“反三違”材料(編輯修改稿)
2024-10-08 19:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不救；對(duì)“三違”治理寧可失之于嚴(yán)，不可失之于寬，寧可不生產(chǎn)，不能不堅(jiān)決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱職；對(duì)“三違”嚴(yán)懲根治是對(duì)職工的最大關(guān)愛。四個(gè)目標(biāo)：“三違”人員的安全意識(shí)有明確提高，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象和習(xí)慣性“三違”行為；廣大職工對(duì)“三違”治理的自覺行動(dòng)有明顯進(jìn)步；“三違”人數(shù)有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，不因違章因素造成各類事故。二是強(qiáng)調(diào)了“三違”的預(yù)防。提出從科學(xué)生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、提高安全宣傳教育培訓(xùn)效果、提高科學(xué)管理水平等方面，建立長效機(jī)制，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，積極預(yù)防“三違”。三是重點(diǎn)突出循序漸進(jìn)、逐步深入地治理“三違”。１、建立了“三違”制衡機(jī)制。凡現(xiàn)場安全措施不落實(shí)，工程質(zhì)量低劣有權(quán)責(zé)令整改。發(fā)揮現(xiàn)場工人的監(jiān)督作用，管理人員違章指揮，工人必須堅(jiān)決抵制，鼓勵(lì)職工舉報(bào)“三違”，設(shè)置“三違”舉報(bào)箱和舉報(bào)電話。２、實(shí)行了區(qū)域包干治理，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。公司領(lǐng)導(dǎo)及安質(zhì)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)在全公司范圍內(nèi)抓“三違”。各部門各單位均明確了自己的責(zé)任范圍，并把走出去隊(duì)伍管理人員抓“三違”納入考核。３、層層分解了抓“三違”指標(biāo)。４、三違”人員必須過“十關(guān)”。即：追查分析關(guān)，自我反省關(guān)，集中學(xué)習(xí)關(guān)，幫教提高關(guān)，參加軍訓(xùn)關(guān)，現(xiàn)身說法關(guān)，行政處罰關(guān)，張榜公布關(guān)，親屬簽字關(guān)，建檔立卡關(guān)。嚴(yán)格考核“三違”指標(biāo)。完成月度反“三違”指標(biāo)，對(duì)其按每人次５０元進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，每超欠一個(gè)指標(biāo)，對(duì)等獎(jiǎng)罰２００元。每抓一個(gè)嚴(yán)重“三違”，對(duì)其嘉獎(jiǎng)１０００元。三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭全面查“三違”，認(rèn)真落實(shí)“三違”治理實(shí)施細(xì)則。各部門各單位均按照實(shí)施細(xì)則的區(qū)域劃分查“三違”。公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、帶頭下采場查“三違”。廣西華南建設(shè)集團(tuán)有限公司2013年3月1日廣西華南反“三違”工作總結(jié)廣西華南建設(shè)集團(tuán)有限公司2013年3月1日第四篇：反三違制度反“三違”獎(jiǎng)罰辦法山西路橋第一工程有限責(zé)任公司 臨吉高速公路路基第六合同段項(xiàng)目部反違章指揮 反違章操作和反違反勞動(dòng)紀(jì)律考核獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法為了有效杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律（以下簡稱三違）現(xiàn)象，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“三違”行為的檢查和處罰，引導(dǎo)和教育員工形成良好的安全習(xí)慣，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，根據(jù)指揮部有關(guān)會(huì)議和文件精神，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本辦法。第一條 “三違”行為的辯識(shí)“三違”行為是指在生產(chǎn)作業(yè)和日常工作中出現(xiàn)的盲目性違章、盲從性違章、無知性違章、習(xí)慣性違章、管理性違章以及施工現(xiàn)場違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為。第二條糾正“三違”行為的措施重點(diǎn)從以下四個(gè)方面查處“三違”行為：（一）各級(jí)干部、管理人員是否認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否按規(guī)定進(jìn)行安全檢查；（二）各級(jí)生產(chǎn)組織、指揮和協(xié)調(diào)人員是否按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”規(guī)定組織生產(chǎn)；（三）關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要生產(chǎn)工序是否執(zhí)行規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)措施；（四）生產(chǎn)崗位、施工作業(yè)現(xiàn)場操作人員是否遵守工藝紀(jì)律、施工紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。各部門要持續(xù)開展反對(duì)部分管理人員中容易出現(xiàn)的重生產(chǎn)、重效益、忽視安全的不良傾向，有針對(duì)性的進(jìn)行安全意識(shí)教育，使他們真正樹立“安全第一”的思想，做遵章守紀(jì)的帶頭人。針對(duì)部分員工“違章不一定出事故”的僥幸心理，用正反兩方面的典型分析其危害性，啟發(fā)員工增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，自覺遵章守紀(jì)。各工隊(duì)及作業(yè)層要廣泛開展群眾性的自查自糾活動(dòng)，有針對(duì)性的利用隊(duì)站、班組安全活動(dòng)開展安全知識(shí)問答、技術(shù)練兵、事故案例討論等教育活動(dòng)，對(duì)不安全行為乃至成為習(xí)慣的主觀因素進(jìn)行認(rèn)真分析，制定糾正措施，認(rèn)真加以糾正。安全部門重點(diǎn)組織查處違章指揮、違章操作的行為。處人事勞資部門組織勞動(dòng)紀(jì)律檢查，查處違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為。綜合辦和安全生產(chǎn)部利用各種媒體廣泛宣傳遵章守紀(jì)的重要性和違章違紀(jì)的危害性，形成“三違”行為人人喊打的輿論氛圍
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