【文章內(nèi)容簡介】 實情況。五、實施步驟（一）安排部署階段（2月25日至3月31日）按照項目辦實施方案，結(jié)合項目部實際情況，成立相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，真正扎實有效的推進專項整治工作全面有序開展，活動方案于4月1日報項目辦。（二）宣傳教育階段（4月1日至4月5日）組織全體參建職工及農(nóng)民工，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及《安全生產(chǎn)條列》、《安全操作規(guī)程》等法律法規(guī)；組織收看公司下發(fā)的反違章行為的曝光短片；以安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)事故典型案例為主要內(nèi)容準(zhǔn)備宣傳材料，印制宣傳品，在各生活區(qū)、施工現(xiàn)場、營地張貼宣傳標(biāo)語、制作宣傳牌等。（三）組織實施階段（4月6日至10月30日）按照項目辦安全生產(chǎn)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)專項整治，全面治理事故隱患，切實落實各項工作責(zé)任措施，促進“三深化”和“三推進”各項工作落實。項目部安全管理組修訂完善各種安全應(yīng)急預(yù)案并加強演練，嚴(yán)格審核“三類人員”資質(zhì)證書。安全巡查車要經(jīng)常巡視各個工區(qū)，加強施工現(xiàn)場安全管理。項目部安全管理組定期對各個工區(qū)進行抽查，對存在的隱患及時下達整改通知單，對管理混亂，規(guī)章制度不健全，安全責(zé)任不到位的施工隊嚴(yán)肅處理，屢整不改或整改后無明顯效果的施工隊進行經(jīng)濟處罰直至清除出場；對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的施工隊及個人進行表彰獎勵。（四）總結(jié)提高階段（11月1日至11月30日）對此次活動開展情況進行全面細致的分析總結(jié)，對好的經(jīng)驗和做法樹立典型并積極推廣，鞏固專項整治活動成果，形成專項整治長效工作機制。呂梁市供水公司市政工程處 二〇一二年六月十九日第四篇：安全生產(chǎn)專項整治實施方案原神LJ5字（2012）08號 簽發(fā)人：張峰原神高速公路LJ5項目部《開展安全生產(chǎn)專項整治實施方案》各部門、各施工隊伍：為進一步加強我項目部承擔(dān)的原神高速公路施工安全生產(chǎn)工作，最大限度地減少安全生產(chǎn)事故，根據(jù)建管處《關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)專項整治活動的通知》和《靈河高速公路(原神段)工程建設(shè)安全生產(chǎn)專項整治工作方案》的通知（靈河［原神段］建安[2012]121號)文件要求，結(jié)合我項目部安全生產(chǎn)工作實際情況，制定方案如下：一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)指導(dǎo)思想以鄧小平理論和〃三個代表＂重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)［2010］23號)和《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)［2011］40號)精神’堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和〃管生產(chǎn)必須管安全＂的原則，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為總要求，以打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為和隱患排查治理為重要手段，以加強預(yù)防、落實責(zé)任、依法治理、應(yīng)急處置、科技支撐為主要措施，嚴(yán)格落實各部門、各施工隊伍的責(zé)任，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，嚴(yán)格落實各部門、各施工隊伍的各項責(zé)任，把各項安全措施落實到實處，堅定不移地把安全生產(chǎn)工作推向深入，全力以赴做好安全生產(chǎn)各項工作，促進原神高速公路建設(shè)又好又快發(fā)展，以安全生產(chǎn)的新成效迎接黨的十八大勝利召開。工作目標(biāo)通過深化安全生產(chǎn)專項整治進一步推動我標(biāo)各部門、各施工隊伍安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實和項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，杜絕安全生產(chǎn)重大責(zé)任事故發(fā)生，實現(xiàn)“生產(chǎn)安全、質(zhì)量安全、人員安全”；建立完善的隱患排査治理體系，各類事故隱患得到及時治理清除；對整改仍然不符合安全條件的施工隊伍，除予以通報批評和處罰款外，必要時清出施工現(xiàn)場；對符合安全生產(chǎn)條件的單位安全生產(chǎn)管理切實加強，安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實，安全生產(chǎn)經(jīng)費用得到切實保證的給予適當(dāng)表彰。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強對安全生產(chǎn)專項整治活動的領(lǐng)導(dǎo)，原神高速公路LJ5項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：張 峰 項目經(jīng)理 副組長：王 永 項目副經(jīng)理郭敦勇 項目總工 成 員：劉新憲 安保部部長馮增濤 質(zhì)檢部部長丁鳳臣 工程部部長楊永軍 材設(shè)部部長李天柱 測量隊隊長雷 武 試驗室主任崔海彬 拌合站站長錢文林 樁基施工一隊隊長趙志偉 樁基施工二隊隊長李志強 路基爆破隊隊長 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室： 主 任：劉新憲成 員：李榮慧、劉紅衛(wèi)、霍明東、張春雷、孟龍飛、樊利廣、胡中升、商朔、王維、劉沙、雷嗚及各施工隊伍安全員三、專項整治檢查范圍和內(nèi)容“安全生產(chǎn)專項整治活動的范圍是項目經(jīng)理部各部門、各施工單位。活動內(nèi)容如下：（一）認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、建管處等上級文件精神，周密部署、切實落實專項整治總體要求，施工隊伍簽訂施工合同的同時，必須與項目經(jīng)理部簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，與施工合同同時生效，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(項目部與各部門各施工隊 伍、施工隊與班組、項目部與每名員工)。（二）施工現(xiàn)場（工地）安全生產(chǎn)專項整治實行各部門、各施工單位負責(zé)制，對施工段影響施工安全的隱患進行無一遺漏的排查模底，對排查出的問題和隱患進行遂一認(rèn)真的整改。建立健全安全組織保障體系，制定和完善安全生產(chǎn)管理制度。１、組織制定完善項目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證項目安全生產(chǎn)的有效實施，督促檢查本項目部各施工隊伍安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患。２、組織制定并實施本項目部的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援方案；工程施工方案中的安全措施報批后要落實到位；安全技術(shù)交底要層層落實簽到一線每名施工作業(yè)人員；特種作業(yè)人員必須持操作證上崗，無證不許上崗。３、項目部建立安全生產(chǎn)臺帳制度，并配備專職安全員，各部門、各施工隊伍(隊、班組)包括拌和站等都必須配備合格的專兼職安全管理員，施工作業(yè)隊沒按要求配備專兼安全員不許開工。４、項目部和各單位應(yīng)對施工人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。要求必須對從業(yè)人員進行全員培訓(xùn)并組織一次勞動紀(jì)律和安全意識教育，保證工作人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備本崗位的安全操作能力。對新工人和轉(zhuǎn)崗工人按要求做到先培訓(xùn)再上崗，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的施工人員，不得上崗作業(yè)。５、項目部每周一進行一次安全生產(chǎn)檢查,每月進行一次考核評比，各部門、各施工隊伍要抓好日常安全自查和巡查并有詳細的安全生產(chǎn)檢査記錄，每月召開一至兩次安全例會并有記錄及簽到表，專兼安全員(含施工作業(yè)隊隊長、班組長、安全員)每天都要記安全施工日志，班組長每天都要對員工進行班前安全活動(5分鐘班前安全講話)，每周進行一次講評，班前安全活動和周講評均要有記錄，安全施工日志、安全檢查、班前安全活動和周講評等資料記錄于每月30日上交安全部審查存檔，沒進行活動或無安全檢查記錄、安全日志、班前安全活動及周講評記錄等的給予經(jīng)濟處罰。施工隊伍不準(zhǔn)違法分包、轉(zhuǎn)包；專兼人員查出重大安全事故要做到“五落實”即整改責(zé)任人、整改期限、整改資金、監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案有效落實；各部門各施工隊伍要建立通力協(xié)作齊抓共管的施工安全生產(chǎn)責(zé)任體系，并落實重點路段、部位、環(huán)節(jié)、重大安全隱患跟蹤排查治理的機構(gòu)及責(zé)任人。（三）項目部和各施工單位生活場所禁止私自亂拉電線、亂接電器線路，供電線路布設(shè)及