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正文內(nèi)容

反“三違”活動小結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-08 22:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員工,努力營造齊抓共管、共保安全的反“三違”工作氛圍,確?;顒禹樌麑嵤?。結(jié)合日常工作。我公司將反“三違”活動作為安全管理的有效手段和載體,結(jié)合工作實際,與安全生產(chǎn)重點工作及全年安全工作規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來,細(xì)化活動具體措施,確保活動取得預(yù)期成效。泰瑞集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)分公司 2017年5月10日第四篇:反三違活動總結(jié)報告反“三違”專項整治行動總結(jié)根據(jù)密云區(qū)水務(wù)局“關(guān)于開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域三違問題專項檢查工作的通知”的要求,結(jié)合本項目的實際情況,認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針的目標(biāo);為了有效促進(jìn)安全生產(chǎn)各項管理制度的執(zhí)行,有效遏止“三違(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)”行為,減少“三違”現(xiàn)象,保障生產(chǎn)安全,我項目部進(jìn)行了一場反“三違”專項整治行動,具體“反三違”的整治情況如下。一、廣泛宣傳發(fā)動,反“三違”的安全意識。召開全體員工大會進(jìn)行宣傳發(fā)動,并要求安全管理人員在施工現(xiàn)場隨時進(jìn)行反“三違”安全教育,進(jìn)行全方位的發(fā)動、動員;在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛反“三違”專項整治措施;每周開展 一次“三違”事故案例警示教育活動;將每天施工現(xiàn)場的“三違”照片制成幻燈片,在每日下午的生產(chǎn)例會上進(jìn)行播放。建立“三違”亮相臺,對“三違”人員進(jìn)行及時曝光。對于違反勞動紀(jì)律的人員及時的進(jìn)行批評教育,對于多次教育不改的進(jìn)行罰款直至驅(qū)除出施工現(xiàn)場的處理。這幾項安全措施使項目的施工人員關(guān)注到我所反“三違”行動的力度、決心,意識到“三違”行為的危害,理解反“三違”的具體措施,為行動的順利進(jìn)行打下了堅實的基礎(chǔ)。二、突出重點,制止“三違”的發(fā)生。對低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣、臨時觀形成的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行重點掌控,并徹底根除;對新員工、電焊工、電工、吊車司機(jī)、信號工、有限空間監(jiān)護(hù)人等是反“三違”的管理重點,跟蹤落實,做到事前提醒、過程監(jiān)控、事后總結(jié)教育,確保該類人群無“三違”的行為發(fā)生。制定相應(yīng)的獎懲制度,專職安全員跟班檢查,查處“三違”行為。發(fā)現(xiàn)“三違”行為及時制止、整改,將反“三違”行為落實到正常施工中去,并對整改進(jìn)行記錄,建立“三違”行為排查臺賬,保存資料。為了提高全體員工的安全素質(zhì),尤其是處在生產(chǎn)第一線的員工,減少“三違”行為,項目部不定期對全體員工進(jìn)行培訓(xùn),使安全意識進(jìn)入人心,從根本上減少“三違”行為。在培訓(xùn)中,為了學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理技術(shù),我們組織人員學(xué)習(xí)反“三違”工作開展較好的單位的經(jīng)驗;根據(jù)自己的理解與本次的行動結(jié)合,加快反“三違”行為的進(jìn)度。三、采取多樣手段,切實提高反“三違”工作成效。結(jié)合項目部的實際情況,在日常安全管理工作采取相應(yīng)措施,其主要內(nèi)容可以概括為“六個三”:即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。其中的“三勤”:勤動腦、勤匯報、勤溝通“三勤”的重點在于發(fā)現(xiàn)問題,探討問題,解決問題。我們的活動的目的不是為了處罰員工,而是為了生產(chǎn)安全系數(shù)的提高,所以在此次行動中我們應(yīng)該將大家的力量集中起來,更好的達(dá)到減少“三違”行為的目的。其中的“三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位。在安排工作之前,要考慮到工作的特性,必須詳細(xì)、清楚的交待工作任務(wù)、安全措施以及遺留的未解決問題等。只有這樣才能做到不違章指揮,并且讓員工對工作中可能會出現(xiàn)的問題有了一個初步的認(rèn)識,可以盡量的避免。安全員應(yīng)該不厭其煩地巡回檢查,每個環(huán)節(jié)、每個設(shè)施設(shè)備都及時檢查,不放過任何一個隱患點,比如對施工現(xiàn)場各類機(jī)械的檢查,做到從進(jìn)場資料、人員、交底、安裝、驗收、日常檢查每個環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的檢查;其中發(fā)現(xiàn)操作人員與遞交的備案人員不符,立即要求進(jìn)行了更換人員;吊車限位器損壞未及時維修、吊鉤鋼絲繩的卡子未按要求壓接三個并且馬鞍卡未壓在受力繩一側(cè),立即停止使用,進(jìn)行了整改;臨時用電操作人員無上崗證,進(jìn)行了清退出現(xiàn)場的處理;現(xiàn)場私接亂拉、電纜線壓砸情況突出,立即停止施工進(jìn)行了整改。無論到哪個地方,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,能處理必須當(dāng)時處理掉,無法當(dāng)時處理的,必須及時制定整改方法,時刻注意,直至解決為止。四、通過采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育,“反三違”取得顯著成效。自開展反“三違”活動以來,取得了不錯的效果,截至目前組織全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓(xùn)教育五次;為了增強(qiáng)安全宣傳教育效果,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識;其中召開專題會5次,懸掛宣傳條幅8條,張貼標(biāo)語30張,通過此次大力宣傳和檢查,有效的制止了“三違”行為的發(fā)生,全面提高了施工人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),為了保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。我們開展了反“三違”安全隱患專項治理大檢查,對現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行排查和處理:其中共查出安全隱患27處,查處“三違”行為38人次,主要問題為:①機(jī)械管理:電焊機(jī)未壓接保護(hù)零線、一二次接線端子處未安裝防護(hù)罩,電焊機(jī)未安裝專用箱及專用防觸電保護(hù)器,對此種情況立即停止施工,責(zé)令立即整改,并對該施工隊進(jìn)行了1000元的經(jīng)濟(jì)處罰;吊車無合格證及檢驗報告,未進(jìn)行備案和驗收,要求立即停止使用,待上述問題整改后法可使用,將該吊車單位列入項目的不合格名錄,不得在租賃使用;錨噴機(jī)、壓漿劑未安裝專用開關(guān)箱,使用的電纜線無接零保護(hù),立即拆除停止
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