20xx年陽光家園年終總結(jié)范文報告與20xx年院團委督辦處年終工作個人工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 16:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 00余人次，接待了來自美國、加拿大、澳大利亞、挪威、日本、韓國、新加坡等國際志愿者30余人次。先后策劃并實施了10多次大的社會公益活動中，志愿者們?yōu)槲覀兗覉@出了很大的力，做了很多的事。他們的奉獻精神令人贊嘆。我們將繼續(xù)與他們展開良好的合作。目前家園與40多個高校及社會志愿者團隊有緊密的合作。有近100個網(wǎng)絡(luò)支持群。持續(xù)得到國際志愿者服務中心派遣的國際志愿者服務。五、機構(gòu)存在的問題和發(fā)展的瓶頸由于我們收進家園的孩子，大部分來自低收入家庭，為了能使的殘障孩子到家園接受生活技能培訓，減輕家長的精神負擔，在我們家園服務的過程中，收取的服務費只夠用于家園的日常行政開資和孩子們的生活費用，許多必須的運營成本只能靠社會募捐（收入極不穩(wěn)定）或擠壓我們老師的勞務回報來解決；由于經(jīng)費嚴重不足，員工福利待遇及培訓學習計劃無法完全實施；教師及教學設(shè)備無法提高更新。因此難以長期留住專業(yè)的特教老師。運作資金上的匱乏導致服務技能的短缺，在機構(gòu)內(nèi)部管理體系的完善、服務鏈條的銜接、員工技能的開發(fā)成長、康復教育培訓體系的建設(shè)方面明顯存在著有心無力的膠著狀態(tài)，在缺乏外力的推動下，短期內(nèi)難以改變現(xiàn)狀。因為機構(gòu)現(xiàn)有場地問題較多，服務收費與服務成本不匹配，造成資金運轉(zhuǎn)上的困難，基礎(chǔ)教育后續(xù)力量缺乏，使整個團隊始終處于疲于奔命的狀態(tài)，員工待遇偏低，難以靜下心來實現(xiàn)機構(gòu)的發(fā)展目標、完善管理體系的建設(shè)。內(nèi)部管理人員管理水平以及工作主動性不夠、執(zhí)行力不足?！ ?018年院團委督辦處年終工作個人工作總結(jié)范文
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