20xx房產管理局個人工作計劃范文與20xx房地產公司年度工作計劃匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 16:16 本頁面
【文章內容簡介】 一是建立房產中介行業(yè)協(xié)會，加強物業(yè)管理協(xié)會的指導工作，充分發(fā)揮協(xié)會在行業(yè)自律方面的作用，規(guī)范企業(yè)的市場行為，加強行業(yè)對企業(yè)及其從業(yè)人員的日常監(jiān)管工作，維護市場公平競爭秩序。二是建立誠信制度，以物業(yè)管理誠信制度建設為切入點，構筑行業(yè)信用體系和社會發(fā)布體系，將企業(yè)不良行為記入信用檔案，建立失信懲戒制度，并以此為契機，研究建立房產中介、房地產開發(fā)企業(yè)誠信制度。三是加大管理力度，規(guī)范市場管理，加強內部管理，大力推行二級審批制度，完善責任追究制度建設，提高辦事效率，實現(xiàn)各類房產辦證速度比上年度提高 10%，堅決兌現(xiàn)社會承諾，創(chuàng)造良好的誠信環(huán)境。嚴格執(zhí)行前期物業(yè)管理招投標制度，穩(wěn)步推進物業(yè)管理專業(yè)化、誠信化方向發(fā)展，以點帶面，促進整個行業(yè)的發(fā)展。同時，要加大市場執(zhí)法力度，特別是加大商品房預銷售環(huán)節(jié)、房產中介監(jiān)管環(huán)節(jié)、物業(yè)管理市場監(jiān)管環(huán)節(jié)的執(zhí)法力度，建立執(zhí)法管理的長效機制，增強市場的 “他律”監(jiān)管。(二)精神文明和政治文明建設培養(yǎng)高素質人才，創(chuàng)建“學習型單位”一要加強政治理論學習，推進職工“素質工程”，把提高廣大干部職工思想素質作為創(chuàng)建學習型單位的首要任務。二要制定干部教育計劃，建立和完善干部職工培訓制度，多渠道、多方式地加強教育培訓。三要加強文化設施建設，優(yōu)化學習內容，改善學習環(huán)境。四要健全完善各級領導班子學習制度和干部學習制度，建立健全學習日制度、學習考勤、考核、獎勵制度等，促進學習經常化、規(guī)范化，增強干部職工學習新知識、掌握新本領的自覺性，營造人人愛學習的氛圍。五要創(chuàng)新學習載體，除聘請專家輔導、選派人員外出學習外，還要組織領導干部深入基層，圍繞中心工作開展調查研究，撰寫調查報告，在實踐中提高解決實際問題的能力。增強自主創(chuàng)新能力，創(chuàng)建“創(chuàng)新型單位”一要引導廣大干部職工進一步解放思想，轉變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，始終把創(chuàng)新作為工作、學習的靈魂。二要建立一支創(chuàng)新型人才隊伍，促進各項工作有新思路、新舉措、新突破。三要設立“創(chuàng)新獎 ”，推動觀念創(chuàng)新、工作思路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新、管理手段創(chuàng)新和業(yè)務技術創(chuàng)新。四要完善創(chuàng)新的環(huán)境，立足當前、著眼長遠，尊重知識、尊重人才，弘揚科學精神、提倡科學方法，營造生動、活潑、民主的創(chuàng)新制度環(huán)境和文化環(huán)境。五要加強對本單位的調查研究工作，深入挖掘內在潛力，大膽創(chuàng)新，積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑。提高服務質量，創(chuàng)建“服務型單位”一要開展“四看四想”(即看一看勞改監(jiān)獄，想一想如何使用自己手中的權力?？匆豢慈罕姷膩硇牛胍幌胱约簽槿罕姺盏馁|量高不高?？匆豢醋》坷щy戶，想一想自己是否覆行自己肩負的責任。看一看辦事拖拉的現(xiàn)象，想一想自己辦事的執(zhí)行力強不強)活動，進一步轉變工作作風。二要簡化審批程序，縮短辦證時效，提高辦事效率。三要建立行政審批責任制、過錯追究制，加強執(zhí)法監(jiān)督。四要加強行政效能監(jiān)察，制定工作效率標準，規(guī)定辦事時限，嚴格崗位職責，全面實行政務公開制度，增加工作透明度，自覺接受社會監(jiān)督。同時成立督查辦，適時對重大決策、重要決定、重大事項完成情況的督查。五要設立信訪接待室，加強信訪工作，疏通信訪渠道，切實解決群眾反映的問題。推進人性化管理，創(chuàng)建“和諧型單位”一要堅持以人為本，加快干部人事制度改革，推行競爭上崗、雙向選擇，為每一位干部職工創(chuàng)造平等的競爭機會，營造公平的發(fā)展氛圍，引導干部職工積極向上、開拓進取、無私奉獻。二要倡導部門和同事之間團結協(xié)作、交流溝通、談話談心、互幫互助，把解決思想問題與解決實際問題結合起來，上級關心下級，干部關心群眾，營造和諧融洽的人際氛圍。三要大力優(yōu)化內部環(huán)境，開展多種形式文體活動，增強干部職工的集體榮譽感。四要嚴格按規(guī)章制度辦事，促進各項工作和諧。五要抓好信訪穩(wěn)定工作，經常排查不穩(wěn)定因素，防患于未然，力求從源頭上做好維護穩(wěn)定的工作，促進和諧共處。建立健全長效機制，創(chuàng)建“節(jié)約型單位”一要大力倡導節(jié)約風尚，增強廣大干部職工節(jié)約資源的緊迫感和責任感，營造“節(jié)約光榮、浪費可恥”的良好氛圍。二要整合財力資源，集中力量辦大事，把資金使用與工作需要相結合，最大限度提高資金使用效益。三要大力推廣使用信息化手段，充分利用各單位局域網，減少紙質文件，各單位內部文件資料傳遞盡量使用電子網絡手段。四是引導廣大干部職工增強時間觀念和意識，節(jié)約時間，及時快捷地做好各項工作。切實加強領導班子建設，增強班子齊心協(xié)力抓事業(yè)、謀發(fā)展的整體合力一要堅持民主集中制，把提高領導班子的科學決策水平、戰(zhàn)斗力作為班子建設的著力點，增強班子的凝聚力。堅持重大問題由領導班子集體討論決定，不搞“暗箱操作”和“一言堂”，杜絕家長作風和個人獨斷的行為，集思廣益，增加決策的透明度，發(fā)揮群策群力的優(yōu)勢，增強班子把握大局和處理問題的能力。二要抓好中心組學習，要健全學習制度，緊密聯(lián)系實際，每月集中學習一次。要注意抓好三個結合：分散自學和集中座談相結合、專題學習和專題調研相結合、專題學習和專題輔導相結合，促進班子成員思想水平、理論水平、政治水平和領導水平不斷提高。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1