【文章內(nèi)容簡介】 予理會。已建工程管護不到位，既影響工程后續(xù)效益的發(fā)揮，也影響上級對民生工程開展“回頭看”的考核。省、市對民生工程越來越重視，考核也越來越嚴。各級各部門一定要進一步強化任務(wù)觀念，創(chuàng)新舉措，狠抓落實，確保全面完成全年各項目標任務(wù)。一要進一步強化調(diào)度。對于一些任務(wù)量重、工作難度大的重點項目和進度滯后的項目，政府分管負責人要靠前調(diào)度，緊盯不放，跟蹤到位。縣民生辦要對各項目點做到旬調(diào)研、月調(diào)度，全面掌握點上情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，合理調(diào)度項目建設(shè)，加快推進工程實施。各牽頭部門對組織實施的項目要加強指導(dǎo)，加大協(xié)調(diào)推進力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責人尤其是主要負責同志要親自過問、親自調(diào)度。對已建成的項目，要認真進行各類資料的梳理、完善；對接近完工的項目，要抓緊時間進行工作掃尾；對落后的工程類項目，要倒排建設(shè)工期，明確時間節(jié)點，落實到人，確保每個項目都必須按規(guī)定的路線圖和時間表扎實推進。二要進一步強化考核。要認真組織縣級考核驗收工作，對照目標找差距，看任務(wù)落實完成情況，抓實項目建設(shè)，趕超序時進度；對照長效機制發(fā)揮找差距，看工程效益發(fā)揮情況，抓好投入使用，健全長效管護機制；對照考核辦法找差距，看工程推進進度、程序規(guī)范和內(nèi)業(yè)資料準備情況，抓緊補缺補差，全面規(guī)范完善。同時，要突出抓好省、市考核驗收前期準備工作，縣民生辦要加強對上業(yè)務(wù)對接，切實把握好政策，做到早部署、早安排、早準備，確保通過省、市考核驗收。三要進一步強化督查。5月份開始，市民生辦對全市各縣區(qū)民生工程進度進行排名。6月份開始，市民生辦對排名靠后的縣、區(qū)進行通報，6月份通報的是廬江縣。今年省、市對民生工程考核，既考核全年目標任務(wù)完成情況，又考核序時進度。各級各部門務(wù)必引起高度重視。6月初，縣政府督查室會同民生辦組織開展了一次綜合督查，對重點項目進行了專項督查，存在的問題已通過《政務(wù)督查》和《督查通報》等形式進行反映，希望大家認真按照通報要求整改到位?？h委、政府督查室和縣民生辦等部門要繼續(xù)強化督查檢查，從7月份開始，對進度滯后項目涉及的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將進行通報和約談。關(guān)于招商引資今年的招商引資工作可用兩句話來概括：第一句話，上半年招商引資有喜有憂，既要堅定信心，更要總結(jié)反思。主要有“三喜”：一喜招商引資增勢強勁。上半年，全縣招商引資呈現(xiàn)增速加快、增勢強勁的良好態(tài)勢。全縣在建招商項目195個，，%，%；到位外資5242萬美元，%。其中億元以上重大在建項目52個，；超5億元項目10個，；超10億元項目5個（今年新開工3個），總投資219億元。二喜招商排名位次靠前。上半年，我縣外資引進量在全省76個縣、區(qū)中位居第三；內(nèi)資引進量在全省76個縣、區(qū)中排名第四，僅次于包河區(qū)、瑤海區(qū)、廬陽區(qū)。三喜招商難題破解有力。姚溝、泥汊、湯溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大了存量土地盤活力度，通過“騰籠換鳥”，引進優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為破解“有商無地”困局起到了很好的示范帶頭作用。紅廟、開城、洪巷等西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大力推進農(nóng)村土地綜合整治，認真抓好土地復(fù)墾和整理臵換，成效十分明顯。主要有“三憂”：一憂招商意識仍不夠強。有些干部對于招商引資工作認識仍然不到位，工作主動性仍然不高，特別是土地衛(wèi)片檢查后，畏難情緒加重，借口土地指標制約，項目“落地難”，消極對待。二憂項目質(zhì)量仍不夠高。雖然引進了雙錢輪胎、中俊光伏等一批重大項目，但從全縣面上來說，項目的平均投資規(guī)模不夠大，項目牽動性不夠強，項目附加值不夠高。全市投資額超5億元的項目共有57個，我縣僅有10個，與我縣在全市的大縣地位很不相稱。三憂招商環(huán)境仍不夠優(yōu)。通過幾年的努力，我縣招商環(huán)境有了明顯的改善，但仍有些部門服務(wù)意識不強，有的部門甚至存在“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”的現(xiàn)象。近來，有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)反映，招商項目辦理手續(xù)多而繁雜，致使部分已開工項目建設(shè)進度不快。第二句話，下半年招商引資機遇挑戰(zhàn)并存，既要乘勢而上，更要攻堅克難下半年，土地“瓶頸”對項目的制約將更加明顯，同時，隨著國家抑制通貨膨脹的力度進一步加大，企業(yè)融資和投資難度也在持續(xù)加大，加之周邊縣市區(qū)對招商引資的工作重視程度不斷提高，招商引資競爭將更加激烈。我們要搶得制高點，贏得發(fā)展先機，就必須要明晰思路，把握好招商引資的用力方向和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是任務(wù)要再明確。年初確定的全年引進內(nèi)資170億元、引進外資8500萬美元的招商引資目標任務(wù)已經(jīng)分解下達，各責任單位必須要不折不扣地完成。同時，今年新開工10億元以上項目不少于5個、新簽約項目不少于5個，我們已將項目個數(shù)分解到XXX經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高溝經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、無城工業(yè)園，三大重點工業(yè)園區(qū)務(wù)必要高度重視起來，積極爭取境外企業(yè)集團、國內(nèi)外500強企業(yè)、上市公司來我縣投資，確保完成任務(wù)。二是力度要再加大。各級各部門負責同志尤其是“一把手”要時刻把招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓，親自參加、親自部署、親自調(diào)度、親自協(xié)調(diào)、親自督促落實。要加強對招商引資工作的調(diào)度，按照“在談的項目促簽約，簽約的項目促開工，開工的項目促投產(chǎn)，投產(chǎn)的項目促管理”的思路，加大工作力度，確保引進一個，成功一個，示范一個，帶動一批。7月底，廣東省經(jīng)貿(mào)代表團將來皖開展經(jīng)貿(mào)合作活動。各級各有關(guān)部門一定要充分利用這一有利時機和合作平臺，采取走出去、請進來的方式，組織各類招商活動，全方位、多渠道向廣東企業(yè)推介項目，確保取得實效。三是方法要再改進。招商方式是招商成功的關(guān)鍵一環(huán)。近幾年的招商引資工作，我們探索出了一些行之有效的路子。但面對新形勢，我們必須要積極創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)承接的理念和模式。要堅持招大商、招好商，突出抓好科學(xué)承接、整體承接、集群承接、合作承接、配套承接、綠色承接等“六種承接”，全力推進“鳳還巢”招商、產(chǎn)業(yè)招商、委托（代理）招商、以商招商、網(wǎng)絡(luò)招商、境外招商等“六類招商”。堅持政府合作、政企合作，以生產(chǎn)要素換產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，著力發(fā)展飛地經(jīng)濟、大橋經(jīng)濟和港口經(jīng)濟等“三個經(jīng)濟”，加快建設(shè)園中園、托管園、共建園等“三類園區(qū)”。要建立招商落戶企業(yè)服務(wù)聯(lián)絡(luò)制，努力抓好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)，兌現(xiàn)好各項優(yōu)惠政策，促使外來企業(yè)盡快發(fā)展壯大，我們的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，及時了解投資者的呼聲和困難，主動為企業(yè)發(fā)展想辦法、出主意、解難題，動員他們發(fā)揮自身優(yōu)勢、現(xiàn)身說法，帶動更多的外地企業(yè)家到XXX投資。四是考核要再嚴格。招商引資是大事，是難事，更是體現(xiàn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力、水平和績效的要