20xx年下半年財務(wù)管理工作總結(jié)【新版】(編輯修改稿)
2025-10-10 13:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解到產(chǎn)線、工序。并監(jiān)督廠部門落實執(zhí)行情況，每月財務(wù)組都要把預(yù)算與實際執(zhí)行情況提供給生產(chǎn)廠，使實際費用控制在預(yù)算費用之中。預(yù)測是成本控制的重要手段，怎樣才能發(fā)揮好預(yù)測的控制指導(dǎo)作用，在嚴(yán)峻的市場形勢面前真有一定的難度，品種結(jié)構(gòu)變化較大，與年預(yù)算結(jié)構(gòu)比出現(xiàn)偏差較大，影響預(yù)測的準(zhǔn)確度，為了提高準(zhǔn)確性，我們財務(wù)組每月預(yù)測時都要把上月實際的各項指標(biāo)同本月預(yù)測情況進行詳細(xì)的對比、分析，診斷可能存在的綜合因數(shù)，使下半年的預(yù)測水平同去年比有了明顯的提高。 成本分析真正為生產(chǎn)經(jīng)營活活動起指導(dǎo)作用經(jīng)濟分析的目的就是為生產(chǎn)把脈，診斷生產(chǎn)活動“健康”情況，我們財務(wù)組每月都詳細(xì)的計算各項指標(biāo)完成情況，寫出分析，結(jié)合實際，用數(shù)據(jù)說話，找出成本超降原因，并每月產(chǎn)品按明細(xì)效益排序，和廠礦、產(chǎn)線效益排序，為廠提供詳細(xì)的財務(wù)資料，決定生產(chǎn)盈利品種起到重要作用。做好內(nèi)部工序成本對標(biāo)工作內(nèi)部工序成本對標(biāo)是今年工作重點之一，每月我們都認(rèn)真同內(nèi)部產(chǎn)線之間對比、同上年對比、不同產(chǎn)線工序之間對比，找出個產(chǎn)線、不同工序之間差距，產(chǎn)生原因，提供給生產(chǎn)廠，促進各項指標(biāo)改進，降低成本，推動各項指標(biāo)向先進學(xué)習(xí)。
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