20xx履職晉升個人工作總結(編輯修改稿)
2024-10-10 13:50 本頁面
【文章內容簡介】 ，始終表里如一。在生活上嚴格要求自己保持勤儉節(jié)約的生活作風，反對鋪張浪費。四、工作業(yè)績方面盡職盡責，開拓創(chuàng)新，網(wǎng)點工作取得良好業(yè)績第一，加強競爭意識，注重本所的吸存效果。首先針對我負責地區(qū)的新形勢、新情況、新特點不斷提出新要求，在全地區(qū)開展廣造輿論，大力開展存款宣傳活動。通過報刊宣傳、張貼宣傳標語、影視宣傳等宣傳方式，擴大了支行的社會影響力，調動了廣大群眾踴躍存款的積極性，促進了全地區(qū)存款余額月月升。其次從提高服務質量抓起，有效改進服務方式，努力提高臨柜人員服務水平，加速電子化建設、改善服務環(huán)境、整修裝飾營業(yè)門市，增強支行的吸儲能力和市場競爭能力，其二充分發(fā)揮支行點多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。在當今存款市場競爭激烈的情況下，從穩(wěn)定老客戶為幾點，不斷引進一批新客戶，使得市場份額不斷攀升。在保證存款總量增長的前提下，還要注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結構，在工作中積極爭取黨政領導的支持，主動上門與有關部門協(xié)調關系，加大攻關力度，擴大對公存款開戶面，從而降低了資金成本，提高了收益率。截至XX年**月底，我支行自營網(wǎng)點余額達**億元，比XX年底新增**萬元，活期占比**%，比XX年增加了**個百分點。截至XX年**月底，我支行對公存款余額達**萬元，完成年計劃的**%，日均余額達到**萬元，超額完成任務。第二，重視財務收入，提倡成本費用管控力度。一是加大利息收入落實，在貸款管理方面，逐步按照我支行風險預警管理規(guī)定，嚴格要求客戶經(jīng)理對涉及客戶的外部風險信號在通過清收利息、貸后管理、貸款發(fā)放前的調查等環(huán)節(jié)實施精細管理，嚴格落實三查制度，以隨時掌握客戶實際經(jīng)營狀況。同時，加強組織領導、明確責任，切實做好正常類貸款利息清收管理。按照客戶經(jīng)理考核要求按期對
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1