20xx招投標(biāo)工作計劃與20xx招標(biāo)工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-10-10 00:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，提高采購效率。強(qiáng)化評委隊伍建設(shè)，出臺《評委考核辦法》，建立評委考核獎懲機(jī)制，提高評標(biāo)質(zhì)量和水平。運用科技手段，規(guī)范招投標(biāo)行為。進(jìn)一步加大硬件投入力度，積極推行網(wǎng)上招標(biāo)、計算機(jī)輔助評標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo)、異地評標(biāo)，完善監(jiān)控系統(tǒng)、語音通知評委系統(tǒng)、屏蔽系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、信息查詢系統(tǒng)，盡最大可能減少人為因素對招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)過程的影響，維護(hù)好公開、公平、公正的招投標(biāo)市場環(huán)境。加強(qiáng)制度建設(shè)，提高人員素質(zhì)。進(jìn)一步完善內(nèi)部管理的各項規(guī)章制度，強(qiáng)化制度的約束力，堅決做到按制度辦事，依制度管人。加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，繼續(xù)在全辦及中心開展“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”活動，同時有計劃組織外出考察學(xué)習(xí)，拓寬眼界，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，查找自身不足，提高服務(wù)水平。加強(qiáng)隊伍的思想品德和黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力規(guī)范從業(yè)人員行為，提高工作人員素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)的招投標(biāo)監(jiān)管服務(wù)隊伍。2018招標(biāo)工作計劃財務(wù)工作計劃《》工程招標(biāo)工作計劃任務(wù)書一、招標(biāo)準(zhǔn)備階段的各項工作1)落實招標(biāo)項目應(yīng)當(dāng)具備的條件由負(fù)責(zé)，完成時間年月日(1)履行項目審批手續(xù)、辦理項目報建報建時應(yīng)交驗的資料主要有：立項批準(zhǔn)
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