎng)絡(luò)搭建協(xié)議，逐步建立起涵蓋基本藥物供應(yīng)使用、居民健康管理、基本醫(yī)療服務(wù)、績效考核等基本功能的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全覆蓋，通過技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)工作創(chuàng)新，以信息化建設(shè)促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)新機(jī)制穩(wěn)定運(yùn)行。推進(jìn)公立醫(yī)院改革一是拓展公立醫(yī)院改革。圍繞政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開，以破除“以藥補(bǔ)醫(yī)”機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以改革補(bǔ)償機(jī)制和建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為抓手，深化體制機(jī)制創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率，探索性開展了公立醫(yī)院管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、人事分配、藥品供應(yīng)、價(jià)格機(jī)制等綜合改革。二是開展便民惠民服務(wù)。以病人為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向，簡化掛號(hào)、就診、檢查、收費(fèi)、取藥等醫(yī)療服務(wù)流程，開展“先診療、后結(jié)算”，明顯縮短病人等候時(shí)間，方便群眾就醫(yī)。三是提升醫(yī)院服務(wù)能力。投資2900萬的區(qū)醫(yī)院新住院大樓順利竣工并投入使用，顯著改善病員就診環(huán)境；新增1輛價(jià)值33萬元的救護(hù)車