20xx第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文與20xx糧食局工作總結(jié)范文及20xx年工作計劃匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 15:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 手段，實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調(diào)動了員工的積極性，體現(xiàn)了精細化管理的手段。從操作入手，強化人、機協(xié)調(diào)管理，千方百計降低事故。生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合，落實操作者是設(shè)備第一責任人的理念，強化崗位人員技術(shù)操作水平，強化責任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。各位同事，在異常嚴峻的市場形勢下，煉鐵、煉鋼、動力主體廠克服了重重困難，完成了產(chǎn)量、質(zhì)量等各項重點指標。生產(chǎn)技術(shù)處優(yōu)化物料結(jié)構(gòu)，精心組織，合理調(diào)度，保證了生產(chǎn)的順利進行。檢驗處深入生產(chǎn)一線，嚴格把關(guān)，促進了質(zhì)量指標的進一步提升。安環(huán)處在安全、環(huán)保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保駕護航的作用。在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們?nèi)〉贸煽儽硎咀ＹR﹗謝謝你們﹗一季度的各項工作，我們?nèi)〉昧碎_門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作四月份生產(chǎn)計劃燒結(jié)礦產(chǎn)量十四萬三千五百五十噸，合格率97%。鐵水產(chǎn)量九萬二千八百噸，合格率97%。鋼坯產(chǎn)量八萬九千九百噸，%。白灰產(chǎn)量一萬一千零二十噸，合格率97%。，球團產(chǎn)量四萬五千六百噸，合格率97%。發(fā)電870萬度，氧氣供出量1053萬m179。合格率100%。安全、環(huán)保管理要從小事入手，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍。安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按照公司統(tǒng)一安排，加強危險源管理，做好污染源監(jiān)控，加大違規(guī)考核力度。二季度安全重點關(guān)注防雨、防觸電事故，扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動。環(huán)保重點關(guān)注廢水治理，提高廢水重復利用率，減少排放，降低用水成本。實現(xiàn)各類安全、環(huán)保事故為零的目標。提高標準，落實制度，提升精細化管理水平。通過一季度的生產(chǎn)運行看，生產(chǎn)技術(shù)、安全、環(huán)保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度，以后的工作就是抓落實。首先要抓領(lǐng)導干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。開展全方位的業(yè)務培訓，提高安全、技術(shù)操作水平。基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平、業(yè)務能力停滯不前，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應企業(yè)發(fā)展要求，各
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