【文章內容簡介】 的規(guī)范操作和各種管理流程等。 可以提高整個部門的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。 周六的時間，我們會努力完成復核工作 ，有時間的話，可以幫助貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架，他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱。 六、學習與培訓 1 月 31 日，公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業(yè)文化。 z 總主要為我們進解了人生觀，價值觀以及細節(jié)決定成敗。 通過學習，我們對健之佳的未來更加充滿信心，堅定工作信念，更加注重規(guī)范操作，以實現(xiàn)做好細節(jié)工作的目標。 2 月 14 日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過此次培訓，使我感受很深，將這些理論來對照我們現(xiàn)在的工作，覺得自己的業(yè)務水平還是很 低，對于管理的方方面面覺得還做得不好。 在今后的工作中，我將會按照此次培訓的一些內容來進行管理。 2 月 24 日，倉管部經理對本部組長以上領導干部進行了各崗位的崗位描述的培訓，使我們更加明白了自己的職責，并明確了責任，明白了日常工作流程和內容，以指導我們以后的工作。 3 月份，組織全組人員進行了崗位描述的培訓，讓每位員工都明確自己每一天應該做好的工作內容，以達成全組工作日清日結的工作目標。 七、一季度盤點 3 月 28 日，對倉庫商品進行了全面準確的盤點，通過此次盤點，我們可以看到： 我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升 。貨區(qū)揀貨差異也有所上升。 八、二季度的工作計劃 鑒于倉庫搬遷后，人員、商品、門店線路的調整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面，將會成為我們工作的重點，結合我們組的實際情況，將二季度的工作作如下計劃： 做好人員的工作態(tài)度方面的工作 。 做好與運輸部的協(xié)調交接工作，確保商品出庫的準確性 。 按照《商品復核裝箱標準》完成每一天的工作 ，確保商品在運輸、搬運過程中的安全性 。 搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會盡早的適應工作環(huán)境，努力實現(xiàn)每一天工作的日清日結。 第三篇： 2020 年企業(yè)第一季度工作總結 2020年企業(yè)第一季度工作總結范文 2020企業(yè)第一季度工作總結 (一 ) 每年的第三季度是印務公司承上啟下最關鍵的幾個月，一是各大酒廠都進入旺季，包裝印刷企業(yè)也跟著進入旺季，生產在這個時候都非常緊張，各個客戶都在催貨，都要各個滿足。二是通過這個月的合作，攻關，落實第二季度的計 劃，為下一季度打好基礎。今年三季度印務公司在隊黨委，行政的關心支持下，在公司全體員工的共同努力下，基本滿足了客戶的要求。新客戶開發(fā)也取得突破性進展，為全面完成今年的目標任務和明年的工作打下了堅實的基礎，現(xiàn)就某某公司2020 年一季度的工作匯報如下。 一、經營目標完成情況 一季度共生產普盒： 175 萬個手工盒： 35 萬個手提袋： 萬個 。外箱： 15 萬個 。實現(xiàn)產值： 543 萬元 。完成收入： 633 萬元，生產任務飽滿，員工收入穩(wěn)中有升。 二、開展的主要工作 加強與大客戶的合作，主動出擊 與大客戶協(xié)商，落實下一季度的計劃。特別是像某某酒廠這樣的大客戶，我們就主動與酒廠和各大買斷商協(xié)商，落實下一季度的生產計劃效果比較好。單是某酒就落實10 萬件的生產計劃，估計要生產到年中才能完成生產，某某酒廠 和買斷商共計下生產任務 20 多萬件，某某集團也落實了近 3 萬件的生產任務，保證了下一季度的生產。 積極開發(fā)新客戶和新產品，為下一季度的工作打下基礎。像某某一位買斷商通過一年多的攻關，現(xiàn)終于開始合作，并通過新產品的開發(fā)，首單已落實生產任務達 80 多萬元，已通過封樣現(xiàn)正在生產。該客戶在明年有望成 為我們的大客戶，另正在開發(fā)的四款新產品都是為明年開發(fā)的產品。 由于印刷行業(yè)的特殊性，生產效率仍然是公司的一個瓶頸。雖然今年我們積極想辦法，添設備，聯(lián)系外協(xié)，但是生產效率的問題仍沒得到很好的解決 。這與我們的體制和員工結構也有很大的關系，不能很好地，最大限度地利用好有效工作時間，這是一個制約公司發(fā)展的重要因素。 加強黨建工作，積極為公司經營，生產服務。為充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在工作中帶好頭。在 3 月 1 日我們組織了一次黨員活動效果很好，提高了黨員的積極性，在為災區(qū)捐款的活動中 ，黨員帶頭捐款，在隊黨委組織的“慶國慶，唱紅歌”的歌詠比賽中黨員帶頭參加，白天上班，利用晚上的時間排練，為不影響生產我們只用了五天的時間排練并取得了比較好的成績。 三、存在的問題與下一季度的打算 隊“三二五”規(guī)劃給工業(yè)三產提出了很高的要求，這就要求印務公司維護好公司美譽度的同時，并著眼未來，加大客戶開發(fā)力度。特別是像某某、某某、某某等優(yōu)質大客戶，以支持公司的長足發(fā)展?，F(xiàn)就公司存在的問題和下一季度的打算匯報如下： 穩(wěn)定老客戶，積極開發(fā)新客戶。某某酒廠一直是公司的優(yōu)質大客戶，印務公司 這幾年發(fā)展都得以某某的大力支持，但今年他將進行改制，由某某市一家酒業(yè)公司入股并控股，今后某某業(yè)務可能會受到影響。所以在明年的工作中，怎樣維護和某某遠合作是我們經營工作的一個重點。另一方面積極開發(fā)新客戶，加大和一桶天下，某某合作力度，穩(wěn)定印務公司的業(yè)務。 印務的生產過程是一個非常復雜的過程，一個簡單的禮盒都要經過七、八道工序，復雜的有二十幾道工序，所以產品的工期和質量受到很多因素的影響，故在明年的工作中我們要想辦法提高產品質量和效率，特別是效率，建立靈活、高效的生產管理制度，加強產品生產周期管理， 盡力滿足客戶需求。 繼續(xù)加大貸款回收力度，降低經營風險。對于惡意拖款的客戶，該進行法律訴訟的就進行法律訴訟。 加大力度，支持和協(xié)助某某商貿拓寬業(yè)務領域和地域范圍由產業(yè)的低端向產業(yè)高端探索邁進。 利用現(xiàn)有客戶資源拓寬業(yè)務范圍，現(xiàn)正在調研酒的外箱包裝項目和其他項目。 做好黨支部工作，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為一三五隊工業(yè)三產的穩(wěn)定和長遠發(fā)展提供精神動力和支持，為隊“三二五”規(guī)劃的圓滿完成盡我們三產人的力量。為一三五隊的美好明天作出貢獻。 2020企業(yè)第一季度工作總結 (二 ) 一季度的工作，隨著時間的推移，已經接近尾聲。這三個月的時間里，我們組的工作總體而言有進步的方面，也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里，我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。 四月份即將來臨，我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動，還有每天復核工作線路的變動，這些表明了一個問題：我們將一切從“零”開始，重新學習新的工作流程和適應新的工作環(huán)境。我們全組人員都已經做好了準備，為下一季度的工作做了規(guī)劃。 第四篇：最新 2020 企業(yè)員工第一 季度工作總結 在這個季度里，我學到了很多。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的潛力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，今天就給大家整理了企業(yè)員工第一季度工作總結，希望對大家的工作和學習有所幫助，歡迎閱讀 ! 企業(yè)員工第一季度工作總結 (一 )： x 年的第一季度已經過去了，在這三個月的時間中我透過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對 本季度的工作進行簡要的總結。 我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業(yè)部，在沒有負責綜合事業(yè)部工作以前，我負責了一個月的商務 9 部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一齊尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。透過不斷的學習產品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經驗，此刻對鹽城市場有了一個大概 的認識和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經過三個月的努力，也取得了必須的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的潛力，業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。 部門工作總結 在將近五個月的時間中，經過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力，使我們綜合事 業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。 下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售狀況： 1 月總業(yè)績： 166700 2 月總業(yè)績： 241800 3 月總業(yè)績： 252300 從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，能夠說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上，雖然 x 行業(yè)公司眾多，但我公司一向處于壟斷地位 !那為什么我們的業(yè)績和開展市場有這么大的壓力 ?客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的 一些做法也有很大的問題，主要表此刻： 1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年 12 月月開始工作的，在開始工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有 313 個，加上沒有記錄的概括為 46 個，三個月的時間，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為 9 個。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。 2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的狀況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖 。對客戶提出的某項推薦不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不明白客戶對我們的產品有幾分了解或理解的什么程度， 3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。 4)市場的開拓潛力不夠，業(yè)績增長小，個別銷售同事的工作職責心和工作 計劃性不強，業(yè)務潛力還有待提高。 企業(yè)員工第一季度工作總結 (二 )： 為切實做好學校安全工作，全面消除安全事故隱患，杜絕事故的發(fā)生，根據(jù)上級文件精神，以及市教體局、鎮(zhèn)中心校的安排部署和具體要求，結合我校的實際，狠抓學校安全管理和學生安全教育工作，切實落實學校安全職責制，強化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患，新學期開始我校認真開展了拉網式大整治、大排查工作?，F(xiàn)將工作總結如下： 一、指導思想 以“ x”重要思想為指導，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想，從樹 立和落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識當前學校安全工作的嚴峻性、艱巨性和復雜性，持續(xù)高度警惕，切實強化安全監(jiān)督檢查，及時消除各類安全隱患，努力減少安全事故，堅決遏止重特大事故的發(fā)生。 二、學校領導高度重視 專門成立了專項安全排查工作領導小組，把安全排查整治工作作為學校首要工作，作了全面安排和部署，做到分工明確、職責明確、職責到人、落實到崗。 三、安全排查工作全面有序，措施得力。 (一 )第一階段，宣傳教育。 學校按照安全排查工作的要求和資料分別召開全校教職工大會和全校師生大 會，校長全面?zhèn)鬟_上級會議精神，并針對學校實際作具體布置： 各班召開“珍愛生命，安全第一”為主題的班會 。 每班出一期安全黑板報 。 宣傳窗內辦一期安全宣傳刊 。 各班辦一期安全手抄報 。 舉行安全知識測試活動 。 利用集會對學生進行安全教育，教育學生注意交通、用電、飲食衛(wèi)生等安全，還教育學生防火、防盜、防溺水等。 (二 )第二階段，進行班級內部自查與整改。 開學第二周為班級、辦公室、遠程教育教室、公共設施的自查階段，對自查出的問題立即整改并報告給安全領導小組。對不能徹底排查的安全隱患務必書面報告安全領導小組，由安全領導小組制定整治方案、措施，限期整改。 (三 )第三階段，拉網式大排查。 由郭正亮校長帶領，安全領導小組于開學后的第三周對學校的安全隱患再一次進行拉網式大排查，存在的安全隱患立即整改。主要狀況為： (1)學校健全完善了學校安全工作領導職責制、工作職責制、安全工作各項管理制度，進一步落實工作機構和人員，強化學校安全組織管理 、職責意識，加強安全工作的管理和督查，做到工作落實到人，職責明確，職責到人。 (2)設施設備安全。我校校舍房屋建筑手續(xù)齊全。學校的校舍及常用的設施設備已經維修或更新，檢查更換了教室內不亮的日光燈管，維修了教室里損壞的門、窗、桌椅?，F(xiàn)能夠保證師生使用時的安全。 (3