20xx年采購部年終總結(jié)1000字與20xx年采購部經(jīng)理年終考核個人總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 16:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作，隸屬于董事會財務(wù)部，直接領(lǐng)導(dǎo)是耿總監(jiān)，直接下屬是采購部兩名采購。我的工作職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)酒店各類物資的采購及部門內(nèi)部管理，提高物資采購質(zhì)量，降低采購成本。具體職責(zé)如下：一、采購制度建設(shè)，上報領(lǐng)導(dǎo)后組織實施。，并督導(dǎo)執(zhí)行。，完善各項規(guī)章制度及工作程序。二、采購工作管理。，進(jìn)行合格供應(yīng)商的審批審核。三、部門內(nèi)部事務(wù)管理。、績效考核工作。、調(diào)配和工作安排等。，解決爭議。接下來，我根據(jù)崗位職責(zé)對一季度來的工作進(jìn)行述職：采購制度建設(shè)工作：根據(jù)董事會和酒店的要求，制定了采購部各崗位的工作制度、采購部工作程序、采購流程、食品采購工作程序及制度、外地采購工作程序。建立了采購信息庫，對所有的來訪供應(yīng)商進(jìn)行登記，選擇重點?？赡軙l(fā)展為供應(yīng)商的單位或個人進(jìn)行整理，作為候補(bǔ)力量。建立了切實有效的詢價機(jī)制，每月126日是我們對餐飲部的原材料詢價的時間，以采購、采購、庫房、各廚房組成的詢價隊伍，不論烈日當(dāng)頭還是寒風(fēng)刺骨，我們這支隊伍始終盡職盡責(zé)，活動在烏市的各大市場，客觀事實的記錄了各種原材料的價格，為我們的定價奠定了堅實的基礎(chǔ)。建立供應(yīng)商誠信檔案，收貨時采購員對所供原材料的質(zhì)量、數(shù)量合格情況進(jìn)行登記，做出總體評價，直接約束供應(yīng)商，在這一點上雖然時間不長
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