參加拓展訓(xùn)練心得體會(huì)(編輯修改稿)
2024-10-08 22:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ：我們盡管被分成了兩隊(duì)。可是同是一個(gè)大部門(mén)，同屬于資源部，我們隊(duì)與隊(duì)之間也能夠相互幫助，相互支援。當(dāng)另外一隊(duì)成功搶灘登陸了。能夠把墊子借以支援，這樣豈不皆大歡喜。當(dāng)企業(yè)組建完畢后，有一個(gè)發(fā)展的階段。怎么樣才干處于不敗之地，那就是企業(yè)與企業(yè)之間也要相互的幫助，協(xié)作。(4)“畢業(yè)墻” 這是最后一個(gè)階段了。危急期。項(xiàng)目要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將所有的人不借助不論什么工具爬過(guò)三米八左右筆直的墻，沒(méi)有不論什么工具，當(dāng)中不能發(fā)出不論什么聲音，若聽(tīng)到有聲音，則加六名隊(duì)員又一次要攀爬一次。當(dāng)然能夠推選一位指揮官，指揮官給整個(gè)團(tuán)隊(duì)指定一個(gè)時(shí)間，在好多時(shí)間內(nèi)要所有怕上去。指揮官能夠說(shuō)話(huà)。當(dāng)聽(tīng)到指揮官說(shuō)，40分鐘要所有爬上去，我們都非常詫異。認(rèn)為完不成。我當(dāng)時(shí)就想著最后一個(gè)又怎么爬上去呢？在整個(gè)過(guò)程中我目睹了一個(gè)個(gè)隊(duì)友踩著以下“搭墻”人的肩膀，踏實(shí)的爬了上去，可是上面接以下爬上來(lái)的人。也不輕松，接人的過(guò)程中，手都?jí)Σ撩撈铝??？墒顷?duì)員們什么都沒(méi)說(shuō)，也不能發(fā)出聲音。默默的，小心翼翼的接著每一個(gè)攀爬上來(lái)的隊(duì)友。我們結(jié)果大家齊心協(xié)力二十五分鐘就征服了畢業(yè)墻。畢業(yè)墻讓我們每一個(gè)人的感觸頗深。非常多人都留下了激動(dòng)的淚水。畢業(yè)墻讓我們化為一個(gè)總體，真正意義上突破了零的突破！在困難面前，我們沒(méi)有退縮！這個(gè)訓(xùn)練給我非常大啟示：僅僅要大家團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力迎難而上就一定能克服全部困難。這就是我們的團(tuán)隊(duì)、步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)、無(wú)堅(jiān)不摧的團(tuán)隊(duì)。訓(xùn)練過(guò)去了，我希望留給我們大家的不不過(guò)一份訓(xùn)練時(shí)的美好回顧。很多其它的是游戲中引出來(lái)的東西，很多其它的是思考，讓我們共同努力。團(tuán)結(jié)協(xié)作為企業(yè)的美好未來(lái)添上光輝燦爛的一筆。第三篇：參加拓展訓(xùn)練心得體會(huì)拓展訓(xùn)練雖為短暫影響卻是深遠(yuǎn)長(zhǎng)久參加億森物業(yè)室內(nèi)拓展訓(xùn)練有感 這是我人生的第一次拓展訓(xùn)練，之前在學(xué)校從未參加過(guò)如此與意義的活動(dòng)。由于名額有限，所以我十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次機(jī)會(huì)參與其中。通過(guò)為期兩天的拓展培訓(xùn)，我的腦袋中就記住了兩個(gè)字，那就是：“團(tuán)隊(duì)”!在拓展過(guò)程中有人說(shuō)：“拓展培訓(xùn)，參與其中多么像洗腦......”是的，就是洗腦，但這種洗腦教給我們的是一種積極向上的人生態(tài)度，傳授的是一種凝聚團(tuán)結(jié)的工作作風(fēng)，傳達(dá)的是一種健康昂揚(yáng)的正能量！一、“同起同坐”之中見(jiàn)合作同起同坐，我們的第一個(gè)拓展游戲。開(kāi)始的時(shí)候我覺(jué)得這個(gè)也太簡(jiǎn)單了。可是，當(dāng)自己真正體會(huì)到其中的時(shí)候卻無(wú)語(yǔ)了。是的，真的很難站起來(lái)。它需要我和隊(duì)友的配合，光靠一個(gè)非常有實(shí)力的人扛是扛不起來(lái)的。這告訴我們：成功不是一個(gè)人就可以的，個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)悍也抵不過(guò)團(tuán)結(jié)的集體。個(gè)人能力不等于團(tuán)隊(duì)能力，個(gè)人的成功，來(lái)自前后左右的支持，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)支持周?chē)娜?。其?shí)在工作中，我們總是認(rèn)為自己的方法是對(duì)的，然后拼命地想用自己的方法與思想去灌輸給別人，而事實(shí)是，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只有團(tuán)隊(duì)的力量才能有一個(gè)較為理想的狀態(tài)，如果只顧著自己的工作做好了，不管別人，別人的事情也不關(guān)我事，長(zhǎng)此以往，最容易造成的一個(gè)局面是：你確實(shí)是做好了，大家都在努力把自己的工作做好，但是，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)意識(shí)的團(tuán)隊(duì)，讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作整天你推我，我推他，最終的結(jié)果是：混亂！二、“驛站傳書(shū)”之中見(jiàn)整體環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。驛站傳書(shū)的游戲還可以體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的整體性，缺一不可，其實(shí)游戲中的每一個(gè)人都模擬著各自現(xiàn)實(shí)工作中的崗位，在傳遞信息的過(guò)程中若出現(xiàn)任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏漏都不行。每個(gè)崗位和工種也都同樣重要，這個(gè)崗位的人員的理解能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)造能力、思維能力決定著是否可以干好這一崗位工作，因此才有了崗位技能提升的說(shuō)法，就因?yàn)槊總€(gè)崗位都不可或缺。在驛站傳書(shū)的游戲中，排頭兵就很重要，如果出發(fā)點(diǎn)理解錯(cuò)誤或者沒(méi)有能力更好的詮釋信息給其他人，則會(huì)導(dǎo)致必然的失敗。在企業(yè)管理中講究的是打通管理語(yǔ)言的一致性，這樣才會(huì)讓信息傳遞以同樣的方式進(jìn)行下去，否則因?yàn)槊總€(gè)人背景和傾向的不同，在信息傳遞中就會(huì)失真和選擇性缺失。企業(yè)需要推廣某個(gè)項(xiàng)目或某種文化，需要大家口徑一致，就如同部隊(duì)的統(tǒng)一口號(hào)與行為一樣，這也是保證執(zhí)行力到位的重要因素。三、“紅黑博弈”之中見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)第一種人，代表了人性深處的好斗、攻擊、自私和自我至上。他們的口號(hào)是
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