20xx年行政工作總結(jié)與20xx年行政工作總結(jié)及20xx年個人工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 16:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 訓(xùn)班，為40名骨干教師進行英語口語培訓(xùn)。按照學(xué)校要求完成了XX版臨床醫(yī)學(xué)（五年制）專業(yè)培養(yǎng)方案的修訂。獲學(xué)校教學(xué)成果一等獎一項，陜西省教學(xué)成果二等獎一項。急診醫(yī)學(xué)成為校精品課程，兒科學(xué)獲陜西省精品課程。在學(xué)校教學(xué)檢查及競賽中名列前茅。醫(yī)療綜合大樓內(nèi)設(shè)18間示教室，投資上百萬元裝備了先進的教學(xué)設(shè)施，教學(xué)環(huán)境和條件得到了極大的改善。建成的手術(shù)示教室，安裝了手術(shù)轉(zhuǎn)播系統(tǒng)，實現(xiàn)手術(shù)過程圖像的實時傳輸和語音雙向交互，廣泛應(yīng)用于臨床教學(xué)、手術(shù)觀摩、講學(xué)交流等，徹底解決了學(xué)生觀摩手術(shù)困難的問題。順利完成博士、碩士招生工作，錄取博士研究生24名、碩士研究生87名，博士報考及參加復(fù)試人數(shù)創(chuàng)歷史最高。初次配合學(xué)校完成研究生畢業(yè)論文“學(xué)位論文學(xué)術(shù)不端行為監(jiān)測”，向在院學(xué)生發(fā)放《研究生學(xué)術(shù)誠信教育專輯》，切實貫徹學(xué)校誠信教育相關(guān)精神。創(chuàng)造條件開辦學(xué)術(shù)講座，邀請外籍專家為研究生開設(shè)系列講座。完成同等學(xué)歷研究生論文的盲審及外校論文交流評審工作。五以打造“服務(wù)型后勤”“節(jié)約型醫(yī)院”為工作重點，在服務(wù)方式上，力求實現(xiàn)由 “要服務(wù)”向 “送服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。設(shè)立24小時后勤“一線通”值班電話，對所有問題做到“專人接待，快速處理，及時答復(fù)，主任負責(zé)”。加強考核監(jiān)督，后勤各部門、各崗位、各班組定期巡查，樹立起了良好的后勤人服務(wù)新形象。后勤服務(wù)中心克服時間緊、工作強度大、周邊環(huán)境復(fù)雜等困難，嚴把工程質(zhì)量，確保了院內(nèi)各項裝飾改造工程的順利實施。先后完成了舊門診樓、臨街房拆除工程；體檢中心、小兒內(nèi)科、內(nèi)分泌科、康復(fù)科、美膚激光中心、腎病科、門診住院綜合大樓北部小廣場、工會多功能廳等多項改造工程；原“外科樓”裝修改造即將完工，醫(yī)療區(qū)10千伏安二路電改造項目正在實施；“干部病房樓”的裝修改造方案設(shè)計正在進行中。后勤各部門特別是后勤服務(wù)中心為醫(yī)療綜合大樓的搬遷和使用做出了卓有成效的貢獻。后勤職工深入科室，量身定做，配齊了大樓所需的辦公用品。他們服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，精心組織，熱情服務(wù)，在人力和物力上確保各相關(guān)科室的搬遷。特別是大樓投入使用，后勤人面臨著巨大的挑戰(zhàn)，醫(yī)療用房面積增加一倍多，樓內(nèi)設(shè)施技術(shù)含量高，他們能顧全大局，勇挑重擔(dān)，克服重重困難，確保大樓安全、正常運轉(zhuǎn)。存在問題行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員凝聚力、向心力有待增強，思想作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、工作作風(fēng)有待改進。行政管理、職能科室、臨床科室主任溝通、協(xié)調(diào)解決問題的能力有待加強。財政專項完成嚴重滯后，影響政府對專項的投入。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和公立
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