【文章內(nèi)容簡介】 總結(jié)XX年，海口調(diào)查隊認真貫徹落實全省調(diào)查工作會議精神，積極認識新常態(tài)、把握新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)，開拓視野，與時俱進，目標明確，重點突出，措施有力，扎扎實實做好各項統(tǒng)計調(diào)查工作，建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計，不斷增強?？谡{(diào)查品牌影響力，各項工作取得明顯進展。現(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)如下：一、健全制度，完善體系，夯實基層基礎(chǔ)工作（一）建立健全基本工作制度，促進工作有序開展。根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動建章立制計劃，我隊建立健全的制度規(guī)定共28項，包括規(guī)范權(quán)力運行，進一步加強紀檢監(jiān)察工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)；規(guī)范考核評比，進一步提高工作質(zhì)量；規(guī)范調(diào)查業(yè)務(wù)工作流程，進一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量；規(guī)范選人用人，進一步強化干部監(jiān)督管理；規(guī)范辦公流程，進一步優(yōu)化政務(wù)運行、財務(wù)管理六個方面內(nèi)容，修訂《農(nóng)業(yè)調(diào)查項目基礎(chǔ)工作規(guī)則》、《住戶調(diào)查項目基礎(chǔ)工作規(guī)則》、《消費價格調(diào)查基礎(chǔ)工作規(guī)則》等調(diào)查業(yè)務(wù)工作流程，從制度上對工作紀律、工作標準、工作流程、職責(zé)分工等各環(huán)節(jié)進行了明確規(guī)定。年初全隊開始試行oa自動化辦公系統(tǒng)，提升行政效能，明確規(guī)范辦事流程，工作質(zhì)量得以提升。（二）鞏固提高管理，加強隊伍建設(shè)。嚴格加強輔助調(diào)查員管理。從強化培訓(xùn)和規(guī)范管理兩方面入手，加強輔助調(diào)查員隊伍建設(shè)。與每位輔助調(diào)查員簽訂崗位責(zé)任書，落實調(diào)查員管理制度和考核辦法，細化考核標準，明確崗位職責(zé)。通過集中培訓(xùn)、考核示范、一線考察等方式，促進輔助調(diào)查員掌握調(diào)查技能，細化工作要求，規(guī)范調(diào)查行為，提升業(yè)務(wù)水平。嚴格加強干部隊伍管理。領(lǐng)導(dǎo)班子認清使命，增強抓班子、帶隊伍的意識，不斷提升干部素質(zhì)，努力打造作風(fēng)素質(zhì)過硬的隊伍。嚴明機關(guān)工作紀律，完善并嚴格執(zhí)行干部考勤、請休假制度，堅決杜絕曠工、擅自離崗等行為。進一步規(guī)范人事、機要、保密、檔案、接待、資產(chǎn)、車輛等管理流程，減少和杜絕工作中的隨意性和不確定性。狠抓檢查問責(zé)。進一步規(guī)范崗位目標責(zé)任制，完善考核辦法，細化工作職責(zé)，量化工作任務(wù)，明確完成時限，做到每一項工作有布置、有檢查、抓落實、見成效。加強重大決策、重大事項、重點工作等請示報告。（三）以數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，扎實開展各項調(diào)查工作。認真落實國家調(diào)查制度，組織完成城鄉(xiāng)住戶調(diào)查、價格調(diào)查、農(nóng)產(chǎn)量調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)調(diào)查、規(guī)模以下服務(wù)業(yè)調(diào)查、畜禽監(jiān)測及生豬大縣、糧食大縣糧食產(chǎn)量調(diào)查、限額以下貿(mào)易調(diào)查、新設(shè)立小微企業(yè)和個體經(jīng)營戶跟蹤調(diào)查等常規(guī)調(diào)查任務(wù)，通過完善調(diào)查網(wǎng)點、增強樣本代表性、規(guī)范調(diào)查流程、強化數(shù)據(jù)審核評估等措施，進一步提高報表及時性，提升調(diào)查數(shù)據(jù)準確性。住戶收支調(diào)查著手推廣居民電子記賬，居民消費價格調(diào)查完成了XX年新基期cpi權(quán)數(shù)測算，農(nóng)產(chǎn)品價格監(jiān)測調(diào)查和規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)調(diào)查順利完成樣本輪換，規(guī)下服務(wù)業(yè)著力鋪開聯(lián)網(wǎng)直報，采用實割實測開展糧食大縣糧食產(chǎn)量調(diào)查。住戶調(diào)查工作深入開展調(diào)研，認真收集農(nóng)村耕地拋荒現(xiàn)象的第一手資料，限額以下貿(mào)易調(diào)查通過著眼海口得勝沙商業(yè)區(qū)經(jīng)營狀況，完成相關(guān)調(diào)研信息，由點及面，保證了對趨勢研判的準確性。調(diào)查分析探索了一套行之有效的數(shù)據(jù)評估辦法，進一步規(guī)范了評估的內(nèi)容和方法，聯(lián)系有關(guān)單位獲取關(guān)聯(lián)指標逐漸常態(tài)化，提升了數(shù)據(jù)審核和評估環(huán)節(jié)的工作效率、質(zhì)量和可靠性。（四）嚴格規(guī)范檔案管理，配備現(xiàn)代化檔案存儲工具。根據(jù)《國家統(tǒng)計局海南調(diào)查總隊文秘、檔案管理制度》要求，我隊嚴格規(guī)范檔案管理工作，加強檔案室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我隊重新購置檔案柜，將原先獨立的柜子更換為手動密集架，更換過后空間利用率大大提高，增加了存檔量，且便于資料分類、查找。我隊將統(tǒng)計調(diào)查原始資料、報表、文件、書籍、問卷等各類檔案進行重新歸類，使檔案管理工作更加規(guī)范。為規(guī)范檔案室工作程序，加強組織管理，由辦公室指定專門檔案員負責(zé)檔案室的管理工作，并對各處室檔案的歸檔和整理進行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督，凡檔案的接收、轉(zhuǎn)移、銷毀、查閱實行領(lǐng)導(dǎo)簽，具體檔案的收集、整理、裝訂、管理及檔案的安全由各處室負責(zé)。為使檔案裝置整體規(guī)范，便于查閱，各處室按指定位置合理擺放檔案，屬于機密檔案的按保密等級要求妥善存放。二、明確目標，提升水平，認真履行服務(wù)職能（一）明確全年工作目標，構(gòu)建任務(wù)分解模式。為推進目標管理制度，完成全年工作任務(wù)，我隊從定性和定量上對服務(wù)工作提出明確要求。從定性上看：進一步明確調(diào)查信息工作重點，針對社會經(jīng)濟運行中的一些重大和深層次問題開展研究，切實提高分析和信息水平；從定量上看：將全隊任務(wù)目標進行三層分解，一次分解層為隊長，對全隊調(diào)查服務(wù)工作負總責(zé)；二次分解層為分管領(lǐng)導(dǎo)，對所分管的處室服務(wù)工作負責(zé)；三次分解層為各處室，按目標要求完成本處室調(diào)查服務(wù)工作。處室根據(jù)工作需要將責(zé)任再次分解到具體成員，每一分解層都有嚴格的評價標準、數(shù)量及質(zhì)量要求，按季度定期通報完成和采用情況，作為處室和干部考核評比依據(jù)。上半年，全隊完成分析11篇，信息32篇（其中要點信息5篇），工作動態(tài)45篇，印發(fā)《海口調(diào)查》12期，《?？谡{(diào)查資料內(nèi)參》2期。一篇分析報告和一篇考察報告獲劉恒總隊長批示，撰寫的《現(xiàn)階段?？谑胁糠值貐^(qū)耕地拋荒現(xiàn)象較嚴重》、《?？诘脛偕撤b批發(fā)市場競爭力被削弱》被?？谑形畔⑻幹攸c采用。所撰寫的分析、信息有1篇被省府要情采用；8篇被《海口政務(wù)信息》采用；2篇被《?？谝椤凡捎?。（二）強化工作計劃性，執(zhí)行例會制度。每月初定期召開全隊各處室工作例會，總結(jié)上月工作完成情況，制定當月工作計劃。每月例會的召開，明確了工作思路，提升工作效率，改進工作作風(fēng)，提倡團結(jié)協(xié)作，形成上下整體合力。每月例會均有指定議題，會議內(nèi)容包括傳達總隊和市委、市政府重要指示和工作部署，安排政治理論學(xué)習(xí)，匯報總結(jié)上月工作完成情況，提出工作中需要溝通協(xié)調(diào)解決的問題，研究部署當月重點工作，討論工作方法等相關(guān)問題。（三）強化精品意識，提供高質(zhì)量服務(wù)產(chǎn)品。推行統(tǒng)計分析、信息的“一把手”負責(zé)制，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓分析、信息撰寫工作，指引業(yè)務(wù)人員選題目、理思路、交任務(wù)、提要求、要成果。由隊長簽發(fā)重要分析、信息，嚴格把關(guān)，未經(jīng)調(diào)查研究的、深度不夠的分析信息返工整改，緊跟形勢，報送實用性強、有價值的服務(wù)產(chǎn)品。鼓勵和支持業(yè)務(wù)人員強化精品意識，堅持“質(zhì)量第一”，力求體現(xiàn)服務(wù)性、參考性、可讀性，及時發(fā)現(xiàn)和捕捉各類有價值的信息，深度提煉，找準要點，實現(xiàn)精品效應(yīng)。（四）發(fā)揮職能作用，為地方黨政服務(wù)。加強與?？谑形?、市政府信息部門的溝通聯(lián)系，及時完成報送任務(wù)，及時反映指標運行情況和政策執(zhí)行情況，為準確判斷?？诮?jīng)濟形勢提供扎實可靠的決策依據(jù)。陪同省政協(xié)調(diào)研組開展“餐桌上的物價—我省主要食品價格情況”專題調(diào)研，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報近幾年主要食品價格的變動情況，并提供了《近五年來?？谑兄饕称穬r格走勢分析》和《近五年來海口市主要食品價格變化對城鄉(xiāng)居民的影響》等專題調(diào)研材料。更好地服務(wù)社會公眾。圍繞社會公眾關(guān)心的熱點焦點問題，加強統(tǒng)計分析和專題調(diào)研，積極做好有關(guān)民生的數(shù)據(jù)信息解讀。積極探索運用群眾喜聞樂見的形式和通俗易懂的群眾語言解讀專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，使統(tǒng)計宣傳產(chǎn)品讓廣大人民群眾“聽得懂、用得上、有幫助”。三、落實責(zé)任，加強黨建，創(chuàng)新幫扶工作新模式（一）抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實落實“兩個責(zé)任”。隊黨組牢固樹立抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是不稱職的意識，堅持以上帶下，發(fā)揮表率作用，真正做到把“兩個責(zé)任”扛在肩上，貫徹落實到位。加強班子自身建設(shè)，提高履行主體責(zé)任能力。隊黨組以加強自身建設(shè)為關(guān)鍵，切實履行“一崗雙責(zé)”。第一，強化“三個維護”。即維護國家和總隊權(quán)威，體現(xiàn)在堅決執(zhí)行國家局和總隊的各項工作部署方面，不折不扣、高質(zhì)量地完成各項國家調(diào)查工作任務(wù)；維護黨的政治紀律，體現(xiàn)在嚴格執(zhí)行“三重一大”決策程序方面，堅持民主集中制原則，召開黨組擴大會集體研究討論做出決策；維護班子團結(jié)，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子健康和諧、統(tǒng)一思想共謀發(fā)展方面，努力以班子智慧和力量確保各項中心工作高效有序地運作。第二，加大學(xué)習(xí)力度。認真組織學(xué)習(xí)《習(xí)xx關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》、學(xué)習(xí)《中共中央紀委關(guān)于8起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案件的通報》和《中共海南省紀委關(guān)于五起違反中央八項規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定精神典型問題的通報》，邀請海南調(diào)查總隊李xx紀檢組長做黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座，充分認清新形勢下落實黨風(fēng)廉政建設(shè)兩個責(zé)任的重要性和重大的政治責(zé)任，切實貫徹從嚴治黨的精神，增強落實兩個責(zé)任和種好自己“責(zé)任田”的自覺性，從通報的違紀違法案件中吸取教訓(xùn)，引以為戒，防微杜漸，時刻繃緊紀律這根弦。第三，以“三個明確”認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。即明確黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，強化廉政建設(shè)主體責(zé)任；明確主體責(zé)任范圍和責(zé)任內(nèi)容，層層傳導(dǎo)責(zé)任；明確紀檢職能，突出執(zhí)紀問責(zé)責(zé)任，為扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項中心工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。按照“兩個責(zé)任”的有關(guān)規(guī)定，明確領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)和職責(zé)要求，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，形成一級抓一級，層層抓落實的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。把廉政教育融入到調(diào)查工作中，通過舉辦專家講座，警示教育等，深入開展理想信念、宗旨意識、黨