【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的健康起來(lái)的時(shí)候會(huì)特別的開心，我想那些好朋友也會(huì)更加羨慕我 的吧。 在護(hù)士長(zhǎng)和主任的帶領(lǐng)下，我們科每一個(gè)成員都緊緊的團(tuán)結(jié)著！也許團(tuán)結(jié)就是力量吧。我們工作積極性很高，有了事情都搶著去做?？吹讲∪撕图覍儋?zèng)與的獎(jiǎng)?wù)?，得到他們?duì)我們工作的認(rèn)可！也許這是最高興的事情了，我們的努力終于得到了病人的滿意。 在這一年里，科里有了許多新的工作方法，有時(shí)候覺得改來(lái)改去真是麻煩，但是在這些改進(jìn)中，使我們科室變得更加有利，更加強(qiáng)大了。 前段時(shí)間，醫(yī)院為迎接三甲醫(yī)院的檢查驗(yàn)收，雖然那個(gè)時(shí)候每天都加班到晚上 10 點(diǎn)多，晚上回家還得看書，睡到半夜醒來(lái)想到哪個(gè)問(wèn)題忘記了，還得 爬起來(lái)再背背。但是我們都上下一條心，不叫苦，不叫累，憑著大家的努力，我們終于勝利進(jìn)及了三甲醫(yī)院，還特批了一個(gè)骨科中心。這一定是這一年中最有意義的事情了吧。 上半年在別的科室輪轉(zhuǎn)了一段時(shí)間，在燒傷科支援的那幾天里，很多工作模式都和 ICU 有一些差異，原本怕自己不適應(yīng)，怕自己做不好，怕與病人和家屬的溝通，后來(lái)我深刻感受到：牢記自己的護(hù)士職責(zé)，為病人所想，只要自己肯學(xué)肯干，沒有什么不會(huì)的，環(huán)境也是很容易適應(yīng)的。在和病人的溝通上遇到麻煩的時(shí)候，用微笑，用真誠(chéng)一定會(huì)解決的。 另外今年我加入了嘉興南湖區(qū)青 年志愿者，我想我會(huì)用心去幫助每一個(gè)需要幫助的人。 我想站好自己的崗位比什么都重要吧，所以我會(huì)更加努力的，因?yàn)橐幻米o(hù)士不僅要有善良，為病人著想的心，還要有扎實(shí)的理論功底和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。希望大家能監(jiān)督我，給我多提缺點(diǎn)和意見！謝謝。 總結(jié)三： icu護(hù)士工作總結(jié) 20xx 年，我科全體護(hù)理人員在院黨委及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，以醫(yī)院“三甲復(fù)審”為標(biāo)準(zhǔn)，以綜合績(jī)效考評(píng)為契機(jī)，始終堅(jiān)持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念；根據(jù)護(hù)理部年初工作計(jì)劃結(jié)合科 室計(jì)劃，較好的完成了今年的各項(xiàng)護(hù)理工作，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、 20xx年 11 月 — 20xx 年 11 月工作量統(tǒng)計(jì)： 今年科室累計(jì)收住危重病人 143 人 ,比去年同期增加了 42 人，增加了 29%；床位使用率為 %，比去年同期增加了 30%；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為 ，比去年同期增加了 10%。搶救危重患者 873 天 /124 人次 。其中機(jī)械通氣 411 人次；氣管插管（氣管切開）護(hù)理 752 人次；輸血235 人次，輸液 7218 人次，靜脈注射（靜脈穿刺） 7388 人次，肌肉（皮內(nèi)、皮下）注射 1029 人次，灌腸 153 人次，口腔護(hù)理 3536 人次，導(dǎo)尿 115 人次，鼻飼 5606 人次，皮膚護(hù)理 3536 人次；吸痰護(hù)理 9319 人次，心電監(jiān)護(hù) 953 人次； CVP 監(jiān)測(cè) 1314 人次，血糖測(cè)定 4412 人次，床旁血液透析 31人次。 二、工作完成情況 （一）完善科室“三甲復(fù)審”準(zhǔn)備工作 ICU 是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測(cè)的場(chǎng)所，屬于醫(yī)院的重點(diǎn)科室。根據(jù)醫(yī)院年初計(jì)劃，我院明年要接受“三甲復(fù)審”工作要求。今年以來(lái)，根據(jù)“三甲復(fù)審”的標(biāo)準(zhǔn)，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，依據(jù) 20xx 年衛(wèi)生部頒發(fā)的 ICU 建設(shè)與管理指南，以及三級(jí)甲等醫(yī)院 對(duì) ICU 技術(shù)管理要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查整改，目前已完善了“三甲復(fù)審”的部分要求，例如：進(jìn)一步完善了各種同意書及各項(xiàng)制度；規(guī)范了科室床位數(shù)及人員資質(zhì)要求；制訂了 ICU 護(hù)理人員的準(zhǔn)入考核標(biāo)準(zhǔn)并已實(shí)施；規(guī)范和完善了感控的各項(xiàng)要求，科室護(hù)士長(zhǎng)已通過(guò)了全軍醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)考試；增建了功能齊全的家屬候診區(qū)；增添了高尖端呼吸機(jī)、溫毯機(jī)、鼻飼泵、臨時(shí)起搏器等三甲醫(yī)院必備的儀器；使護(hù)理工作有據(jù)可依、有章可循，規(guī)范的病房管理有效的保證了 ICU 的日常護(hù)理工作。 （二）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展方面 一年來(lái)，我科護(hù)理人 員積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，在危重患者護(hù)理中，取得了較大的進(jìn)步，總結(jié)了一定的經(jīng)驗(yàn)，開展了多項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了綜合護(hù)理水平。開展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)有： 20xx 心肺復(fù)蘇指南在臨床 CPCR 中的應(yīng)用 ,突出了高質(zhì)量的心肺復(fù)蘇及醫(yī)護(hù)人員緊密配合，有效提高了 CPR 患者的復(fù)蘇成功率；開展的顱內(nèi)壓監(jiān)測(cè)在重型顱腦損傷患者中應(yīng)用，避免了傳統(tǒng)盲目降顱壓的風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)平穩(wěn)降降顱壓，減少了并發(fā)癥，提高了患者搶救成功率；特別是我科以提高患者安全為目標(biāo)，依據(jù)危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)指南，利用教學(xué)查房為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范了危重患者轉(zhuǎn)運(yùn)流程，提高了危重患者 轉(zhuǎn)運(yùn)的安全性，避免了因轉(zhuǎn)運(yùn)引發(fā)的醫(yī)療護(hù)理糾紛，并向全院推廣應(yīng)用。在今年護(hù)理部組織的第二屆護(hù)理金點(diǎn)子活動(dòng)中，我科取得了三等獎(jiǎng)一項(xiàng)，特別獎(jiǎng)一項(xiàng)的好成績(jī)。 （三）人才隊(duì)伍建設(shè)方面： 依據(jù)護(hù)理部培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合科室實(shí)際，科室制定了詳實(shí)的?？婆嘤?xùn)計(jì)劃，分三個(gè)部分（理論知識(shí)、?？萍寄堋x器操作）及兩個(gè)層次（ 1 年以下及 1 以上護(hù)士）進(jìn)行培訓(xùn)，一年來(lái)，共進(jìn)行多媒體授課 64余次；?？萍寄芘嘤?xùn)及考核均 52 人次；儀器操作培訓(xùn)及考核均 52 人次；理論考核 4 次。通過(guò)扎實(shí)的培訓(xùn)有效提高了護(hù)士的專 科理論及技能水平，我科培養(yǎng)的一名骨干護(hù)師已擔(dān)任了護(hù)士長(zhǎng)；有 2 名護(hù)士通過(guò)競(jìng)聘已成為非現(xiàn)役文職人員，激發(fā)了護(hù)理人員的工作熱情，有效的提高了護(hù)理人員的士氣。一年來(lái)，科室鼓勵(lì)護(hù)士積極參加各種繼續(xù)教育及職稱考試，今年有 2 名護(hù)士取得本科學(xué)歷、 2 名護(hù)士取得護(hù)師資格、1 名護(hù)士取得主管護(hù)師資格，大大提高了護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)。今年對(duì) 3 名新護(hù)士通過(guò)?？颇繕?biāo)帶教，進(jìn)行準(zhǔn)入考核后均已單獨(dú)上崗。今年 3 月份科室選派 1 名護(hù)士參加了全區(qū) ICU ?？谱o(hù)士培訓(xùn)， 2 名護(hù)士參加了全區(qū)?？谱o(hù)士免培訓(xùn)資格考核，均考核過(guò)關(guān)，現(xiàn)全科已有 5 人取得 ICU?？谱o(hù)士執(zhí)業(yè) 證書。 件多的特點(diǎn)，依據(jù)年初制定的教學(xué)查房計(jì)劃，每月對(duì)一名護(hù)士進(jìn)行主查房（匯報(bào)病例、護(hù)理查體），方法為主查房者提前 3 天確定查房對(duì)象并在學(xué)習(xí)版進(jìn)行公示，其她護(hù)士針對(duì)此病人進(jìn)行查閱資料，護(hù)士長(zhǎng)主持，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、指導(dǎo)，通過(guò)此種查房模式，提高護(hù)士?？萍寄埽谷谱o(hù)理人員能夠有的放矢的診療與護(hù)理。對(duì)死亡病人，科室及時(shí)織全科人員進(jìn)行病例討論，針對(duì)護(hù)理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，快速的提高了護(hù)理人員整體水平。 況根據(jù)護(hù)理部工作安排，我科分別承擔(dān)了 35 名實(shí)習(xí)生帶教、 17 名院內(nèi)護(hù)士進(jìn)修學(xué)習(xí)、 23 名院內(nèi)應(yīng)急分隊(duì)人員的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)工作，圓滿的完成了培訓(xùn)任務(wù)。護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任了護(hù)理部組織的管道組培訓(xùn)，對(duì)全院 20 名成員進(jìn)行了 10 次理論及 10 次技能培訓(xùn)，提高了全院各種管道的護(hù)理質(zhì)量。 （四）深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高服務(wù)水平 ：根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃，年初組織了護(hù)士禮儀培訓(xùn)，對(duì)護(hù)士的儀表、語(yǔ)言等行為進(jìn)行了規(guī)范化培訓(xùn)，并每日以晨間操形式進(jìn)行訓(xùn)練，使護(hù)士每日精神飽滿、行為規(guī)范進(jìn)入工作狀態(tài)，增強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)自豪感 ，提高患者滿意度，依次提高了護(hù)理服務(wù)水平。 ：進(jìn)一步規(guī)范了護(hù)士績(jī)效考核，分別從崗位、工作年限、學(xué)歷、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、?？萍夹g(shù)、滿意度及獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等方面進(jìn)行了綜合績(jī)效考核，做到公開、透明，提高了護(hù)士工作的積極性，切實(shí)達(dá)到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理“五滿意”的目標(biāo)。 ： ICU 為封閉式管理，患者病情均危重，為患者家屬提供休息場(chǎng)所可有效緩解家屬的急躁情緒，又能在患者病情變化時(shí)及時(shí)與患者溝通，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生，今年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我科增添了家屬候診區(qū)，體現(xiàn)了人性化服務(wù)，增加了一定的社 會(huì)效益。 （五）突出軍事特色，加強(qiáng)保障能力 一年來(lái)，全科護(hù)理人員關(guān)心國(guó)家大事，在國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，始終牢記職責(zé)使命，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取。以護(hù)理應(yīng)急分隊(duì)訓(xùn)練為契機(jī)，組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)戰(zhàn)傷救護(hù)技術(shù)。在今年神舟九號(hào)飛行任務(wù)航天員衛(wèi)勤保障中，科室人員能服從命令、聽指揮，積極準(zhǔn)備了急救病房、設(shè)施設(shè)備、反復(fù)演練，圓滿的完成了保障任務(wù)。在為兵服務(wù)方面，我科全體人員能夠以“姓軍為兵、保障打贏”的遵旨全心全意救治每一位部隊(duì)傷病員。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥、急性腎功能不全”的特種兵患者時(shí)，院領(lǐng)導(dǎo) 高度重視，及時(shí)成立了急救小組，我科醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神，連續(xù)為患者進(jìn)行了 10 天的床旁血液凈化治療后，患者終于轉(zhuǎn)危為安，痊愈出院，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來(lái)了錦旗及感謝信。在“ ”護(hù)士節(jié)時(shí)，根據(jù)護(hù)理部安排，護(hù)士長(zhǎng)下部隊(duì)為官兵講解急救相關(guān)知識(shí)及技能培訓(xùn)，受到了官兵的一致好評(píng)。 （六）學(xué)術(shù)交流及科研方面 今年在醫(yī)院護(hù)理科研立項(xiàng) 1 項(xiàng)已按期完成；在全國(guó)及全軍學(xué)術(shù)活動(dòng)中，共投稿 5 篇，交流 3 篇；在《人民軍醫(yī)》雜志?？陡?3 篇；護(hù)士長(zhǎng)在今年全區(qū)成立的危重癥護(hù)理專業(yè)委員會(huì)中擔(dān)任副主任委員并進(jìn)行了專題授課 三、存在主要問(wèn)題 (一 )科研方面：善于動(dòng)腦。而懶于動(dòng)手。臨床護(hù)理工作中總結(jié)了很多臨床經(jīng)驗(yàn)，但未及時(shí)整理發(fā)表。 （二）?？茦I(yè)務(wù)方面 ：科室護(hù)理人員相對(duì)年輕，專科理論知識(shí)還不夠扎實(shí)，導(dǎo)致工作時(shí)預(yù)見性不強(qiáng)，不能有的放矢的進(jìn)行護(hù)理工作。 、新業(yè)務(wù)： ICU 屬于醫(yī)學(xué)發(fā)展最迅速的專業(yè)，在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。 （三）護(hù)理管理方面：管理較傳統(tǒng)、單一，創(chuàng)新意識(shí)還需加強(qiáng)。 三、 2021年工作計(jì)劃 （一）規(guī)范護(hù)理文書書寫 根據(jù)蘭州軍區(qū)護(hù)理文書書寫規(guī)范要求，組織全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)規(guī)范要求，制定適合我科的護(hù)理記錄模版，提高護(hù)理文書的內(nèi)涵質(zhì)量。 （二）重點(diǎn)做好“三甲復(fù)審”的各項(xiàng)工作 （三）創(chuàng)新管理模式開展“護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本”，護(hù)士長(zhǎng)每日檢查工作后及時(shí)將問(wèn)題記錄在護(hù)士長(zhǎng)工作檢查反饋記錄本中，并制定整改措施， 使每位護(hù)士及時(shí)了解自己工作缺陷及錯(cuò)誤，及時(shí)改正，其她護(hù)士也有借鑒作用。 （四）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開展明年準(zhǔn)備與醫(yī)療共同開展 2 項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：分別為： 24 種疾病的臨床路徑； 。 （五）科研方面科室成立護(hù)理科研小組，制定職責(zé)任務(wù)，指導(dǎo)、監(jiān)督、負(fù)責(zé)科室人員的科研工作。力爭(zhēng)明年完成科研 12 項(xiàng)，發(fā)表論文 56 篇。 （六）在全體護(hù)士中倡導(dǎo)“五個(gè)一”活動(dòng)： 《成人心臟外科圍術(shù)期處理手冊(cè)》。 （按照講課計(jì)劃，每人都要講）。 （護(hù)士每人至少一篇個(gè)案、護(hù)師及以上每人至少一篇論文）。 。 。 總結(jié)四： icu護(hù)士工作總結(jié) 歲末年初回顧 ICU 病房起步的這一年當(dāng)中，我在擔(dān)任 ICU 護(hù)士長(zhǎng)這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科主任和護(hù)理部主任的幫助和支持下，使 ICU 的護(hù)理工作得以正常運(yùn)行。這一年來(lái)，在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下，順利完成了本職工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作 做如下幾方面總結(jié)： 一、完善病房設(shè)施，