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正文內(nèi)容

20xx護士季度工作總結(jié)報告與20xx護士工作總結(jié)4篇匯編(編輯修改稿)

2024-10-10 16:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 潔行動方案》,認真做好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市啟動和宣傳工作,積極營造創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市宣傳氛圍。在全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構開展了愛國衛(wèi)生檢查評比活動,徹底清除各醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生死角,進一步給轄區(qū)居民營造環(huán)境整潔優(yōu)美、公共衛(wèi)生安全、文明健康的就醫(yī)環(huán)境。開展了集中統(tǒng)一滅蚊蠅行動,組織各鎮(zhèn)辦、住建局、商務局、城市管理綜合執(zhí)法局、園林局等主要部門對各自責任區(qū)內(nèi)的垃圾點、垃圾場、垃圾箱、零散垃圾點、綠地、公共廁所、建筑工地、市場等蚊蠅孳生地進行了統(tǒng)一消殺。共噴灑滅蚊蠅藥物800余瓶,出動專用噴藥車8臺次,農(nóng)用四輪車5臺,手動式噴霧機35臺,消殺綠地、綠化帶面積170多萬平方米,消殺公共廁所200多座,消殺垃圾場(建筑垃圾場2個)4個約17萬平方米,消殺垃圾點(包括零散垃圾點)1200多個,消殺垃圾箱、果皮箱(包括小區(qū)的)500多個,集貿(mào)市場3個,學校13所,消殺河槽周邊綠化區(qū)域和河槽水域面積約2萬平方米,消殺住宅小區(qū)20多個,消殺建筑工地生活垃圾點、廁所7個,出動人員200余人次。(七)黨建工作成效顯著結(jié)合工作實際,以推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、構建人民滿意的衛(wèi)生工作為目標,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,將衛(wèi)生部提出的“三好一滿意”(服務號、質(zhì)量好、醫(yī)得好,群眾滿意)活動與我市提出的“三比一創(chuàng)建”(比環(huán)境、比管理、比服務、創(chuàng)建精神文明窗口單位)活動緊密結(jié)合,以醫(yī)務人員醫(yī)德考評和衛(wèi)生系統(tǒng)文化建設為長效機制,繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,激發(fā)調(diào)動廣大黨員、干部和職工積極性,履職盡責。開展了“海南區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)德醫(yī)雙馨十佳健康衛(wèi)士”評選活動。通過積極動員、組織爭創(chuàng)等步驟和環(huán)節(jié),以點帶面,廣泛開展醫(yī)療衛(wèi)生優(yōu)質(zhì)服務競賽,增強醫(yī)務工作者創(chuàng)先爭優(yōu)意識。充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設。借助衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風評議工作平臺,努力查找工作中的不足,為創(chuàng)先爭優(yōu)工作的開展夯實基礎。開展了“”國際護士節(jié)護理技能比武活動,有效提升了護理隊伍整體素質(zhì),進一步推動了醫(yī)療質(zhì)量萬里行和優(yōu)質(zhì)護理示范工程行動深入開展。存在的困難[/page]二、存在的困難和問題人員編制不足(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有在編人員15人,其中醫(yī)師8名,護士2名,調(diào)劑師2名,檢驗師1名,放射科1名,其他人員1名。在職工作人員中,有4人被借調(diào)。根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府關于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的實施意見》(內(nèi)政發(fā)【xx】25號)文件精神,‰實行總量控制,并分類核定。巴音陶亥鎮(zhèn)衛(wèi)生院應安排編制27名(),其中中醫(yī)師1名,專職公共衛(wèi)生人員4名,護士5名,全科醫(yī)師5名,各類醫(yī)技人員11名,其他人員1名?,F(xiàn)缺編制人數(shù)12名。拉僧廟衛(wèi)生院和老石旦衛(wèi)生院機構存在,但不經(jīng)營。(2)社區(qū)衛(wèi)生服務中心。按照《關于印發(fā)內(nèi)蒙古自治區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務機構設置和編制標準實施意見的通知》(內(nèi)機編辦發(fā)【xx】32號)文件精神,服務居民15萬名的社區(qū)衛(wèi)生服務中心,按每萬名居民配備23名全科醫(yī)師、1名公共衛(wèi)生醫(yī)師,全科醫(yī)師與護士的比例1:1配備,具體計算時,服務居民超過1萬的,萬后尾數(shù)≥5000,按1萬計算。拉僧仲社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務居民39000人,應安排編制26名,其中全科醫(yī)師8名,公共衛(wèi)生醫(yī)師4名,護士12名,其他人員2名。現(xiàn)臨時聘用工作人員21名,尚缺5名。公烏素社區(qū)衛(wèi)生服務中心服務居民24200人,應安排編制17名,其中全科醫(yī)師5名,公共衛(wèi)生醫(yī)師3名,護士8名,其他人員1名。現(xiàn)有在編人員7名,其他人員均為臨聘人員。由于基層社區(qū)缺乏必要的專業(yè)技術人員,影響其正常業(yè)務的開展。鄉(xiāng)村一體化改革推進緩慢根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)衛(wèi)生廳《關于清理整頓內(nèi)蒙古自治區(qū)嘎查村衛(wèi)生室的通知》(內(nèi)衛(wèi)農(nóng)【180】號)文件要求,每個行政村設置村衛(wèi)生室1個。整合后村衛(wèi)生室數(shù)量暫不能解決現(xiàn)有農(nóng)區(qū)居民對基本公共衛(wèi)生服務的需求。,自然村衛(wèi)生室26個。每個村民小組之間距離遠、跨度大、從南到北跨度70多公里。按照科學規(guī)劃、合理布局的設置原則,村衛(wèi)生室的設置必須有利于合理配置農(nóng)村衛(wèi)生資源,有利于滿足廣大群眾的預防保健和基本醫(yī)療需求。村醫(yī)多渠道合理補償機制尚未健全,村醫(yī)工作積極性不高,隊伍不穩(wěn)定。依據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案(xxxx)》文件精神,對鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔的公共衛(wèi)生服務給予合理補助,補助金額每人每年不低于xx元。目前對村醫(yī)補償機制不完善,平均每個村醫(yī)每月僅補100元。由于行政村衛(wèi)生室尚未確定,村衛(wèi)生室仍未實行藥品零差率銷售,鎮(zhèn)衛(wèi)生院難以對村衛(wèi)生室實行“五統(tǒng)一”管理,阻礙了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化進程?;鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構運行經(jīng)費不足。基層社區(qū)運行經(jīng)費嚴重不足,各基層社區(qū)除開展一般診療服務外,還承擔轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務,由于各基層社區(qū)沒有核定人員編制,大部分為臨聘人員,工資由業(yè)務收入及基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費中支出,導致各基層社區(qū)運行經(jīng)費嚴重不足。此外,拉僧仲社區(qū)衛(wèi)生服務中心及公烏素社區(qū)衛(wèi)生服務中心近期搬入新樓,由于缺乏經(jīng)費購置必要的設備,導致業(yè)務無法正常開展。缺乏必備的應急裝備。由于我區(qū)是自然災害頻發(fā)地區(qū),做好突發(fā)公共事件處理,最大限度的預防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損失,需配齊配強各種應急裝備,需要提供資金保障。工作重點[/page]三、 下一步工作重點(一)全力推進醫(yī)改重點工作。探索實施醫(yī)院人事制度改革。實行崗位分類管理,實行全員聘用制度。完善醫(yī)院分配制度,建立以服務質(zhì)量和工作量為核心、以崗位責任與績效為基礎、以專業(yè)技術能力和醫(yī)德醫(yī)風等為主要評價標準的績效考核體系。加強重點??坪腿瞬抨犖榻ㄔO,提高醫(yī)療技術水平。推廣適宜技術和基本藥物,繼續(xù)在公立醫(yī)療機構實行基本藥物零差率銷售,落實政府補助資金。提高醫(yī)療信息化水平。以醫(yī)院管理和電子病歷為重點推進醫(yī)院信息化建設。以大力改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務條件為出發(fā)點,形成鎮(zhèn)、村公共衛(wèi)生服務一體化管理新格局。(二)做好衛(wèi)生應急和“第三屆精神文明建設經(jīng)驗交流會”的保障工作。做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)建設,提高急救系統(tǒng)裝備水平,加強各級醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員的培訓演練和必備物資的儲備,
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