20xx汽車銷售經(jīng)理工作計(jì)劃與20xx油田工會(huì)工作計(jì)劃范文匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 16:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 到基層、組織和崗位，把廣大職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力凝聚到實(shí)現(xiàn)公司一屆二次職代會(huì)確立的各項(xiàng)工作目標(biāo)上來，努力推進(jìn)“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)建名牌基層鉆井隊(duì)”遠(yuǎn)景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不斷深化“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動(dòng)。積極協(xié)同有關(guān)部門組織職工開展多種形式的合理化建設(shè)、崗位練兵、技術(shù)比賽等活動(dòng)，不斷提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。二、以公司發(fā)展為要?jiǎng)?wù)，努力在鉆井生產(chǎn)中建功立業(yè)公司工會(huì)組織將結(jié)合總公司開展的爭(zhēng)當(dāng)“鉆井先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以開展“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”大討論活動(dòng)為載體，繼續(xù)深入開展多種形式的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程競(jìng)賽活動(dòng)。在干部職工中開展?fàn)幃?dāng)“優(yōu)秀承包者”、“開拓市場(chǎng)能手”競(jìng)賽活動(dòng)。在各單位之間開展?fàn)帄Z“管理效益獎(jiǎng)”、“安全管理獎(jiǎng)”、“基層建設(shè)獎(jiǎng)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)”競(jìng)賽活動(dòng)。在全公司開展?fàn)幃?dāng)“管理先鋒”、“技術(shù)先鋒”、“崗位先鋒”和職工“創(chuàng)新成果”競(jìng)賽活動(dòng)。通過勞動(dòng)競(jìng)賽激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大職工的熱情和干勁，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感，為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。公司工會(huì)組織要廣泛開展合理化建設(shè)、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)助和發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)。2月份，在全公司范圍內(nèi)開展以“我為公司發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”為主題的合理化建議月活動(dòng)，這是公司首次統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一命題，發(fā)動(dòng)職工圍繞公司的長(zhǎng)效發(fā)展而開展的一次群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。公司要組織有關(guān)專業(yè)人員，切實(shí)遴選出先進(jìn)、實(shí)用、價(jià)值高的優(yōu)秀職工合理化建議，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，要扎實(shí)做好勞模的管理工作，注重發(fā)揮典型的先進(jìn)性和導(dǎo)向性作用，進(jìn)一步加大典型的培養(yǎng)、選樹和宣傳力度，激勵(lì)職工崗位建功。建設(shè)一支推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的科技、管理、崗位操作的勞動(dòng)模范隊(duì)伍，發(fā)揮好勞動(dòng)模范的師范導(dǎo)向作用，弘揚(yáng)勞模精神，努力營(yíng)造人人學(xué)習(xí)崇尚勞模，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。三、以保障為基礎(chǔ)，大力加強(qiáng)民主管理工作公司工會(huì)組織要立足實(shí)際，不斷加強(qiáng)基層民主管理制度建設(shè)，落實(shí)職工的民主權(quán)利，落實(shí)好平等協(xié)商制度。特別是面對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，油田和公司深化改革的新形勢(shì)，注重和加強(qiáng)源頭參與、決策參與，最大限度地將維護(hù)職工群眾根本利益體現(xiàn)在公司改革發(fā)展的各項(xiàng)決策和各項(xiàng)工作部署中。扎實(shí)推進(jìn)職代會(huì)制度建設(shè)，不斷提高職代會(huì)質(zhì)量。切實(shí)抓好職代會(huì)閉會(huì)后的管理，發(fā)揮好職代會(huì)各專門工作委員會(huì)的作用，采取職工代表檢查巡視工作等多種有效形式，確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)落到實(shí)處。召開專門的提案工作會(huì)議，切實(shí)抓好一屆二次職代會(huì)上職工代表提案的落實(shí)，集體合同的責(zé)任追蹤、信息反饋、問題整改等工作，促進(jìn)職工提案、集體合同的解決和答復(fù)，力爭(zhēng)提案、合同落實(shí)率達(dá)到95%以上。扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真組織運(yùn)行好廠務(wù)公開控制程序，不斷推進(jìn)程序的有效改進(jìn)。各單位工會(huì)組織要立足工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)基層民主管理制度建設(shè)。通過隊(duì)務(wù)公開切實(shí)將本單位的經(jīng)營(yíng)管理情況、收入分配情況以及各項(xiàng)重大決策公開，接受職工群眾監(jiān)督，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，推進(jìn)公司的民主管理進(jìn)程。在具體工作中，要做到“五個(gè)深化”：以拓展范圍和內(nèi)容為目的，向廠務(wù)公開的廣度深化。以職工群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，向職工的需求方面深化。以強(qiáng)化廠務(wù)公開的監(jiān)督環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，向二次公開深化。以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為需求，向闖市場(chǎng)單位的領(lǐng)域深化。已激活基層活力為宗旨，向班組公開深化。今年第三季度，公司工會(huì)將召開廠務(wù)質(zhì)詢工作會(huì)議，實(shí)現(xiàn)公司廠務(wù)公開民主管理滿意度測(cè)評(píng)率達(dá)90%以上。各基層單位工會(huì)組織要總結(jié)過去好的做法和經(jīng)驗(yàn)，突出抓好基層民主管理典型的培養(yǎng)和選樹，努力形成具有單位特色的基層民主管理方式和制度。四、以創(chuàng)建和諧公司為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系機(jī)制建設(shè)公司工會(huì)組織要以
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