【文章內(nèi)容簡介】 節(jié)和安防設(shè)施的風(fēng)險防控，指導(dǎo)和監(jiān)督商業(yè)銀行不斷加強(qiáng)內(nèi)控制度和建設(shè)，查找各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險點和風(fēng)險源，控制薄弱環(huán)節(jié)的風(fēng)險，對轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)八項制度建立和執(zhí)行情況開展動態(tài)專項檢查和“回頭看”，監(jiān)督其有效防范操作風(fēng)險；二是抓好重點行、社新增貸款風(fēng)險的防控。對郵政儲蓄網(wǎng)點、基層農(nóng)村信用社，以及前期現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)問題或隱患較多的行、社操作風(fēng)險狀況開展一次專項排查活動；三是抓好高管人員、重點崗位人員道德風(fēng)險防控，向社會公開舉報監(jiān)督電話,開展接訪活動,繼續(xù)開展對從業(yè)人員八小時內(nèi)外行為動態(tài)排查和監(jiān)控，從源頭上防范風(fēng)險。同時，要繼續(xù)完善“三員”網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督制度即：黨風(fēng)廉政建設(shè)社會監(jiān)督員、案件防控聯(lián)絡(luò)員和金融秩序協(xié)管員，形成齊抓共管的案件防控和廉政建設(shè)監(jiān)督體系，確保轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)安全穩(wěn)健運行。（三）繼續(xù)推進(jìn)“和諧監(jiān)管文化”建設(shè)活動。圍繞分局中心工作，堅持以人為本，繼續(xù)鞏固文明創(chuàng)建成果，加強(qiáng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)、依法履行監(jiān)管職能、提升監(jiān)管能力，堅持以人為本，在創(chuàng)建“六型”隊伍中提升素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，促進(jìn)銀行監(jiān)管有效性的提高和各項工作任務(wù)的圓滿完成。（三）繼續(xù)做好農(nóng)村信用社改革與發(fā)展工作。明年，深化農(nóng)村信用社改革與發(fā)展的任務(wù)還很重。我們將切實負(fù)起監(jiān)管第一責(zé)任人的重任，加大力度，協(xié)調(diào)各方，重點做好四方面工作：一是繼續(xù)做好不良貸款“雙降”工作；二是督促農(nóng)村信用社繼續(xù)法人治理的長效機(jī)制的建立；三是加強(qiáng)對高管人員履職行為的監(jiān)管，防范因道德風(fēng)險引發(fā)操作風(fēng)險；四是加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)問題和不足的后續(xù)檢查和督促整改工作，促進(jìn)其合規(guī)經(jīng)營和風(fēng)險化解。（四）加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險識別的敏銳性和處置的時效性。建立商業(yè)銀行特別是農(nóng)村信用社建立“雙百萬”存貸款即：百萬元以上大額存款特別是異地存款和百萬元以上大額貸款定期報告和監(jiān)控、監(jiān)測制度，密切關(guān)注其運行情況；建立“三項風(fēng)險提示制度”：即：建立政策性風(fēng)險提示制度、行業(yè)風(fēng)險提示制度和大額貸款風(fēng)險提示制度，對發(fā)現(xiàn)有較大問題的機(jī)構(gòu)和存在風(fēng)險隱患的機(jī)構(gòu)，下達(dá)風(fēng)險提示，真正起到風(fēng)險預(yù)警作用。（五）加強(qiáng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè)，樹立行業(yè)新風(fēng)。按照省局提出的“樹立新理念、探索新實踐、創(chuàng)造新成就“的要求，緊緊圍繞民生問題，以及銀行業(yè)改革與發(fā)展的熱點、難點問題，加強(qiáng)調(diào)查研究，以調(diào)研促作風(fēng)，形成濃厚的調(diào)研氛圍，為監(jiān)管決策服務(wù)，為提升監(jiān)管能力服務(wù)。（六）繼續(xù)組織開展“三訪三送”和“五幫五助”活動，提升銀行業(yè)服務(wù)水平和整體社會形象。積極配合壽陽縣委、縣政府及有關(guān)部門做好壽陽縣域經(jīng)濟(jì)和新農(nóng)村建設(shè)這篇大文章。繼續(xù)關(guān)注民生，體察民情，服務(wù)大局，指導(dǎo)和支持銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對小企業(yè)的信貸服務(wù)，積新型銀行的市場準(zhǔn)入和運營監(jiān)管工作，促進(jìn)壽陽縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。2018年銀行上半年工作總結(jié)篇一：xx年上半年，我行認(rèn)真貫徹落實全國、全省金融工作會議精神和總行、省行的工作部署，結(jié)合實際，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，狠抓落實。堅持從嚴(yán)治行、科技興行，加大市場拓展力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，調(diào)整經(jīng)營策略，推進(jìn)經(jīng)營機(jī)制改革，促使上半年全行各項工作健康發(fā)展，各項業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營效益明顯提高。至六月末，全行人民幣各項存款余額417399萬元，比上年末增加60427萬元，%，完成省行下達(dá)年增長計劃104%。外幣存款余額1449萬美元，比上年末增長529萬美元，完成年增長計劃106%。人民幣各項貸款余額180119萬元(剔除剝離不良貸款63686萬元)，實際增投12181萬元，完成全年增投計劃的122%，剝離后。帳面利潤1364萬元，同比減虧4187萬元，完成計劃的137%，實際利潤虧損875萬元，同比減虧2870萬元。上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面(一)、以資金組織工作為立足點，拓展籌資市場，促進(jìn)存款穩(wěn)步增長。上半年，我們在存款利率下調(diào)、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的不利情況下，采取有效措施，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。一是抓好首季存款開門紅。首季是組織存款的黃金季節(jié)，我們通過正確分析形勢，促使全行上下提高認(rèn)識，樹立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見》，組織全轄開展全方位的形象宣傳活動，加大宣傳公關(guān)力度，有效提高農(nóng)行的社會形象，并動員全行抓住有利時機(jī)，加強(qiáng)金融服務(wù)，促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開局，首季各項存款凈增55270萬元，為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營打下堅實的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮網(wǎng)點網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，加大市場拓展力度，積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù)，組織對公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時機(jī)，積極開展代收學(xué)費業(yè)務(wù)，發(fā)揮我行網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯(lián)通移動話費等。至6月底，全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬元。三是完善激勵機(jī)制，調(diào)動資金組織積極性。全行在堅持依法按規(guī)的前提下，完善激勵機(jī)制，把存款納入綜合經(jīng)營效益體系，與單位費用掛鉤，有效地調(diào)動干部員工組織存款的積極性。同時總結(jié)和推廣了去年**、揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進(jìn)經(jīng)驗，有效推動全行的存款工作。四是抓住機(jī)遇，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會股金工作。共接收中國銀行**、**。代理兌付農(nóng)金會個人股金4899萬元，%。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力，準(zhǔn)備工作充分，服務(wù)及宣傳工作做實做到家，接收中行**屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利，平穩(wěn)過渡，代理兌付農(nóng)金會個人股金順利開展，從而有效提高了農(nóng)行社會形象，拓寬了存款市場，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底，全行各項存款余額417399萬元，比年初凈增60427萬元，在當(dāng)?shù)厮男兄校?，%，暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧?二)、以不良資產(chǎn)剝離為重點，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，優(yōu)化信貸投放，提高資產(chǎn)質(zhì)量。今年來，我們在做好貸款清分、企業(yè)信用等級評定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點，把加強(qiáng)新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長點，把加強(qiáng)清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款內(nèi)外部剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產(chǎn)管理部，結(jié)合**實際，制訂了《**不良貸款分帳經(jīng)營分步實施意見》，為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。實施不良資產(chǎn)剝離工作中，我們針對**存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠(yuǎn)、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復(fù)雜、工作難度大等實際困難，分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為，周密部署，坐鎮(zhèn)指揮，有關(guān)職能部門做好上傳下達(dá)工作，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰(zhàn)，在時間緊、任務(wù)重、政策性強(qiáng)、壓力大的情況下，按時按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬元，其中本金63686萬元，利息6237萬元，超過省行下達(dá)指標(biāo)3138萬元，為我行甩掉包袱，走上良性發(fā)展道路打下堅實基礎(chǔ)。其次是瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書記、行長擴(kuò)大會議精神，以瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場，確保貸款有效投放為中心，堅持三個有利于原則，繼續(xù)實施雙優(yōu)發(fā)展戰(zhàn)略。年初，分行信貸管理部門在基層行推薦的基礎(chǔ)上，對推薦的重點企業(yè)進(jìn)行實地考察，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，評選、確定53戶市級重點企業(yè)作為xx年信貸重點支持對象，上半年支持信用總額17148萬元，其中增投貸款7950萬元，%，承兌匯票9179萬元，%。同時全面實施新投貸款本息收回責(zé)任人制度，確保新投貸款的綜合效益。至6月底，%，利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度，盤活存量。全行在做好經(jīng)營管理自查自糾和不良貸款剝離工作的同時，堅持二清工作不放松，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機(jī)結(jié)合起來，加大考核力度，把清貸收息任務(wù)分解下達(dá)到基層營業(yè)單位，到崗到人，將清收實績與收入掛鉤，二清工作取得一定的效果，到6月底，全行貸款利息收入6950萬元，比去年同期增加1631萬元。(三)、注重經(jīng)濟(jì)核算，狠抓增收節(jié)支，提高經(jīng)營效益。一是全面推行綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃。年初按照省行部署，以效益性、協(xié)調(diào)性、客觀公正性為原則，對各支行(部)、業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營信息進(jìn)行采集，編制了《xx年**綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃》，分解下達(dá)了各支行(部)的經(jīng)營任務(wù)，按季對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測，對計劃執(zhí)行有差距的單位進(jìn)行幫促，通過分類指導(dǎo)和有效控制，促使全行經(jīng)營計劃有效開展，提高了經(jīng)營管理水