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司法所社區(qū)矯正工作匯報(編輯修改稿)

2024-10-08 22:46 本頁面
 

【文章內容簡介】 正對象每個月一次書面匯報思想動態(tài);司法所還和每個矯正對象的家屬簽訂矯正工作監(jiān)護協議書;矯正對象有事外出還需提前向司法所做好書面請示報告;司法所每月不定期派人員會同幫教志愿者深入矯正對象所在村莊了解矯正對象的情況,發(fā)現問題加以解決。二、工作基本做法在上級主管部門的業(yè)務指導下積極開展社區(qū)矯正工作,確保做好社區(qū)矯正工作的正確方向下,把將各項措施落實到位。以主管領導親自抓,所長負總責,明確責任到人、分工負責。根據矯正對象所居住村的情況,調動矯正對象所在的村治調會參與,增強矯正工作的社會效果,確保社區(qū)矯正工作有序開展。根據實際出發(fā),分類指導,因人施教,力爭社區(qū)矯正工作切合實際。同時充分發(fā)揮曙光基地的作用,安排矯正人員就業(yè),更好的解決他們生活及精神的壓力。三、社區(qū)矯正工作存在問題,司法所工作取得了一定成績,但是與上級領導部門的要求還有一定差距,存在問題:工作人員少,工作量大,希望上級今后進一步加大力度,對社區(qū)矯正工作的支持。四、對社區(qū)矯正工作建議增加社區(qū)矯正工作人員,組織社區(qū)矯正工作人員對優(yōu)秀兄弟單位進行考察學習。2012。司法所 年10月1日第三篇:司法所社區(qū)矯正工作匯報司法所社區(qū)矯正工作匯報社區(qū)矯正工作自開展以來,對社區(qū)服刑人員的管理一直在不斷地摸索前行。社區(qū)矯正工作中存在管理格式化,教條化趨式,司法所的固定管理模式已在一定程度上被服刑人員所了解,逐漸開始出現“服刑人員今天到司法所參加活動,明天出現重新犯罪”的現象。社區(qū)矯正工作需要改變管理模式,創(chuàng)新多元化管理,避免讓社區(qū)矯正矯正工作流于形式。20XX年初,XX區(qū)XX司法所依據省司法廳開展社區(qū)矯正“規(guī)范化建設鞏固年”活動的意見,明確社區(qū)矯正安全監(jiān)督管理的目標、任務和措施,對轄區(qū)內21個社區(qū)村推行了網格化的社區(qū)矯正工作管理方法。所謂網格化管理即按照一定的標準將地區(qū)劃分成為單元網格。通過加強對單元網格內部的管理巡查,建立一種監(jiān)督和處置互相結合的形式。根據雄州的地域特點,司法所從以下三個方面開展網格管理工作:司法所根據規(guī)范化建設的要求,從加強對社區(qū)服刑人員的日常管理,建立有組織的網格化管理階層出發(fā),通過社區(qū)劃分網格,完善社區(qū)矯正監(jiān)管的穩(wěn)定體系。設立社區(qū)管理辦公室,落實社區(qū)矯正管理人員。司法所聯合社區(qū)民警對街道轄區(qū)內21社區(qū)的警務接待室內加設一間社區(qū)矯正管理辦公室,落實了基層的辦公地點。各個社區(qū)的一把手書記是本社區(qū)內社區(qū)矯正管理工作第一責任人,具體從事綜治工作的分管負責人和村官作為社區(qū)矯正網格片區(qū)管理人,與社區(qū)民警和社區(qū)志愿者共同開展對網格內的社區(qū)服刑人員進行社區(qū)矯正方面的管理工作?;鶎勇摵限k公,定期開展檢查。對于社區(qū)服刑人員日常監(jiān)督管理工作中涉及到的重點人員與重大問題,司法所聯合社區(qū)網格管理責任人、社區(qū)民警共同開展工作,作好對服刑人員的監(jiān)督管理。社區(qū)網格管理責任人、網格管理員每月對社區(qū)矯正監(jiān)管安全工作按照有關規(guī)定開展自查自改,及時發(fā)現和督改管理隱患。街道司法所定期組織人員對網格片區(qū)的社區(qū)矯正工作開展監(jiān)管安全檢查。對于社區(qū)服刑人員多的、重點人員多的社區(qū)加強檢查力度,對檢查發(fā)現的問題認真記錄,及時開會研究處理。對社區(qū)的網格管理制定相關的制度,要求網格管理責任人嚴格遵守并實際開展對社區(qū)服刑人員的管理,對于在城社區(qū)地方大,人員多的現象,各社區(qū)根據實際情況將網格片區(qū)分級劃分,一級片區(qū)為社區(qū)書記總管理,二級片區(qū)為綜治主任負責,三級片區(qū)詳細到各小區(qū)的各幢樓,由社區(qū)內的社區(qū)矯正志愿者負責,以便真正將監(jiān)管工作開展到實處。落實分
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