班前安全講話制度(編輯修改稿)
2024-10-09 06:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 來安全執(zhí)行情況進行總結，分析存在的問題，提出改進和加強的措施。根據(jù)下周工作安排，對安全工作進行布置，提出要求。對特殊、關鍵性的工序、工藝作業(yè)，合理組織，有針對性地制訂安全措施?！爸苣┌踩a(chǎn)例會表”由安全工程師填寫，每年年底裝訂成冊，放安全部備查。五、附則本制度由安全部負責解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。第三篇：班前安全講話制度班前安全制度（一）班組是企業(yè)的細胞，是確保施工安全的出發(fā)點和落腳點。為規(guī)范班組安全生產(chǎn)的行為，保證安全生產(chǎn)和施工順利進行，特制定本制度。（二）班前安全活動應堅持“安全第一，預防為主”的方針，做到超前預想，超前布置，超前控制。（三）每日出工前，工班長集合全體施工人員，列隊接受點名，工班長作班前講話。（四）班前點名講話內(nèi)容：總結前一天或上一班安全施工情況，存在問題以及改正的措施。當天工作的安全預想，規(guī)章要求，防范措施等。（五）工班安全員根據(jù)工作安排進行必要的補充講話。（六）工班施工人員對當日工作中的安全事宜有權質(zhì)疑。（七）班前點名，應認真填寫“班前點名安全活動記錄”表，記明當天班前點名、安全防范措施和安全工作安排等情況。（八）年底“班前點名安全記錄”表、“工程日志”交項目部、作業(yè)隊安全質(zhì)量部保管備查。（九）周末安全例會制度：項目部、作業(yè)隊領導主持周末安全例會，各相關人員以及工班長參加。會議內(nèi)容：對一周來安全執(zhí)行情況進行總結，分析存在的問題，提出改進和加強的措施。根據(jù)下周工作安排，
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