20xx董事長秘書年終個人總結(jié)與20xx董事長秘書年終總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 15:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 .1總經(jīng)理辦公室會議紀(jì)要的記錄與發(fā)放工作.1集團(tuán)各部門每周工作周報的收集及整理工作.1部門工作操作手冊的編寫以及董事長各類資料文稿的撰寫.1領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作二、工作中所取得的成績及存在的不足﹡協(xié)助董事長處理各項(xiàng)突發(fā)事件、協(xié)助董事長統(tǒng)籌與跟進(jìn)各子公司及總部各部門工作的開展,確保集團(tuán)上半年無發(fā)生重大事故發(fā)生,為集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展奠定的扎實(shí)的基礎(chǔ).﹡對集團(tuán)各采購單、報銷單進(jìn)行嚴(yán)格的考核與把關(guān),杜絕了一切不必要、不必需的采購行為與不符實(shí)的報銷行為,并從成本控制角度有效控制了成本過高、報銷額過大、報銷率過頻等現(xiàn)象的發(fā)生.通過近2個月的努力,完成了部門的基本定位,協(xié)助董事長對各部門及下屬子公司的
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