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正文內(nèi)容

三公經(jīng)費自查報告(六份六個單位)[精選合集](編輯修改稿)

2025-10-08 20:25 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)工作,監(jiān)視并通報有關(guān)安全生產(chǎn)控制指標執(zhí)行情況,監(jiān)視事故查處和責任追究落實情況。(三)承當?shù)貐^(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理責任,依照分級、屬地原則,依法監(jiān)視監(jiān)察工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況及其安全生產(chǎn)條件和有關(guān)裝備(特種裝備除外)、材料、勞動防護用品的安全生產(chǎn)管理工作。(四)承當?shù)貐^(qū)職責范圍內(nèi)的非煤礦礦山企業(yè),危險化學品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用企業(yè),煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),非藥品類易制毒生產(chǎn)、經(jīng)營、使用企業(yè)安全生產(chǎn)準進管理責任,依法組織并指導監(jiān)視實施安全生產(chǎn)、經(jīng)營、使用許可證的頒發(fā)管理和非藥品類易制毒生產(chǎn)、經(jīng)營、使用企業(yè)備案證明工作。負責非煤礦礦山、危險化學品、煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理工作。(五)承當?shù)貐^(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)作業(yè)場所(煤礦作業(yè)場所除外)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)視檢查責任,負責職業(yè)衛(wèi)生安全許可證的頒發(fā)管理工作,組織查處職業(yè)危害事故和違法違規(guī)行為。(六)制定和發(fā)布地區(qū)工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度并組織實施,監(jiān)視檢查重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患排查治理工作,依法查處不具有安全生產(chǎn)條件的工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位。(七)負責組織地區(qū)安全生產(chǎn)大檢查和專項督查,依法組織地區(qū)較大事故調(diào)查處理和辦理結(jié)案工作,監(jiān)視事故查處和責任追究落實情況。(八)負責組織指揮和調(diào)和地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救濟工作,綜合管理地區(qū)生產(chǎn)安全傷亡事故和安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計分析工作。(九)負責監(jiān)視檢查職責范圍內(nèi)新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用情況。(十)負責地區(qū)安全生產(chǎn)宣傳教育工作。依法組織、指導安全生產(chǎn)監(jiān)視管理職員的安全培訓、考核工作。組織指導并監(jiān)視特種作業(yè)職員(煤礦特種作業(yè)職員除外)的安全培訓、考核、發(fā)證工作和工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理職員的安全資歷(煤礦礦長安全資歷除外)考核、發(fā)證工作,監(jiān)視檢查工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)和職業(yè)安全培訓工作。(十一)指導調(diào)和地區(qū)安全生產(chǎn)檢測檢驗工作,依法對地區(qū)工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)條件、勞動防護用品和有關(guān)裝備設(shè)施(特種裝備除外)進行檢測檢驗。承當安全生產(chǎn)社會中介機構(gòu)、安全評價、勞動防護用品和安全標志的監(jiān)視管理工作。監(jiān)視和指導注冊安全工程師、注冊助理安全工程師執(zhí)業(yè)資歷考試和管理工作。負責勞動防護用品監(jiān)視管理工作。(十二)組織指導調(diào)和和監(jiān)視地區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作。(十三)組織研究擬定地區(qū)安全生產(chǎn)規(guī)劃、科技規(guī)劃及其他專項規(guī)劃,調(diào)和有關(guān)部分、單位實施安全生產(chǎn)規(guī)劃工作。指導調(diào)和安全生產(chǎn)科學技術(shù)推廣工作。(十四)承當?shù)貐^(qū)安全生產(chǎn)委員會的具體工作。承辦地區(qū)安全生產(chǎn)委員會召開的會議和重要活動,催促檢查地區(qū)安全生產(chǎn)委員會會議決定事項的貫徹落實等情況。組織展開區(qū)內(nèi)外安全生產(chǎn)方面的交換與合作。(十五)承辦地區(qū)行署交辦的其他事項。(二)機構(gòu)情況納進地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局2014年部分預算報表編制范圍的單位(含本級)總計3個,其中,行政單位1個(機關(guān)本級),全額撥款事業(yè)單位2個。分別是:地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理局機關(guān)、地區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊、地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急救濟與事故調(diào)查中心。二、2014收支預算整體情況(一)()。,其中:,項目支出550萬元。(二)預算支出主要內(nèi)容,。,其中:(一)因公出國(境)用度未安排預算。(二)公務(wù)接待費10萬元,主要用于各類公務(wù)接待。(三),其中。主要用于安全生產(chǎn)執(zhí)法和編制內(nèi)公務(wù)用車燃料費、維修費、路橋費、保險費等運行維護支出。三、2014收支預算整體情況(一)()。,其中:,項目支出550萬元。(二)預算支出主要內(nèi)容,。四、2014年三公經(jīng)費支出預算,其中:(一)因公出國(境)用度未安排預算。(二)公務(wù)接待費10萬元,主要用于各類公務(wù)接待。(三),其中。主要用于安全生產(chǎn)執(zhí)法和編制內(nèi)公務(wù)用車燃料費、維修費、路橋費、保險費等運行維護支出。第二篇:單位三公經(jīng)費自查報告2014年,我局認真貫徹落實中心八項規(guī)定,加強干部隊伍作風建設(shè),嚴格控制三公經(jīng)費支出,現(xiàn)將自查情況報告以下:一、貫徹落實中心八項規(guī)定和加強干部隊伍作風建設(shè)情況(一)加強學習,營建氛圍我局結(jié)合展開黨的群眾線路教育實踐活動,制定學習計劃,組織干部職工認真學習中心八項規(guī)定,總書記的一系列講話等。通過學習,全局干部職工綜合素質(zhì)、工作能力得到進步。(二)嚴厲工作紀律,規(guī)范平常工作,加強作風建設(shè)全系統(tǒng)干部職工嚴格遵守各項規(guī)章制度,工作時間不準從事與工作無關(guān)的事務(wù)。召開的各種會議一概封閉通訊工具或調(diào)至靜音狀態(tài)。節(jié)假日安排職員值班,保持上下溝通。(三)厲行勤儉緊縮文件、資料、會議及其他平常辦公經(jīng)費開支,減少公務(wù)接待開支,控制公務(wù)接待標準,不弄***相互宴請。嚴格車輛管理,實行公務(wù)派車管理制度,節(jié)假日公務(wù)用車同一停放局大院,由局辦公室同一調(diào)度管理。(四)加強廉潔自律通過不斷加強學習教育,全局干部職工不出進高消費文娛場所,不尋求低級庸俗生活情趣,不參與賭博活動。嚴格制定黨風廉政建設(shè)責任制,講實話,報實情,辦實事,求實效,自覺抵制各種不正之風。今年一季度,全局干部職工沒有違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。二、三公經(jīng)費支出情況2014年13月,其中會議費0元,因公出國(境)經(jīng)費0元。三、積極完善監(jiān)管,共建長效機制根據(jù)自查結(jié)果,我局對嚴格三公支出管理,提出了八項強化措施。一是進步工作效能。增強行政本錢意識,努力進步執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議范圍,盡可能利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議情勢的一定要簡化。三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪小⒖h參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。出差之條件前填寫出差申請單,作為報銷時的根據(jù)。四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為,修理前報辦公室并填寫修理審批單,并到定點機構(gòu)進行修理。節(jié)假日和不使用時車輛一概停放到機關(guān)院內(nèi)。五是加強用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進行同一管理,提倡勤儉用水用電。六是控制公務(wù)接待用度。嚴格依照公務(wù)接待管理辦法中的審批程序進行接待,嚴格控制接待標準。七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一概按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購,需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單,經(jīng)領(lǐng)導批準后,同一由辦公室進行采購。八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)用度支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行一支筆審批和財務(wù)公然制度。第三篇:單位三公經(jīng)費自查報告據(jù)縣紀委等五部分聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[2014]8號《關(guān)于加強三公經(jīng)費管理及監(jiān)視檢查的實施方案》要求,我局對2012年1月以來的三公經(jīng)費使用情況及2013年11月以來公務(wù)卡制度執(zhí)行情況展開了自查,并將三公經(jīng)費使用情況在局政務(wù)公然欄內(nèi)進行了公布。現(xiàn)將自查情況報告以下:一、進步思想熟悉,加強組織領(lǐng)導為進一步弄好三公工作,我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的三公經(jīng)費管控工作領(lǐng)導小組,今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項規(guī)章制度,嚴格實行會審聯(lián)簽制度,從制度對全局支持進行規(guī)范,確保三公各項要求落到實處。二、強化工作落實,嚴控三公經(jīng)費會議及公務(wù)接待用度。我局對公務(wù)接待用度實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部分的經(jīng)辦職員向領(lǐng)導請示,由辦公室同一安排,報銷時必須由經(jīng)辦職員、會審聯(lián)簽小組會簽,經(jīng)分管領(lǐng)導審批后,財務(wù)股核報。經(jīng)調(diào)查,我局不存在***大吃大喝及參與高消費文娛、健身等情況,支出偏高的緣由:按上級要求,我局展開了屢次公路專項整治行動,上級檢查多,部分聯(lián)系公務(wù)接待較多
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