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正文內(nèi)容

三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告(六份六個(gè)單位)[精選合集](編輯修改稿)

2024-10-08 20:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)工作,監(jiān)視并通報(bào)有關(guān)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)執(zhí)行情況,監(jiān)視事故查處和責(zé)任追究落實(shí)情況。(三)承當(dāng)?shù)貐^(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理責(zé)任,依照分級(jí)、屬地原則,依法監(jiān)視監(jiān)察工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況及其安全生產(chǎn)條件和有關(guān)裝備(特種裝備除外)、材料、勞動(dòng)防護(hù)用品的安全生產(chǎn)管理工作。(四)承當(dāng)?shù)貐^(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的非煤礦礦山企業(yè),危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用企業(yè),煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè),非藥品類易制毒生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)進(jìn)管理責(zé)任,依法組織并指導(dǎo)監(jiān)視實(shí)施安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用許可證的頒發(fā)管理和非藥品類易制毒生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用企業(yè)備案證明工作。負(fù)責(zé)非煤礦礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理工作。(五)承當(dāng)?shù)貐^(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)作業(yè)場(chǎng)所(煤礦作業(yè)場(chǎng)所除外)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)視檢查責(zé)任,負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生安全許可證的頒發(fā)管理工作,組織查處職業(yè)危害事故和違法違規(guī)行為。(六)制定和發(fā)布地區(qū)工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度并組織實(shí)施,監(jiān)視檢查重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大事故隱患排查治理工作,依法查處不具有安全生產(chǎn)條件的工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。(七)負(fù)責(zé)組織地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督查,依法組織地區(qū)較大事故調(diào)查處理和辦理結(jié)案工作,監(jiān)視事故查處和責(zé)任追究落實(shí)情況。(八)負(fù)責(zé)組織指揮和調(diào)和地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救濟(jì)工作,綜合管理地區(qū)生產(chǎn)安全傷亡事故和安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計(jì)分析工作。(九)負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查職責(zé)范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用情況。(十)負(fù)責(zé)地區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。依法組織、指導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理職員的安全培訓(xùn)、考核工作。組織指導(dǎo)并監(jiān)視特種作業(yè)職員(煤礦特種作業(yè)職員除外)的安全培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作和工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理職員的安全資歷(煤礦礦長(zhǎng)安全資歷除外)考核、發(fā)證工作,監(jiān)視檢查工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)和職業(yè)安全培訓(xùn)工作。(十一)指導(dǎo)調(diào)和地區(qū)安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)工作,依法對(duì)地區(qū)工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)條件、勞動(dòng)防護(hù)用品和有關(guān)裝備設(shè)施(特種裝備除外)進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)。承當(dāng)安全生產(chǎn)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、安全評(píng)價(jià)、勞動(dòng)防護(hù)用品和安全標(biāo)志的監(jiān)視管理工作。監(jiān)視和指導(dǎo)注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)助理安全工程師執(zhí)業(yè)資歷考試和管理工作。負(fù)責(zé)勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)視管理工作。(十二)組織指導(dǎo)調(diào)和和監(jiān)視地區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作。(十三)組織研究擬定地區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)劃、科技規(guī)劃及其他專項(xiàng)規(guī)劃,調(diào)和有關(guān)部分、單位實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)劃工作。指導(dǎo)調(diào)和安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)推廣工作。(十四)承當(dāng)?shù)貐^(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)的具體工作。承辦地區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)召開的會(huì)議和重要活動(dòng),催促檢查地區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)等情況。組織展開區(qū)內(nèi)外安全生產(chǎn)方面的交換與合作。(十五)承辦地區(qū)行署交辦的其他事項(xiàng)。(二)機(jī)構(gòu)情況納進(jìn)地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局2014年部分預(yù)算報(bào)表編制范圍的單位(含本級(jí))總計(jì)3個(gè),其中,行政單位1個(gè)(機(jī)關(guān)本級(jí)),全額撥款事業(yè)單位2個(gè)。分別是:地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局機(jī)關(guān)、地區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)、地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救濟(jì)與事故調(diào)查中心。二、2014收支預(yù)算整體情況(一)()。,其中:,項(xiàng)目支出550萬元。(二)預(yù)算支出主要內(nèi)容,。,其中:(一)因公出國(境)用度未安排預(yù)算。(二)公務(wù)接待費(fèi)10萬元,主要用于各類公務(wù)接待。(三),其中。主要用于安全生產(chǎn)執(zhí)法和編制內(nèi)公務(wù)用車燃料費(fèi)、維修費(fèi)、路橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等運(yùn)行維護(hù)支出。三、2014收支預(yù)算整體情況(一)()。,其中:,項(xiàng)目支出550萬元。(二)預(yù)算支出主要內(nèi)容,。四、2014年三公經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算,其中:(一)因公出國(境)用度未安排預(yù)算。(二)公務(wù)接待費(fèi)10萬元,主要用于各類公務(wù)接待。(三),其中。主要用于安全生產(chǎn)執(zhí)法和編制內(nèi)公務(wù)用車燃料費(fèi)、維修費(fèi)、路橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等運(yùn)行維護(hù)支出。第二篇:?jiǎn)挝蝗?jīng)費(fèi)自查報(bào)告2014年,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中心八項(xiàng)規(guī)定,加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)支出,現(xiàn)將自查情況報(bào)告以下:一、貫徹落實(shí)中心八項(xiàng)規(guī)定和加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)情況(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),營(yíng)建氛圍我局結(jié)合展開黨的群眾線路教育實(shí)踐活動(dòng),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)中心八項(xiàng)規(guī)定,總書記的一系列講話等。通過學(xué)習(xí),全局干部職工綜合素質(zhì)、工作能力得到進(jìn)步。(二)嚴(yán)厲工作紀(jì)律,規(guī)范平常工作,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)全系統(tǒng)干部職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,工作時(shí)間不準(zhǔn)從事與工作無關(guān)的事務(wù)。召開的各種會(huì)議一概封閉通訊工具或調(diào)至靜音狀態(tài)。節(jié)假日安排職員值班,保持上下溝通。(三)厲行勤儉緊縮文件、資料、會(huì)議及其他平常辦公經(jīng)費(fèi)開支,減少公務(wù)接待開支,控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),不弄***相互宴請(qǐng)。嚴(yán)格車輛管理,實(shí)行公務(wù)派車管理制度,節(jié)假日公務(wù)用車同一停放局大院,由局辦公室同一調(diào)度管理。(四)加強(qiáng)廉潔自律通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,全局干部職工不出進(jìn)高消費(fèi)文娛場(chǎng)所,不尋求低級(jí)庸俗生活情趣,不參與賭博活動(dòng)。嚴(yán)格制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,辦實(shí)事,求實(shí)效,自覺抵制各種不正之風(fēng)。今年一季度,全局干部職工沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。二、三公經(jīng)費(fèi)支出情況2014年13月,其中會(huì)議費(fèi)0元,因公出國(境)經(jīng)費(fèi)0元。三、積極完善監(jiān)管,共建長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果,我局對(duì)嚴(yán)格三公支出管理,提出了八項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是進(jìn)步工作效能。增強(qiáng)行政本錢意識(shí),努力進(jìn)步執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理??刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議范圍,盡可能利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì)議情勢(shì)的一定要簡(jiǎn)化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市、縣參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。出差之條件前填寫出差申請(qǐng)單,作為報(bào)銷時(shí)的根據(jù)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為,修理前報(bào)辦公室并填寫修理審批單,并到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理。節(jié)假日和不使用時(shí)車輛一概停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。五是加強(qiáng)用水用電管理。對(duì)空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行同一管理,提倡勤儉用水用電。六是控制公務(wù)接待用度。嚴(yán)格依照公務(wù)接待管理辦法中的審批程序進(jìn)行接待,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一概按政府采購規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購,需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,同一由辦公室進(jìn)行采購。八是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)用度支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范批報(bào)手續(xù),實(shí)行一支筆審批和財(cái)務(wù)公然制度。第三篇:?jiǎn)挝蝗?jīng)費(fèi)自查報(bào)告據(jù)縣紀(jì)委等五部分聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[2014]8號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)管理及監(jiān)視檢查的實(shí)施方案》要求,我局對(duì)2012年1月以來的三公經(jīng)費(fèi)使用情況及2013年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況展開了自查,并將三公經(jīng)費(fèi)使用情況在局政務(wù)公然欄內(nèi)進(jìn)行了公布?,F(xiàn)將自查情況報(bào)告以下:一、進(jìn)步思想熟悉,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步弄好三公工作,我局成立了以書記、局長(zhǎng)李立安為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)彭勝輝為副組長(zhǎng)、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度,從制度對(duì)全局支持進(jìn)行規(guī)范,確保三公各項(xiàng)要求落到實(shí)處。二、強(qiáng)化工作落實(shí),嚴(yán)控三公經(jīng)費(fèi)會(huì)議及公務(wù)接待用度。我局對(duì)公務(wù)接待用度實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部分的經(jīng)辦職員向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,由辦公室同一安排,報(bào)銷時(shí)必須由經(jīng)辦職員、會(huì)審聯(lián)簽小組會(huì)簽,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,財(cái)務(wù)股核報(bào)。經(jīng)調(diào)查,我局不存在***大吃大喝及參與高消費(fèi)文娛、健身等情況,支出偏高的緣由:按上級(jí)要求,我局展開了屢次公路專項(xiàng)整治行動(dòng),上級(jí)檢查多,部分聯(lián)系公務(wù)接待較多
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