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正文內(nèi)容

創(chuàng)建文明學校自查報告(編輯修改稿)

2025-10-08 22:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 進行愛國主義教育。堅持做好少先隊常規(guī)工作,加強對學生的養(yǎng)成教育。開學初班主任、輔導員利用晨會、班(隊)會組織學生學習《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》《到賢中心小學生在校一日常規(guī)》等。對一——六年段也舉行了“文明禮儀知識”競賽。通過比賽加強了我校學生文明禮儀養(yǎng)成教育的好習慣。兩年來,我校少先隊督導隊的隊員們本著“服務、監(jiān)督校園”的理念,勤勤懇懇工作,對校園內(nèi)良好校風、學風的形成起了很大的作用。他們每周分崗位檢查少先隊員紅領(lǐng)巾佩戴情況、校園內(nèi)的衛(wèi)生、學生的言行、放學路隊等,并對情況進行記錄,及時地反饋給值日教師再由值日教師日統(tǒng)計,大隊部根據(jù)值日教師和值日行政統(tǒng)計情況,每周一進行點評,為優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗,這大大激發(fā)了每個班級爭奪第一的集體榮譽感;另外用廣播來公布表揚校園內(nèi)的好人好事或批評校園內(nèi)的違規(guī)犯紀的事件,給隊員們一個衡量自己、規(guī)范自己、提高自己的指標,促進文明健康、積極向上的校風、學風的形成。五、加強安全管理,建設(shè)平安校園。學校把安全工作放在首位,牢固樹立“安全第一”的思想。暑假對教學樓進行維修,開學前和期末,有關(guān)負責人就對學校的、校舍、各專用教室進行了一次排查,及時排除安全隱患。全校深入開展以“安全第一、關(guān)愛生命、從我做起”為主題的消防安全和交通安全宣傳教育活動。在活動中各班以消防、交通法律法規(guī)和安全常識為重點,結(jié)合第十八個“119”消防宣傳日契機,開展一次“防火災、防交通事故安全知識課”為主題的中隊會;充分利用學校宣傳欄、展板、櫥窗等各種行之有效的形式大力宣傳消防、交通安全知識并且進行圖片展覽。通過活動的開展,增強了全體師生的安全意識,懂得尊重自己和他人的生命。六、改善辦學條件,為教職工辦實事。樹立后勤為教學,為師生服務的思想,及時解決師生生活中、工作上的困難,處處為教學,為師生提供方便。如,開學初維修桌椅,暑期整修教學樓,教室門窗修補、維護并購買2臺飲水機解決了教師的飲水問題;處理電燈、電腦的故障、特別是修繕了會議室及各辦公室的天花板、墻面確保了正常的教學秩序。多籌措,增設(shè)施。為豐富全體師生的課余生活,鼓勵大家積極鍛煉,以更好的面貌投入學習工作中,我校在經(jīng)費困難狀況下,購買了10副羽毛球拍,10副乒乓球拍,還有許多種類繁多的的活動器材,如:毽子、呼啦圈跳繩等。嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度,堅決執(zhí)行新的“一費制”收費標準、節(jié)約開支,把有限的經(jīng)費用于教學,認真做好財務公開的工作??傊?,本學期我校以“德育工作”為抓手,以“教學工作”為重點,以“學校、教師、學生的共同成長”為目標,開展了許多務實的工作,在實踐與探索中,取得一定的成績。當然,也受到客觀條件和主觀因素等諸多方面的制約,學校工作未能有更大的突破。在今后的工作中,我們將揚長避短,開拓創(chuàng)新,迎難而上,從大處著眼,小處著手,努力追求學校管理的“大氣、精致、和諧”,不斷開創(chuàng)我校教育教學新局面??偨Y(jié)昨天是為了明天,兩年來,我們所取得的成績是可喜的,展望明天是美好的,但我們也應認真對待不足之處。我們的課題研究必須進一步加強,課堂教學改革必須相互攜手,齊頭并進,學生的行為規(guī)范必須進一步加強,環(huán)境衛(wèi)生的保持必須有所改善,我們應下大決心,針對不足,擬定措施,不斷改進。團結(jié)就是力量,相信就是動力。我們相信只要全體教師共同努力,到賢中心小學的未來會更燦爛、更輝煌。求真務實 創(chuàng)建特色學?!劫t中心小學創(chuàng)建文明學校自查報告到賢中心小學二0一五年一月第四篇:創(chuàng)建文明學校自查報告山丹縣南關(guān)學校是在合并原培校初中部和原南關(guān)小學的基礎(chǔ)上成立的新學校,面對學校管理與建設(shè)的新形勢和新任務,南關(guān)學校因勢利導,革除不適應學校發(fā)展的羈絆因素,秉承厚重的文化底蘊、優(yōu)秀的辦學傳統(tǒng)、經(jīng)典的辦學經(jīng)驗,浩然正氣的精神,志存高遠,科學規(guī)劃,以世界的眼光思考未來,以豐富的辦學經(jīng)驗謀劃發(fā)展,以成功育人為學校發(fā)展之本,以先進文化鑄學校發(fā)展之魂,以優(yōu)異成績強學校發(fā)展之路,結(jié)合現(xiàn)代教育思想,審時度勢,與時俱進,總結(jié)凝煉南關(guān)學校發(fā)展的核心精神:把“育人為本,德育為首,質(zhì)量為先,培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的人”作為學校的辦學理念,高度關(guān)注學生健康成長、快樂成才和未來發(fā)展,提出了培養(yǎng)“懂禮貌、講文明,愛學習、會學習,有頭腦、能創(chuàng)造,知感恩、有孝心,強體魄、健身心”的社會有用之人的育人目標;堅持全面貫徹教育方針、全面推行素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量、全面促進學生發(fā)展,致力把南關(guān)學校打造成一所“有特色、有內(nèi)涵、高質(zhì)量”的縣域名校,依托“優(yōu)化、高效”課堂建設(shè),著力鞏固提高教學業(yè)績,依托具有“實效性、生活化”德育的體系建設(shè),繼續(xù)強化學生的養(yǎng)成教育,精心打造環(huán)境文化、制度文化、核心精神文化于一體的“人文化”校園,形成了“文明 和諧 勵志 創(chuàng)新”的校訓,“團結(jié)拼搏 嚴謹求實 崇尚禮儀 自強自立”的校風,“敬業(yè) 勤業(yè) 精業(yè) 創(chuàng)業(yè)”的教風和“勤學 善思 律己 篤行”的學風。所有這些都體現(xiàn)了我校的基本價值觀,成為凝聚人心,推動學校發(fā)展的精神力量。一、鮮明的管理特色南關(guān)學校在管理過程中,以尊重師生、提高效率為最高原則,堅持制度化規(guī)范與人性化管理相融,注重管理的精細化和民主化。建立和完善教育教學管理系統(tǒng),全校形成“人人有事做、事事有人做、時時有事做”的高效運行機制,極大地提高了學校的工作效率。制度規(guī)范化。學校堅持依法治校,以制度管理學校,制定完善了學?!豆ぷ髁吭u估方案》、《內(nèi)部崗位設(shè)置競聘方案》、黨支部、年級組教、研組工作制度,《安全工作制度》等,完成了《學校制度匯編》,為各類工作的正常開展提供制度保障。管理民主化。學校嚴格執(zhí)行制度,照章辦事,實行制度面前人人平等,不搞特殊化,實行民主集中制,定期召開校務委員會、教代會,充分發(fā)揮群團組織的作用;開好校長辦公會及行政人員會議,匯報工作,溝通情況,分配任務,查漏補缺,及時改進;開好教職工會議,上情下達,集體決策;開好黨員會議,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,對于一些和教師自身利益相關(guān)的事情,嚴格按“公平、公正、公開”的原則操作,涉及學校發(fā)展的重大事項,做到集體研究討論決定。學校設(shè)立了校務公開欄開通了校長信箱,舉辦了家長學校,虛心聽取教師、學生、家長、社會各界對學校工作的意見和建議,自覺接受監(jiān)督。管理人性化。我校的管理始終把師生的根本利益擺在首位,以人性化為原則提高師生凝聚力。學校各項規(guī)章制度做到合法合情合理,既突出對師生主體的關(guān)注和尊重,又做到依法治校、遵章辦學。不斷推進管理改革,創(chuàng)新管理機制,完善獎懲制度、財務管理制度、評價制度、激活機制,激發(fā)工作熱情,讓優(yōu)秀人才脫穎而出,充分發(fā)揮教職工代表大會的民主監(jiān)督、民主決策作用,切實維護教職工的合法權(quán)益。管理精細化。南關(guān)學校實行的精細化管理,一方面體現(xiàn)在制度的完善健全上,另一方面體現(xiàn)在管理重心的下移,實行年級組長對本年級、班主任對本班、學科組長對本教研組、教師對個人教育教學質(zhì)量的整體負責制,落實“管理重心到年級組、德育重心到班級、教學重心到個人”的重心下移的運作策略。堅守“無情制度,有情管理”的原則,把制度管理與情感內(nèi)化相融,用目標引領(lǐng)人、用制度塑造人、用機制發(fā)展人、用情感凝聚人、著力培養(yǎng)師生主人翁精神,鼓勵師生參與學校管理,使師生在互動的管理環(huán)境中得到共同發(fā)展。通過制度建設(shè)和精細運作,化結(jié)果管理為過程管理,化靜態(tài)管理為動態(tài)管理,化外部強制管理為內(nèi)在自省管理,最大限度地發(fā)揮廣大師生工作學習的積極性、主動性、創(chuàng)造性;最大限度地保障教學高效有序運轉(zhuǎn);最大限度地保障校園安全平安文明和諧。二、優(yōu)秀的兩支團隊建設(shè)一支團結(jié)務實、勤政敬業(yè)的領(lǐng)導班子,是學校各項工作順利開展的可靠保證。南關(guān)學校實行校長全面負責、黨組織保證監(jiān)督、教職工民主管理的校長負責制,逐步樹立班子成員的大局意識、責任意識、發(fā)展意識、創(chuàng)業(yè)意識、團結(jié)意識、創(chuàng)新意識和服務意識,培養(yǎng)了一支堅強的領(lǐng)導隊伍。不斷加強學校領(lǐng)導班子成員的思想政治建設(shè)和作風建設(shè),針對今年剛剛建立的新班子,為了學校的建設(shè)和發(fā)展,必須要統(tǒng)一思想,步調(diào)一致,學校要求班子成員既要有牢固的“一盤棋”意識,更要有團結(jié)協(xié)作的思想和能力,要求班子成員在工作中要有想法、有思路;要想事、干事、干成事;要務業(yè)、精業(yè)、敬業(yè),有自己的工作特色;強化組織紀律觀念,要求他們帶頭遵守規(guī)章制度,廉潔自律,做到令行禁止;要不斷加強學習,掌握時事動態(tài),通曉政策法規(guī),提升個人素養(yǎng);要刻苦鉆研業(yè)務,不斷提高自己的決策水平和工作能力?,F(xiàn)在,我們的領(lǐng)導班子分工明確,都能通力合作,他們辦事果斷公正,和教師構(gòu)建和諧的關(guān)系,注意營造寬松、平等的氣氛,在師生中有較高威信。一流的學校需要有一流的管理隊伍,還需要有一支服從大局講團結(jié),忠誠事業(yè)講奉獻,立足本職比貢獻,少說空話做實事的高素質(zhì)教師隊伍。南關(guān)學校高度重視師資隊伍建設(shè)和管理。要求教育者必先受教育,在工作中做到愛事業(yè)、愛學校、愛學生、講師德、重品行、樹形象,靜下心來教書,潛下心來育人,學校大力加強師德師風建設(shè),每學年認真做好部署和規(guī)劃,開展師德師風建設(shè)活動。學校堅持組織教師集中學習《中華人民共和國義務教育法》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī),并組織觀看優(yōu)秀教師先進事跡的錄像材料,要求每位教師認真摘寫學習筆記,撰寫師德師風學習心得體會。學校還分組開展了形式多樣的師德師風討論會,要求每位教師認真進行自查,找出薄弱環(huán)節(jié),及時進行整改,并要求把師德師風建設(shè)滲透到日常的教育教學實際工作中。學校還充分利用宣傳櫥窗、標語等載體對師德建設(shè)要求進行大力宣傳,嚴格要求教師不搞有償家教,不向?qū)W生征訂書籍、練習冊,不亂收費,不體罰和變相體罰學生。由于學校合并后兩校需要盡快融合,學校及時召開教職工大會,凝聚人心、從統(tǒng)一思想和制度上入手,公平平等地對待中小學每一位教師,實行統(tǒng)一的管理機制,以便使教師們精誠團結(jié),通力協(xié)作,齊心協(xié)力辦好學校。我校采取多種措施不斷提升教師的業(yè)務能力。一是嚴格每周三一次的教研活動制度。二是組織教師扎實開展組內(nèi)集體備課情況的研討活動。三是學校組織開展優(yōu)質(zhì)課教學觀摩等活動。四是堅持積極組織教師參與省、市、縣的各學科科研課題的申報。五是實施校本課程研發(fā),編寫了《中小學生文明禮儀》和《室內(nèi)徒手操》等校本教材。南關(guān)學校積極創(chuàng)造條件,為教師解除后顧之憂,讓他們?nèi)硇牡赝度氲綄W校教育工作中去,同時努力改進教師管理制度,健全教師考核評價機制,營造緊張有序、寬松和諧、思學樂教的學習、工作、生活環(huán)境,實施“名師工程”:以培養(yǎng)一批專家型教師、特長型教師、科研型教師、高素質(zhì)管理型教師為目標,傾心為教師成長搭建平臺,確保優(yōu)秀教師群體的形成。三、“生活化”的德育學校實行全面育人,全員育人,全程育人的戰(zhàn)略,注重環(huán)境滲透德育,文化滲透德育,學科教學滲透德育,各項活動滲透德育,用“生活化”的德育形式促進學生的全面發(fā)展。學生德育工作堅持以愛國主義教育為主線,以行為規(guī)范的培養(yǎng)和養(yǎng)成教育為重點,以爭做“文明學生”活動為中心開展育人工作。充分發(fā)揮共青團、少先隊校學生會的宣傳監(jiān)督作用,強化《守則》《規(guī)范》內(nèi)化教育。積極開展相關(guān)的活動,讓學生在豐富多彩的活動中受到教育,從小樹立為祖國為人民作貢獻的遠大理想。學校堅持開展國旗下演講、主題班隊會活動,結(jié)合建黨89周年等重大節(jié)慶日的慶?;顒?,舉行“慶七一、唱紅歌、誦經(jīng)典”活動,每年清明節(jié)組織學生祭掃烈士墓,紀念革命先烈活動,每年“五四”青年節(jié),“六一”兒童節(jié)舉行大型文藝匯演,感恩教育系列化,經(jīng)?;瑢W校組織大型運動會、隊形隊列廣播操比賽、經(jīng)典詩文朗誦比賽等系列活動,強化教育手段,促進德育陣地功能作用,起到良好教育效果。在學校的正確引導下,我校師生
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