20xx年卷煙工廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告(編輯修改稿)
2024-10-10 14:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，從而保證了卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)正常運作。2017年年，全年生產(chǎn)打碼8萬箱，保質(zhì)保量完成了上級下達我廠的生產(chǎn)打碼任務(wù)。 四是完成了廠部推行的職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和質(zhì)量體系管理工作。根據(jù)廠職業(yè)健康安全管理體系實施管理工作的要求,認真組織學(xué)習(xí)，制訂了《信息科職業(yè)健康安全目標及管理方案》和《工作手冊》，認真組織本部門危險源辯識與風(fēng)險評價，提出了重點危險源及控制措施，完善了《應(yīng)急預(yù)案》和各項管理制度。前后經(jīng)歷了提高認識、健全組織、建立體系文件、體系試運行等階段，較好通過了內(nèi)審、管理評審和外審各項工作。通過組織學(xué)習(xí)和考試，提高了全員職業(yè)健康安全管理意識，落實了各項職責(zé)，使體系得到較好運行。同時，與廠部貫標辦共同策劃部門質(zhì)量體系的完善和運行檢查與考核工作。本部門嚴格按照《標準》和體系要求，開展質(zhì)量改進活動，并將pda循環(huán)理念運用到文件編寫實際中，使質(zhì)量體系文件更加科學(xué)、合理，便于運行。圍繞總廠質(zhì)量目標和我廠的質(zhì)量分目標，結(jié)合部門具體實際，我們分解和實現(xiàn)了本部門的質(zhì)量目標： 信息服務(wù)滿意率達到95%以上。２、打碼合格率保持在99%，%。３、內(nèi)審不合格項整改率為100％。 四、部門齊心協(xié)力，爭取取得較好的年度業(yè)績 在信息部門各項管理工作中，我們不折不扣，經(jīng)?；蛲ㄟ^oa系統(tǒng)，或召開專門會，或現(xiàn)場布置有關(guān)事務(wù)，并組織開好每項工作和廠部活動；在每次的分工會上，我們都要不厭其煩地叮囑每位職工要做好安全防范工作；通過交流談心，在思想上積極開導(dǎo)，確保職工思想穩(wěn)定，促進部門各項工作。現(xiàn)在，全體職工的安全意識明顯增強，精神狀態(tài)明顯改變，工作積極性顯著提高。整個團隊形成了一種既體現(xiàn)嚴格管理、又充滿生機活力的和諧的工作氛圍。在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，我們也從不含糊。我是科長，不僅要當好表率，而且要業(yè)務(wù)過硬。我深知自己業(yè)務(wù)素質(zhì)還很膚淺，因此在工作的間隙，都會去查找資料，和大家一起探討解決問題的辦法，并從中使自己和全科的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。我們重視團隊的力量，在人員管理上，更多地體現(xiàn)以人為本的思想，不斷增強信息部門的凝聚力，營造溫馨環(huán)境。師帶徒、徒幫師，言傳身教，使全科素質(zhì)上水平。作為科長有責(zé)任帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)；作為技術(shù)高手有義務(wù)培養(yǎng)技術(shù)骨干?！爸挥惺炀氉约旱臉I(yè)務(wù)，干起活來才能得心應(yīng)手！”成了大家的共識。 一年來，我們克服了部門人力嚴重不足，任務(wù)繁重等方面的困難，全年組織完成了以廠新建綜合用房配套相關(guān)的綜合機房、計算機網(wǎng)絡(luò)綜合布線、會議系統(tǒng)等8個信息化項目建設(shè)工作；圍繞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)升級和綜合用房建設(shè)要求，長遠規(guī)劃，周密部署，進一步提升網(wǎng)絡(luò)裝備能力和技術(shù)水平；按國家煙草專賣內(nèi)部監(jiān)督管理和同級審計要求組織做好各項工作，保證國家局1系統(tǒng)正常運行的同時，完成了全年8萬箱的排產(chǎn)打碼任務(wù)；按企業(yè)內(nèi)部oa擴容和升級要求，做好系統(tǒng)維護和管理工作，及時更新各部門 第二篇：2017年卷煙工廠領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告廠部： 2017年年是江西卷煙工業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學(xué)統(tǒng)籌決斷下，信息科認真貫徹落實全省煙草工業(yè)工作會議和廠年度職工（會員）代表大會精神，按照年初的廠長工作報告提出的工作思路、目標任務(wù)和工作重點，特別是圍繞劉廠長2017年年提出的重點工作，著力增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，努力提高企業(yè)的競爭實力目標，加快信息化建設(shè)，努力構(gòu)建高效順暢、快速反應(yīng)的工作運行機制要求，對照經(jīng)濟責(zé)任制和廠黨委和廠部的具體部署，我們信息管理部門，認真總結(jié)經(jīng)驗，查找差距，謀劃工作。一年來，部門的各項工作取
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