20xx年項目建設(shè)工作總結(jié)范文3篇與20xx年項目技術(shù)員個人總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 16:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 投資統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，又于12月25日，召開了09年部門固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作培訓會。（三）加強管理，強力推進。一是加強項目信息報表收集力度，按照月有通報、半年有小結(jié)、年有總結(jié)的要求，全年共出刊《項目工作通報》12期，上報項目工作信息信息22篇、三產(chǎn)工作簡報11篇和經(jīng)濟運行分析4篇。二是制定了黨政領(lǐng)導和部門聯(lián)系項目制度、成長型企業(yè)培育制度、八大特色工業(yè)園聯(lián)系制度等，形成一套全縣項目建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等工作全面細致的考核體系。三是加強重點項目過程管理。采取定期或不定期方式對重點項目進行督促檢查，并做好相應(yīng)的跟蹤服務(wù)工作。（四）勤跑肯跑，抓好爭取。積極到省、市發(fā)改委、財政廳（局）了解國債和財政資金的具體投向，圍繞上級政策，精心規(guī)劃、篩選、論證、包裝、申報項目，努力爭取上級支持，全年共爭取項目22個，爭取各類資金3966多萬元，有力帶動了全縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（五）精心篩選，搞好儲備。精心篩選和儲備了一批重大建設(shè)項目，建立了重大項目儲備庫，為全縣經(jīng)濟的長足發(fā)展增強發(fā)展后勁。二、各項指標主要完成情況，%，完成市調(diào)整目標任務(wù)的103%。其中：工業(yè)生產(chǎn)性項目新開工和續(xù)建68項，%，%。其中：，%。社會事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目新建和續(xù)建37項。市級重點項目完成情況：久源實業(yè)的技改5萬噸/年酒精生產(chǎn)線等4個市級重點項目目前已完成投資27310萬元，%。市級三產(chǎn)重點項目完成情況：“四星級賓館”已完成投入1520萬元，%；“用九生態(tài)園”完成投入1300萬元，占年度計劃投入的130%。市定三年翻番企業(yè)完成情況：丹甫制冷的100萬臺壓縮機生產(chǎn)線等10個項目已完成投資28540萬元，占年度計劃投入的144%。三、存在的主要問題項目受要素制約嚴重。部分項目受土地、資金、能源等要素的制紙，影響了部分項目建設(shè)的進度和質(zhì)量。對全縣經(jīng)濟具有拉動作用的大項目偏少。前期費用缺乏，導致部分項目前期工作項目進展緩慢。四、項目投資工作重點和主攻方向（一）落實工作責任。把明年項目工作目標分解落實到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展，的工作思路，把項目投資工作作為各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門的中心工作來抓。繼續(xù)實行重點項目責任制，確保重點項目建設(shè)進度。（二）狠抓重點項目建設(shè)。加強對重點項目建設(shè)的協(xié)調(diào)力度，力爭形成更多投資量，加強項目用地和融資協(xié)調(diào)，確保項目落地。對航電工程、修蘭線擴建等事關(guān)全局的重大項目，要切實加強跟蹤落實，促使項目加快建設(shè)。同時，要加大對丹甫壓縮機生產(chǎn)線等3個市級重點工業(yè)項目和四星級賓館等3個市級重點三產(chǎn)項目的督查力度。（三）抓好項目策劃，提高招商引資效果。工業(yè)上圍繞我縣的“四大”支柱產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)鏈延伸上，積極包裝策劃項目。一產(chǎn)上圍繞“椪柑”、“竹編”、“一村一品”和三村建設(shè)謀劃項目。三產(chǎn)上圍繞“東坡初戀地”、“中國竹藝之鄉(xiāng)”進行包裝策劃項目。（四）加大對上爭取力度。加強同省、市的銜接，重點從社會事業(yè)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟、生態(tài)環(huán)保和城市基礎(chǔ)設(shè)施方面積極向上爭取項目和資金。同時，加大部門對上爭取工作的指導力度和督查力度。（五）為企業(yè)、項目服好務(wù)。進一步緩解瓶頸制約，在用地、融資、能源方面加強協(xié)調(diào)服務(wù)，繼續(xù)深化軟環(huán)境建設(shè)，落實“首辦責任制”。（六）加強項目督查。采取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，推進項目實施。對重點項目中建設(shè)進度緩慢的項目采取逐一督查，強力推進項目落實重點項目建設(shè)工作總結(jié)今年以來，我局的重點項目建設(shè)工作按照“工業(yè)強經(jīng)濟，農(nóng)業(yè)穩(wěn)基礎(chǔ)，商貿(mào)活城市，旅游塑形象”的發(fā)展戰(zhàn)略以及《中共彭州市委目標管理督查辦公室、彭州市人民政府目標管理督查辦公室關(guān)于加強我市重點建設(shè)項目管理的實施意見》(彭委目督〔XX〕15號)要求，牢固樹立“功堅克難，只爭朝夕”的意識，在城建資金薄弱的情況下，進一步強化經(jīng)營城市理念，著力推進城市基礎(chǔ)設(shè)施和新居工程建設(shè)，圓滿完成了重點項目建設(shè)目標任務(wù)。一、加強領(lǐng)導，抓好落實今年我局承擔的四條大街及迎賓路改造等4項道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，該工程既是市委、市政府確定的年度重點建設(shè)項目，也是市委、市政府下達的年度目標任務(wù)。因此，開年以來我們就將上述4個工程項目建設(shè)納入了目標管理，確定了責任領(lǐng)導，并逐一分解落實到科室。承辦科室根據(jù)制定的重點項目建設(shè)進度計劃，精心組織實施重點項目工程的改造建設(shè)工作，強化工程建設(shè)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌推進牡丹大道北延線、四條大街及迎賓路、彭州旅游通道城區(qū)段等重點基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)。工程建設(shè)期間，分管局長以及城建科職工長期堅守在道路建設(shè)工地，甚至放棄休息時間，督促施工單位加緊建設(shè)，及時協(xié)調(diào)處理工程施工建
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