化驗室事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動方案(編輯修改稿)
2024-10-08 22:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作及時有效性的影響程度，將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項、整改項和改進(jìn)項。(一)不足項不足項指演練過程中觀察或識別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷，可能導(dǎo)致在緊急事件發(fā)生時，不能確保應(yīng)急組織或應(yīng)急救援體系有能力采取合理應(yīng)對措施，保護(hù)公眾的安全與健康。不足項應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題確定為不足項時，策劃小組負(fù)責(zé)人應(yīng)對該不足項進(jìn)行詳細(xì)說明，并給出應(yīng)采取的糾正措施和完成時限。最有可能導(dǎo)致不足項的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括：職責(zé)分配，應(yīng)急資源，警報、通報方法與程序，通訊，事態(tài)評估，公眾教育與公共信息，保護(hù)措施，應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。(二)整改項整改項指演練過程中觀察或識別出的，單獨不可能在應(yīng)急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷。整改項應(yīng)在下次演練前予以糾正。在以下兩種情況下，整改項可列為不足項：一是某個應(yīng)急組織中存在2個以上整改項，共同作用可影響保護(hù)公眾安全與健康能力的。二是某個應(yīng)急組織在多次演練過程中，反復(fù)出現(xiàn)前次演練發(fā)現(xiàn)的整改項問題的。(三)改進(jìn)項改進(jìn)項指應(yīng)急準(zhǔn)備過程中應(yīng)予改善的問題。改進(jìn)項不同于不足項和整改項，它不會對人員安全與健康產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，視情況予以改進(jìn)，不必一定要求予以糾正。第三篇：特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案事故演練方案山東楷益塑業(yè)科技有限公司特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案事故演練方案一、演練目的:快速出動、正確救助受害人員二、演練時間:2021年4 月 1 日三、演練地點:公司廠區(qū)空地四、演練的目的及意義:檢驗救援人員的應(yīng)急救援預(yù)案的執(zhí)行及事故搶險救援能力事故發(fā)生時，能有條不紊地控制和處理事故，使損失和危害減少到最低程度。五、所用消防器械擔(dān)架一副對講機(jī)2臺藥箱六、演練科目救援人員的救護(hù)能力；應(yīng)急的組織、指揮調(diào)度、通訊聯(lián)絡(luò) ；事故現(xiàn)場的警戒。七、演練內(nèi)容在叉車裝卸貨物區(qū)，在卸貨物時捆綁物突然斷裂，貨物散落下砸，造成下面工作人員手部受傷，情況比較嚴(yán)重，車間主任立即向部門領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)報告，并立即啟動《特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》，展開救援搶救工作。安全部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮全局，安全員負(fù)責(zé)組織救援隊伍到現(xiàn)場實施救援。事故現(xiàn) 場，由于指揮協(xié)調(diào)得當(dāng)，各部門密切配合迅速制定了救援方案，將砸傷的人員立即包扎止血、扶上擔(dān)架送往醫(yī)院救治。八、演練進(jìn)程2021年 4月 1日早上9:00，公司接到車間主任的電話報告:“我部門裝卸工在裝卸貨物時，捆綁物突然散落，將石某砸傷，情況緊急，向公司報告并請求支援?！窘拥綀缶?，立即啟動公司特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案實施救援，參會人員如下:總指揮: 李鵬安全員: 董國星報 警: 汪華救 援: 高修乙傷 者: 石國慶總指揮提出對應(yīng)急救援工作的要求，并向上級報告，同時公司安全員撥120急救中心求助。公司安全員帶隊赴事故現(xiàn)場進(jìn)行救援。九、演練事故現(xiàn)場
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