安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人管理職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-08 23:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 改善作業(yè)環(huán)境，做到物品堆放整齊，道路暢通，安全文明生產(chǎn)。1本班組發(fā)生工傷和未遂事故，配合領(lǐng)導(dǎo)做好調(diào)查分析工作，做到“四不放過”。定期向單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部門書面匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，學(xué)期結(jié)束時(shí)編寫安全工作總結(jié)，遇重大安全問題及時(shí)匯報(bào)。責(zé)任人簽字： 班（組）長安全生產(chǎn)責(zé)任制班（組）長是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的直接執(zhí)行者，貫徹執(zhí)行企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，對(duì)本班組的生產(chǎn)安全工作負(fù)全面責(zé)任。 安全技術(shù)操作規(guī)程，教育員工遵紀(jì)守法，制止違章行為； ，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告上級(jí)；，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記 錄；、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具 的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；、用具，正確使用滅火 器材。，參加安全工作會(huì)議，執(zhí)行安全 工作會(huì)議作出的安全工作決定； ； 。責(zé)任人簽字：員工安全責(zé)任制嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，努力完成本職工作；熟悉并掌握企業(yè)生產(chǎn)的各種危險(xiǎn)化學(xué)品的名稱、主要理化性質(zhì)、危險(xiǎn)性、事故的應(yīng)急處理辦法、滅火方法；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，下班前認(rèn)真檢查，核對(duì)下班前的注意事項(xiàng)向接班人交待安全注意事項(xiàng)。接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好；杜絕違章操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程。本崗位的工作記錄要清晰、真實(shí)、完整；按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況；認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)消除。正確使用，妥善保管各種防護(hù)用品、器具、器材和消防器材；杜絕違章作業(yè)，并勸阻或制止他人違章作業(yè)。對(duì)違章指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應(yīng)及時(shí)報(bào)告；對(duì)本單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提出建議。安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度目的為了貫徹公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，做到職責(zé)明確，獎(jiǎng)懲分明，形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)（工作）目標(biāo)，特制定本制度。適用范圍適用于對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行考核。職責(zé)。 公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核。 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核。 各車間、科室對(duì)班組長對(duì)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)工作（或目標(biāo)）完成情況進(jìn)行考核。 安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)的考核情況將作為工作績效考核的主要內(nèi)容之一，納入績效考評(píng)范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。考核方式 實(shí)行月度考核（或季度考核）、年終考核相結(jié)合的辦法。 考核分三級(jí)制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行考核；部門、車間對(duì)班組進(jìn)行考核；班組長對(duì)崗位員工進(jìn)行考核?？己藰?biāo)準(zhǔn) 考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。 考核采用百分制的形式，每項(xiàng)責(zé)任制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計(jì)為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。考核獎(jiǎng)懲 考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。 對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。第三篇：主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)院長（1）建立、健全并督促落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理，提高安全管理責(zé)任意識(shí)。（2）組織制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。（4）每月研究安全生產(chǎn)問題。（5）督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。（6）組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安
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