20xx年援建個(gè)人工作總結(jié)與20xx年操作工年終工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 07:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三、加大規(guī)?？刂坪唾Y金監(jiān)管力度，強(qiáng)化制度約束機(jī)制，夯實(shí)資金安全有序運(yùn)行的制度基礎(chǔ)。投資控制是項(xiàng)目建設(shè)與管理中與質(zhì)量、工期、安全并列的四大要素之一，須臾不可或缺。由于學(xué)校項(xiàng)目的建設(shè)周期實(shí)在太短，任務(wù)實(shí)在壓頭，不敢稍有馬虎和閃失，因此在學(xué)校項(xiàng)目完工以前工作隊(duì)沒有對(duì)如何嚴(yán)格控制投資規(guī)模、如何完善資金監(jiān)管程序等提出很高的的要求，但由于多種原因，援建項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模明顯超概的現(xiàn)象還是客觀存在的，因此必須把嚴(yán)控投資規(guī)模、確保資金安全早日提上重要議事日程。在學(xué)校項(xiàng)目完工以后特別是第四季度，在銀橋隊(duì)長(zhǎng)的支持下，我結(jié)合落實(shí)審計(jì)建議和布置結(jié)決算工作，開始著手加強(qiáng)投資控制和管理，并相繼采取了一些行之有效的措施：一是在隊(duì)務(wù)會(huì)議上做了專題發(fā)言，提出要實(shí)施“四四”工程，即樹立四種意識(shí)，夯實(shí)思想基礎(chǔ)；突出四個(gè)重點(diǎn)，加大監(jiān)管力度；嚴(yán)肅四條紀(jì)律，確保規(guī)范安全；堅(jiān)持四個(gè)強(qiáng)化，提高管理水平。其核心是要強(qiáng)化投資控制意識(shí)，規(guī)范資金運(yùn)行程序，完善經(jīng)濟(jì)合同手續(xù)，堅(jiān)決做到依法依規(guī)辦事，如其中第三條就明確規(guī)定了“4個(gè)不付款”的紀(jì)律（該簽合同未簽合同的不付款、該報(bào)批未報(bào)批的不付款、該評(píng)審未評(píng)審的不付款、該審計(jì)未審計(jì)的不付款）。二是要求有關(guān)組室針對(duì)附屬工程抓緊制訂完善有關(guān)合同文本，并與主體施工單位補(bǔ)簽協(xié)議，同時(shí)做好其與分包單位所簽合同的備案工作；三是召開有設(shè)計(jì)、施工、代建、監(jiān)理單位和各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人全部參加的大會(huì)，專題布置設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證審查工作，明確了參建單位申報(bào)設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并有針對(duì)性地提出了“10個(gè)不受理”，如變更與簽證混淆不清的不受理，申報(bào)要素不全的不受理，沒有現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收、缺少現(xiàn)場(chǎng)圖片照片資料的隱蔽工程和事后無法計(jì)算工程量的變更和簽證不受理，簽證內(nèi)容與設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單所含內(nèi)容重復(fù)的不受理，臺(tái)賬對(duì)不上的不受理等等，再一次為各參建單位擰緊控制投資的發(fā)條。四是推動(dòng)相關(guān)體制機(jī)制的建立和完善。如督促制訂出臺(tái)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法，倡導(dǎo)建立對(duì)參建單位的考核和獎(jiǎng)懲制度、支持設(shè)立內(nèi)部審核把關(guān)小組、啟動(dòng)重大變更和簽證審批程序等。這些工作正在進(jìn)行之中，目前來看勢(shì)頭良好，但仍需要大力鞏固和加強(qiáng)?；厥走^去一年的工作
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