20xx年車間主任年工作總結范文及20xx年工作計劃與20xx年車間主任年終工作總結匯編(編輯修改稿)
2025-10-10 01:05 本頁面
【文章內容簡介】 較少；在接下來的xx年里，我將揚長避短好的發(fā)揮自己的工作能力，多參與其他項目的問題處理，從嚴要求自己，敢抓敢管，大膽揭露矛盾，果斷解決問題，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；4工作中存在心態(tài)浮躁、失衡的現(xiàn)象，在處理問題過程中，沒有得到理想的狀態(tài)時，時而有些偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作；要以嚴謹自己的工作態(tài)度與良好的溝通協(xié)作能力，努力提高自身的綜合素質，踏踏實實做好手中的每一件事，從每天的一點一滴中多反思、多學習、多交流，不斷的總結，只有不斷提高自身的品質知識能力和思想業(yè)務素質，才能盡快適應新形勢的發(fā)展任務；三、xx年的工作計劃； 序 號xx年里的工作計劃1通過自身參加的培訓、自身的學習、組織一些業(yè)余興趣方面的活動來增進同事間的彼此交流和了解，不斷提升自己的領導力和團隊的協(xié)作能力；2督促各部門按公司質量目標建立部門目標，嚴格抓品質目標的達成情況及對策的有效性；雖然，在過去的xx年里我們qa的一次性合格率為97%以上，沒有達到客戶（xx）給出的目標，但是在接下來的xx年里，一定要向我們的客戶目標前進，甚至要超出客戶目標；3加強對來料問題的監(jiān)督，制程異常問題的處理，來提升我們的質量水平，減少客戶投訴和抱怨，制定出貨前的品質跟蹤管理對策來確保出貨產(chǎn)品的質量；4提升品質專業(yè)技能能力：加強對新入職和已在職的qa檢驗員不定時的做培訓來提升整體的品質知識水平，以及分析問題和解決問題的能力；要求我們技術員都成為他們的好幫手，不斷提升他們的知識層面，以及各種管理方面的處理技巧；5為了更好的發(fā)揮品質監(jiān)督與保證工作的順利進行，要求本部門整個鏈條的qa檢驗員應嚴格保證產(chǎn)品質量、出貨檢驗等，應制定一些因品質問題導致出貨到客戶端，存在風險方面的事件等做一些培訓力度來貫徹品質理念，提升品質意識2018年車間主任年終工作總結XX年車間主任年終工作總結自從進入某某公司制造部擔任車間主任一職，回首也有四個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下，機器設備的增加；人員的穩(wěn)定；在質量體系iso9000認證的試行推動下，產(chǎn)量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。具體表現(xiàn)在以下八方面：一、 產(chǎn)量方
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